Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Claudio Luiz de Souza Silva.pdf: 624448 bytes, checksum: 6747492cc35b7d9403254701436d3285 (MD5) Previous issue date: 2007-10-08 / The technological evolution extended connections, made a big quantity of information available and revolutionalized knowledge, creating new possibilities for storage, management and transmission. The drawbacks concerning adaptability of the organizational traditional structures related to College Education institutions to the new challenges, are leading the organizations to break up with traditional patterns of management and structure, which are still attached to the industrial society of development pattern. The quest is for the lessening of the gap between the technological transformation speed and the changes in the organization, in a new society coined as the knowledge society. This article, besides being a circumstantial description, aims at accurately analyzing an experience related to exploiting and constructing a new methodology of management. It looks forward to bringing light on a tension generated among the new social environment - caused by higher density of knowledge in productive processes-, and transformation difficulties in universities. This study was put forward through documental analysis, questionnaires and interviews with professors, coordinators and the board of directors of the Universidade Federal de São Paulo, Santos campus. Conclusions point to the possibility of reasoning the proposal to a new pattern of management, according to an aspect shown by the study, as peculiar to Unifesp Santos proposal, as follows: flexible organizations work better in the knowledge society, since decisions can be made at the end or at any point of the net. Hierarchical organizations work better during periods of constant and stable markets, despite being totally inadequate during periods of flow, like the one that identifies the society of knowledge. Its managerial procedures are way too rigid to adapt to quick changes under market conditions / A evolução das tecnologias ampliou as conexões, tornou disponível uma grande quantidade de informações e revolucionou o conhecimento, com novas possibilidades para sua estocagem, gestão e transmissão. As dificuldades de adaptação das estruturas tradicionais de organização das Instituições de Ensino Superior aos novos desafios estão levando as organizações a romper com os tradicionais modelos de gestão e estrutura, que ainda atendem ao modelo de desenvolvimento da sociedade industrial. A busca é pela diminuição crescente no vão entre a velocidade da transformação tecnológica e das mudanças na organização, numa nova sociedade cunhada como sociedade do conhecimento. Este trabalho é uma descrição circunstanciada e uma análise apurada sobre uma experiência de exploração e construção de uma nova metodologia de gestão. O objetivo é trazer esclarecimentos para a tensão gerada entre o novo ambiente social, em função da maior densidade do conhecimento nos processos produtivos, e as dificuldades de transformação das universidades. Este estudo foi realizado por meio de análise documental, questionário e entrevistas junto a professores, coordenadores e direção do campus de Santos da Universidade Federal de São Paulo. As conclusões indicam que é possível fundamentar a proposta de um novo modelo de gestão no seguinte aspecto, apontado pelo estudo como característico da proposta da Unifesp Santos: na sociedade do conhecimento funcionam melhor as organizações flexíveis, em que a decisão pode ser tomada na ponta ou em qualquer ponto da rede. As organizações hierárquicas funcionam melhor em períodos de mercados constantes e estáveis, mas são totalmente inadequadas em períodos de fluxos, como o que caracteriza a sociedade do conhecimento. Seus procedimentos administrativos são rígidos demais para se ajustar às rápidas mudanças nas condições de mercado

Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Gilmar Lima Hilario.pdf: 4391683 bytes, checksum: 9b2bffb0c354d5d73021c08c4604cee2 (MD5) Previous issue date: 2007-10-24 / The recognition that internal factors of the organization, among them knowledge, can act much more on its performance than the external factors, is collaborating to consolidate the use of new approaches for enterprise administration. Among these, are pointed out in this paper the Knowledge-Based View (KBV) and the Resource-Based View (RBV). In the information technology (IT) sector, in which the knowledge is used in an intensive way, the adoption of those approaches can be expressed through the increasing of the knowledge to the condition of an important asset for the company. Consequently, the adoption of knowledge management practices aims at producing better performance results and quality in the processes of products generation and services offerings. In this paper - drewed out from a Case Study with a Research-Action carried through in a business unit of a company supplier of specialized IT services the evaluation was focused on the potential contributions and main challenges for the adoption of knowledge management practices. As result, a knowledge management method was produced, whose application can contribute for knowledge mapping and dissemination in projects of same scope / O reconhecimento de que fatores internos da organização, entre eles o conhecimento, exercem uma influência significativamente maior sobre seu desempenho do que os fatores externos estão colaborando para consolidar a utilização de novas abordagens para gestão empresarial. Entre estas abordagens destacam-se neste trabalho a Visão da Empresa Baseado no Conhecimento (KBV Knowledge-Based View) e a Visão da Empresa Baseada em Recursos (RBV Resource-Based View). No setor de tecnologia da informação TI, em que o conhecimento é utilizado de maneira intensiva, a adoção dessas abordagens podem se traduzir na elevação do conhecimento à condição de importante ativo da empresa. Por conseqüência, a adoção de praticas de gestão do conhecimento tem como objetivo produzir melhores resultados de desempenho e qualidade nos processos de geração de produtos e prestação de serviços. Neste trabalho a partir de um estudo de caso com pesquisa ação - realizada em uma unidade de negócios de uma empresa prestadora de serviços especializados de TI busca-se avaliar as potenciais contribuições e principais desafios inerentes a adoção de práticas de gestão do conhecimento. Como resultado, produziu-se um método para gestão do conhecimento cuja aplicação pode trazer contribuições para mapeamento e disseminação de conhecimentos em projetos de mesmo teor

[pt] Recentemente, o tópico de Gestão de Conhecimento Pessoal vem ganhando muita popularidade. Ilustrado pelo rápido crescimento de aplicativos como Notion, Obsidian, e Roam Research e da aparição de livros como How to Take Smart Notes e Building a Second Brain. Contudo, ainda é uma área que não foi fortemente envolvida pelo Processamento de Linguagem Natural (NLP). Isso abre uma bela oportunidade para a aplicação de NLP em operações com conhecimento. Nosso objetivo é o desenvolvimento de um sistema de software que utiliza NLP e aplicatovps de anotação para transformar uma coleção de textos isolados em uma coleção de textos interconectada e inter-navegável. Isso é feito usando mecanismos de navegação baseados em conceitos mencionados e recomendações semânticas. Neste trabalho apresentamos a metodologia para construir o sistema, demonstrações com exemplos palpáveis, assim como uma avaliação para determinar a coerência dos resultados. / [en] Recently, the topic of Personal Knowledge Management (PKM) has seen a surge in popularity. This is illustrated by the accelerated growth of apps such as Notion, Obsidian, and Roam Research, and the appearance of books like How to Take Smart Notes and Building a Second Brain. However, the area of PKM has not seen much integration with the field of Natural Language Processing (NLP). This opens up an interesting opportunity to apply NLP techniques to knowledge operations tasks. Our objective is the development of a Software System that uses NLP and note-taking apps to transform a siloed text collection into an interconnected and inter-navigable text collection. The system uses navigation mechanisms based on shared concepts and semantic relatedness between texts. In this study, we present a methodology to build this system, the research context, demonstrations using examples, and an evaluation to determine if the system functions properly and if the proposed connections are coherent.