Syfte: Digitalisering av byggbranschen har ökat succesivt de senaste åren i takt med att nya effektiva BIM-verktyg lanseras på marknaden. Med ny teknik effektiviseras föråldrade metoder och kvalitetssäkringen förbättras. BIM som verktyg i produktionsstadiet är ej lika utpräglat som i andra skeden av ett byggprojekt. VVSproduktion överlag präglas av föråldrade metoder och en förnyelse av detta skede ligger i tiden då nya effektiva verktyg utvecklas. BIM360 Build är ett verktyg som är framtaget för att effektivisera byggproduktion. Målet med studien är att genom granskning av utvalda funktioner av BIM360 Build, ge förslag på hur verktyget kan förbättra kvalitetssäkringen, samt att ta fram implementeringsstrategier för verktyget inom VVS-produktion. Metod: Rapporten är en kvalitativ studie med underlag av befintlig forskning inom ämnet. Metoder för insamlad empiri är semistrukturerade intervjuer som utförts på Skanska Sverige AB och Assemblin Ventilation AB samt en dokumentanalys av BIM360 Build. Resultat: Intervjuer på värdföretaget Assemblin Ventilation AB ger en bra inblick i hur ett nationellt stort företag inom ventilationsproduktion arbetar idag. Intervjuer med byggjätten Skanska Sverige AB ger en inblick i hur BIM360 BUILD används efter implementering. Med insamlad empiri kan frågeställningarna besvaras, analyseras och det står klart att BIM-verktyget kan effektivisera många problemområden inom produktionen för Assemblin Vent AB. För en implementering ska lyckas krävs tydliga riktlinjer och strategier från företagsledningen. Konsekvenser: Issues, Cheklist, Equipment och Task är funktioner i BIM360 Build som är ett effektivt verktyg för att öka kvalitetssäkringen inom VVS-produktion. För att säkerställa en effektiv implementering krävs implementeringsstrategier: • Om digitala verktyg som BIM360 Build ska få genomslag krävs det konkreta underlag för att programvaran har fungerat tidigare. • Någon form av expert/support av programmen bör finnas tillgänglig inom organisationen för att underlätta för den äldre generationen. • All personal som ska använda BIM360 Build bör få utbildning om programvaran för att undvika en lång inlärnings- och implementeringsprocess. • En BIM-samordnare bör anställas för att underlätta samordningen i den egna organisationen samt samordningen mellan andra entreprenörer. Begränsningar: Rapporten avgränsas till de fyra funktionerna Issues, Checklist, Euqipment och Task, vilket hanterar avvikelser, egenkontroller, material och delegering av arbetsmoment ute i byggproduktion. Rapporten avgränsar sig till ventilationsbranschen men författarna har förhoppning att resultatet kan generaliseras till övriga installationsgrenar. Nyckelord: kvalitetssäkring, BIM360 Build, implementering, VVS-produktion, digitalisering / Purpose: Digitization of the construction industry has increased successively in recent years as new efficient BIM tools are launched in the market. New technology improves the use of outdated methods and improves quality assurance. BIM as a tool in the production stage is not as pronounced as in the other stages of a construction project. HVAC production, in general, is characterized by outdated methods and a renewal of this stage lies in the time when new efficient tools arrive. BIM360 BUILD is a tool that is designed to make building production more efficient. The aim of the report is to examine the tool BIM360 BUILD and then find out how this tool can increase the quality assurance for HVAC production and to develop implementation strategies. Method: The report is a qualitative study based on existing research within the subject. Methods for collected empirical data are semi-structured interviews conducted at Skanska Sweden AB and Assemblin Ventilation AB and a document analysis of BIM360 Build. Findings: Interviews at the host company Assemblin Ventilation AB provide a good insight into how a nationally large company in ventilation production works today. Interviews with the building giant Skanska Sweden AB gives an insight into how BIM360 BUILD is used after implementation. With collected empirical data, the issues can be analysed, and the BIM tool can streamline many problem areas in the company's production. For an implementation, clear guidelines and strategies are required from management. Implications: Issues, Checklist, Equipment and Task are functions of BIM360 Build which is an effective tool for increasing the quality assurance in HVAC production. Implementation strategies are required to ensure effective implementation: • If digital tools such as BIM360 Build are to be impacted, the proof is required that the software has worked before. • Some form of expert/support of the program should be available within the organization to make it easier for the older generation. • All staff who will use the BIM360 Build should be trained on the software to avoid a lingering learning and implementation process. • A BIM coordinator should be hired to facilitate coordination in their own organization and the coordination between other contractors. Limitations: The report is delimited to the four functions Issues, Checklist, Equipment and Task, which handle deviations, self-checks, materials and delegation of work elements in construction production. The report is limited to the ventilation industry, but the authors hope that the result can be generalized to other installation branches. Keywords: quality assurance, BIM360 Build, implementation, HVAC production, digitization.