This study investigates Hizb'allah's successful but competing dual development as an extra-institutional Shi'a social movement and an institutional political party. Hizb'allah has traditionally been studied from the perspective of one of its many natures, such as a social movement, Islamic movement, resistance, or political party, each perspective bringing with it limitations and differing interpretations of its identity, motivations, and success. The motivation behind this research was to seek an interpretation of the movement's development and success that would encompass these multiple natures. Through an interpretation of social movement ‘life-cycles', a social movement ‘development model' is proposed that accounts for contradicting theories on the ‘success' of social movements, interpreting success instead as an ability to exhibit simultaneous institutional and extra-institutional natures. The hypothesis provided in this work is that it is an ability to simultaneously exhibit institutional and extra-institutional natures that can be a source of strength and success for a movement, drawing capital from both while avoiding accountability that typically accompanies institutional politics. This challenges traditional theoretical approaches in terms of linear life-cycles with few paths for the social movement to choose from. In turn, questions arise regarding notions of social movement life-cycles being uni-directional, continuously progressing towards ‘institutionalization' or demise. Ideas of an ‘end-date' or ‘inevitable outcome' of social movements are also confronted. This interdisciplinary study is conducted by means of media, archival, and empirical research (participant observation, interviews, and surveys), focusing on changing constituent perceptions of the movement between 1985 and 2013. It is also argued that Hizb'allah's strength is its ability to draw from both extra-institutional and institutional resources while simultaneously avoiding accountability. However, it was also found that, by forming the 2011 governing coalition, the movement upset this balance by subjecting itself to accountability inherent in governance, in turn leading to ‘schizophrenic behaviour' as Hizb'allah sought to serve conflicting constituent and state interests. The significance of this research is that it not only provides an explanation for Hizb'allah's success, but also provides an interpretation of social movement development that accounts for multi-natured movements.

Depuis les attentats du 11 septembre 2001, le galvaudage intensif du concept d’« islamisme » par les sphères médiatiques et politiques a eu pour effet de catégoriser de manière simpliste et illusoire des phénomènes sociaux très différents de par le monde, dans le registre du terrorisme. Dans ce contexte, le Hezbollah libanais -pourtant chiite et farouchement opposé à Al-Qaïda- a acquis un statut particulier dans la mesure où le Secrétariat d’Etat américain l’a désigné comme la principale menace terroriste dès 2002. Nous proposons ici une recherche casuistique sur le « Parti de Dieu ». Etude longitudinale retraçant l’évolution de ce mouvement milicien devenu parti politique, notre travail vise à mieux cerner ce « fait social » et à situer celui-ci au sein du vaste spectre des islams politiques. Nous synthétisons ici les phases de maturation idéologique que celui-ci a connues depuis son émergence et retraçons l’évolution structurelle de ce parti politique avant tout caractérisé par son projet de « société résistante ». Chacun de ces deux volets (idéologique et structurel) laisse entrevoir les interactions bilatérales qui se sont créées, dans la diachronie, entre le religieux et le politique au sein du Hezbollah, mais illustre surtout la soumission polymorphe de l’un comme de l’autre à la cause inébranlable de la résistance face à Israël. L’élément fondamentalement nouveau que nous apportons à la littérature scientifique spécialisée est une grille d’interprétation du cheminement global d’une grande partie de la communauté chiite du Liban. Celle-ci a pour point de départ le concept -initialement psychologique- de « résilience », et propose la transposition de ce dernier dans le champ sociopolitique. L’analyse qui en découle met en perspective l’« idéologie résiliente » et la « structure résiliente » que le Hezbollah a progressivement développées dans une optique stratégique. / Doctorat en Sciences politiques et sociales / info:eu-repo/semantics/nonPublished