Made available in DSpace on 2014-12-17T15:46:22Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MariaCSP_DISSERT.pdf: 2129803 bytes, checksum: 84d7111c869f3037ced454520a9257f1 (MD5) Previous issue date: 2010-08-16 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior / The process of decentralization of health policy in Brazil has evolved throughout the second half of the twentieth century, advancing by leaps and bounds in the last two decades. The various public institutions have assumed the function of responding to a growing demand for medical care and hospital. Monsenhor Hospital Walfredo Gurgel - H.M.W.G. fits into this context as an institution par excellence-oriented service the demand for medium and high complexity. This paper presents some questions about the process of decentralization and devolution occurred in Brazil. To do so is a brief historical background and politics, showing the concepts of reform and counter-reform and how the processes mentioned in the Country Correlates develop local social development of the decentralization process and discusses the modifications in policies social intervention in recent decades and the state health policies. Presents the implementation of a Health System in Brazil and the state showing how the decentralization of health policy occurs in Rio Grande do Norte. Finally, it explores the role of H.M.W.G. in health policy in RN. For this, portrays the institution and is located within the decentralized structure of health policy in the state and capital. An analysis of the demand for hospital care and the budget situation is realized at the close of work, correlating the role of HMWG with the decentralization of health policy in Brazil and Rio Grande do Norte. The methodology used for the preparation of this work was based on documentary research, systematic nonparticipant observation, field diary and analysis of data, documents and content. This set shows a quantitative and qualitative methodology that strips the institution, enabling the understanding of their role, boundaries, threats and opportunities / O processo de descentraliza??o da pol?tica de sa?de no Brasil evoluiu durante toda segunda metade do s?culo XX, avan?ando a passos largos nas ultimas duas d?cadas. As diversas institui??es p?blicas assumiram a fun??o de responder a uma demanda crescente por atendimento m?dico-hospitalar. O Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel H.M.W.G. insere-se nesse contexto como institui??o por excel?ncia voltada para o atendimento a demanda por m?dia e alta complexidade. Esse trabalho apresenta algumas quest?es sobre o processo de descentraliza??o e desconcentra??o ocorrido no Brasil. Para isso partiu-se de uma breve contextualiza??o hist?rica e pol?tica, mostrando os conceitos de reforma e contrareforma do Estado e como os processos mencionados desenvolvem-se no Pa?s. Correlaciona o desenvolvimento social local ao processo de descentraliza??o e discute as modifica??es ocorridas nas pol?ticas sociais nas ?ltimas d?cadas e a interven??o do Estado nas pol?ticas de sa?de. Apresenta a implanta??o de um Sistema ?nico de Sa?de no Brasil mostrando como o processo de descentraliza??o da pol?tica de sa?de ocorre no Rio Grande do Norte. Por fim, analisa-se o papel do H.M.W.G. dentro da pol?tica de sa?de no RN. Para isso, retrata a institui??o e a situa dentro da estrutura descentralizada da pol?tica de sa?de no Estado e na capital. Uma analise da demanda por atendimento no hospital e das condi??es or?ament?rias ? realizada no encerramento do trabalho, correlacionando o papel do H.M.W.G. com a descentraliza??o da pol?tica de sa?de no Brasil e no Rio Grande do Norte. A metodologia utilizada para elabora??o desse trabalho baseou-se na pesquisa documental, na observa??o n?o participante sistem?tica, no di?rio de campo e na analise de dados, documentos e conte?dos. Esse conjunto mostra uma metodologia quanti-qualitativa que desnuda a institui??o, possibilitando a compreens?o de seu papel, limites, amea?as e possibilidades