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Diese Dissertation untersucht das Ausmaß der Spendenbereitschaft für Flüchtlinge und dessen individuelle sowie kontextuelle Korrelate unter einheimischen Deutschen zwischen Jahren 2015 und 2018. Die Dissertation enthält drei originäre empirische Beiträge. Im ersten empirischen Beitrag wird das Ausmaß des Spendenverhaltens für Flüchtlinge, seine regionale Variation und Veränderung im Zeitverlauf beschrieben. Das Kapitel beschreibt, wie Einstellungen und soziodemografische Merkmale mit Spenden für Flüchtlinge zusammenhängen. Ich stelle fest, dass die Spenden für Flüchtlinge besonders hoch waren bei Frauen, Menschen mit einer höheren sozioökonomischen Position und Personen mit einer positiven Einstellung zur Einwanderung. Im zweiten und dritten empirischen Beitrag werden mögliche kontextuelle korrelate für solche Spenden betrachtet. Dies wird erreicht durch die Kombination von individuellen Panelerhebungsdaten mit Sozialindikatoren auf Stadtteilebene. Die zweite empirische Studie prüft, ob das Geben an mit der Anwesenheit von Ausländern im Wohnumfeld korreliert ist. Umgebung korreliert. Es gibt keine robusten Beweise dafür, dass die Anwesenheit von verschiedenen Gruppen von Ausländern negativ mit Spenden für Flüchtlinge verbunden ist. Im letzten empirischen Kapitel wird untersucht, ob die ethnische Segregation auf Stadtebene und der Wohnsitz in den Clustern der Einheimischen negativ mit Spenden für Flüchtlinge verbunden ist. Einerseits wird manchmal eine negative Korrelation zwischen der Segregation auf Stadtebene und Spenden für Flüchtlinge festgestellt. Es gibt jedoch keine Hinweise darauf, dass Einheimische die in den Clustern der Einheimischen leben, weniger wahrscheinlich Flüchtlinge unterstützen. / This doctoral thesis analyzes extent of charitable giving to refugees and its individual as well as contextual correlates among native Germans between years 2015 and 2018. Dissertation contains three original empirical contributions. In the first empirical contribution the extent of charitable giving to refugees, its regional variation and change over time is described. Chapter describes how attitudes and socio-demographic characteristics are correlated with giving to refugees. I find that giving to refugees was especially high among females, people of higher socio-economic position and those holding positive attitude towards immigration. In the second and third empirical contributions possible environmental correlates of such giving are considered. This is achieved by combining panel survey data with fine-grained neighborhood level social indicators. Second empirical study tests if giving to refugees is correlated with presence of foreigners in the residential environment. There is lack of robust evidence that presence of various foreigner groups is negatively associated with giving to refugees. Final empirical chapter investigates if city-level ethnic segregation and residing in the clusters of natives is negatively associated with donating to refugees. On the one hand, negative correlation between city-level segregation and giving to refugees is sometimes found. There is, however, no evidence that natives living in the clusters of natives are less likely to support refugees with their donations.

Syftet med studien är att undersöka hur chefens ledarstil bör anpassas beroende på medarbetarnas mognadsnivå när valfritt distansarbete råder. För att uppfylla syftet besvaras fyra forskningsfrågor. De två första kopplas till hur tidigare erfarenheter av distansarbete påverkar individens anpassning till valfritt distansarbete, samt hur kommunikationen påverkas av distansarbete. De två sista berör hur medarbetares mognadsnivå och självledarskap påverkar deras tillhörighet som “in-group” eller “out-group”, samt vilken roll chefens ledarstil har för att främja kompetens och engagemang hos medarbetare. En kvalitativ forskningsmetod med semistrukturerade intervjuer användes, och två organisationer deltog i studien. Resultaten indikerar att tidigare erfarenhet av distansarbete påverkar hur organisationer upplever övergången till valfritt distansarbete, där teknisk kompetens och en neutral inställning spelar en central roll. Det framgår även att det valfria distansarbetet påverkar hur individer kommunicerar, oaktat tidigare erfarenheter. Digital kommunikation möjliggör ökad närvaro och snabbare interaktion, samtidigt som kommunikationen i stort anses bli svårare. Studien konstaterar att valfritt distansarbete medför en ökad självständighet med potential för ökat självledarskap för medarbetare på olika mognadsnivåer, vilket tillåter dem att klassificeras som “in-group” eller “out-group”. Högre förtroende och tillit krävs då chefer har svårare att observera medarbetarna. Slutligen redogör studien för vikten av att rätt ledarstil tillämpas när valfritt distansarbete råder, för att främja medarbetarnas kompetens och engagemang. Studien leder till en omarbetning av modellen för situationsanpassat ledarskap vid valfritt distansarbete för att bättre möta medarbetarnas skiftande behov. Genom att adressera existerande kunskapsluckor erbjuder studien vägledning för organisationer och chefer i en valfri distansarbetsmiljö för att bättre möta medarbetarnas förändrade behov. / The purpose of the study is to investigate how a manager's leadership style should be adapted based on employees' maturity levels when optional remote work is in place.  To achieve this purpose, four research questions are addressed. The first two questions explore how previous remote work experience affects an individual's adjustment to optional remote work and how communication is impacted by remote work. The latter two questions investigate how employees' maturity levels and self-leadership influence their classification as “in-group” or “out-group,” and what role the manager's leadership style plays in fostering employee competence and engagement. A qualitative research method with semi-structured interviews was employed, involving two participating organizations. The results indicate that previous experience with remote work affects how organizations perceive the transition to optional remote work, where technical competence and a neutral attitude play a central role. It also emerges that optional remote work affects how individuals communicate, regardless of previous experiences. Digital communication enables increased presence and faster interaction, while overall communication is considered to become more challenging. Furthermore, the study finds that optional remote work promotes increased independence and the potential for enhanced self-leadership among employees at different maturity levels, allowing them to be classified as “in-group” or “out-group.” Higher trust and confidence are required since managers find it more difficult to observe employees. Finally, the study emphasizes the importance of applying the appropriate leadership style in an optional remote work environment to foster employee competence and engagement. The study leads to a revision of the model for situational leadership in an optional remote work context to better address employees' evolving needs. By addressing existing knowledge gaps, the study offers guidance for organizations and managers in an optional remote work environment to better meet employees' changing needs.