Alla organisationer i dagens samhälle behöver innovation för att lyckas överleva på den ständigt föränderliga marknaden. Organisationer behöver därmed bedriva innovationsarbete inom sina verksamheter för att behålla och skapa konkurrensfördelar. När man arbetar med innovation är det gynnsamt att känna till vilka förutsättningar som främjar och hämmar innovation inom sin verksamhet. I denna studie har det studerats hur förutsättningarna struktur och kultur främjar respektive hämmar den interna innovationen i konsultverksamheter. För att genomföra studien och uppnå syftet gjordes en fallstudie i en konsultverksamhet där data samlades in via semistrukturerade intervjuer. Slutsatserna som drogs var att konsultverksamheter som har en adhoc-struktur och en innovativ kultur kan främja den externa innovationen och hämma den interna innovationen. / Today, organizations need innovation to survive on the constantly changing market. Organizations thereby needs innovation to work with innovation internally to keep and create competitive advantages. When working with innovation is it favorable to be aware of the pre-conditions that encourages and hamper innovation. In this study the pre-conditions structure and culture has been researched and how they encourage and hamper with the internal innovation in consultant agencies. To finish the research and fulfill the purpose of the study a case study was made with semi-structured interviews within a consultant agency. The conclusion is that consultant agencies with an adhoc-structure and an innovative culture can encourage the external innovation and can hamper the internal innovation.