Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 163077.pdf: 678052 bytes, checksum: 0acedae2e7d216fb7caa46ff6c9e9cc3 (MD5) Previous issue date: 2007-04-10T00:00:00Z / This Master’s dissertation aims at analyzing the understanding of company staff observed concerning matters associated to the theme intrapreneurialism, as well as its application within the company. In this study, the existence of corporate practices will also be verified that aim towards the encouragement of intrapreneurialism. Using interview techniques, it is intended to verify the level of staff knowledge about the concepts associated to intrapreneurialism. With the intention of identifying the existence or not of a homogenous understanding, the results of the interviews will be compiled and analyzed through four perspectives: hierarchic levels (top executives and middle management) and the areas of actuation (operational and commercial). The human resource corporate programs and the cultural change will be analyzed through the light of the characteristics of an intra-entrepreneurial organization with the purpose of identifying the existence or not of institutional incentive. This study does not aim to categorize if the company is intrapreneurial or not, as the focus will be to present the current stage the company finds itself in accordance with the practices that they actually use to encourage intrapreneurialism. / Trabalho de dissertação de mestrado que visa analisar o entendimento dos funcionários da empresa estudada sobre os assuntos associados ao tema intra-empreendedorismo bem como sua aplicabilidade na empresa. Neste trabalho, será verificada também a existência de práticas corporativas que visam incentivar o intra-empreendedorismo. Através da técnica de entrevistas, pretende-se verificar o grau de conhecimento dos funcionários sobre os conceitos associados ao intra-empreendedorismo. Com a finalidade de identificar a existência ou não de homogeneidade de entendimento, os resultados das entrevistas serão compilados e analisados através de quatro perspectivas: níveis hierárquicos (alto executivo e média gerência) e áreas de atuação (operacional e de negócios). Os programas corporativos de recursos humanos e de mudança cultural serão analisados a luz das características de uma organização intra-empreendedora com objetivo de identificar a existência ou não de incentivo institucional. O trabalho não tem como objetivo categorizar se a empresa é intra-empreendedora ou não, pois o foco será de apresentar o estágio atual em que a empresa se encontra quanto às práticas que visam incentivar o intra-empreendedorismo.