Magistro baigiamojo darbo objektas – korporatyvinių prekės ženklų pokyčių valdymo procesai. Darbo tikslas – išnagrinėti korporatyvinio prekės ženklo pokyčių valdymo teorines įžvalgas ir nustatyti bankinio sektoriaus Lietuvoje taikomų korporatyvinių prekės ženklų identiteto valdymo ir komunikacijos ypatybes. Darbo uždaviniai: aptarti korporatyvinio prekės ženklo sampratą; nustatyti korporatyvinio prekės ženklo sukuriamas vertes; išnagrinėti naudojamas korporatyvinio prekės ženklo strategijas; išanalizuoti veiksnius, įtakojančius korporatyvinio prekės ženklo pokyčius; išnagrinėti, kaip įgyvendinami bei valdomi korporatyvinių prekės ženklų pokyčiai; taikant teorinę medžiagą atlikti bankinio sektoriaus korporatyvinių prekės ženklų identiteto komunikacijos tyrimą. Pirmoje ir antroje dalyje remiamasi moksliniais straipsniais, atliekama mokslinės literatūros ir straipsnių palyginamoji ir loginė analizė, antrinių duomenų vaizdavimas paveikslėliuose bei apibendrinimas. Tyrimui atlikti naudotas turinio analizės metodas. Tyrimo tikslas – išanalizuoti korporatyvinių prekės ženklų identiteto komunikacijos pokyčius Lietuvos komercinių bankų sektoriuje. Tyrimas parodė, jog strateginiai veiksniai buvo pagrindiniai, įtakoję korporatyvinio prekės ženklo identiteto pokyčius. Esant tiem patiems veiksniams, kompanijos ėmėsi panašių priemonių korporatyvinio prekės ženklo identiteto pokyčiams įgyvendinti. Dar daugiau, keičiant korporatyvinio prekės ženklo identitetą, kompanijos linkusios naudoti... [toliau žr. visą tekstą] / Corporate brand is an overall of that company do, how company behave, with all it‘s visions, values, identity, image and other facts about the company. The main parts of corporate brand are identity, image and reputation. The corporate brand identity is an idea of the all organization and how it is presented to differences stakeholders groups. The image is seen as a reflection of corporate identity and that the audience has in the minds as a result of all corporate brand communication. Corporate brand identity is interpreted as a whole company ethos, aims ad values that create a strong sense of individuality which differentiates a brand. A strong corporate branding strategy can add significant value in terms of helping the entire corporation and the management team to implement the long-term vision, create unique positions in the market place. The authors suggest couple corporate brand strategies. J.Kunde model summarize other authors models. The strategy with strong corporate brand domination defines organizations where the entire company uses the same visual style, logo ect. and entire company is easy recognized. The middle strategy with middle corporate brand domination level defines organization where subsidiaries have their own style and distinction and the parent company is still visible. And finally the strategy without corporate brand domination or too low domination level is about a number of products and it‘s brands, where is difficult to know who is the parent... [to full text]

Baigiamojo darbo tikslas. Išanalizavus UAB „Omnitel“ prekės ženklo kaitą, pasiūlyti korporatyvinio prekės ženklo keitimo bei komunikacijos modelius Pagrindinių darbo dalių trumpas turinys. Teorinėje darbo dalyje analizuojamas vizualinis identitetas bei korporatyvinis prekės ženklas, jo samprata, skirstymas, pateikti valdymo modeliai bei keitimo priežastys. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje pateikiami ir analizuojami tyrimo rezultatai apie „Omnitel“ korporatyvinio prekės ženklo keitimą, tyrimo metu buvo atlikta dokumentų analizė ir anketinė apklausa. Projektinėje darbo dalyje suformuluoti tokie sprendimai: • Pateikti pasiūlymai, kaip kompanija „Omnitel“ galėtų pagerinti savo korporatyvinio prekės ženklo pokyčių pristatymą; • Pateiktas korporatyvinio prekės ženklo keitimo modelis; • Pasiūlytas modelis apibūdinantis kaip turėtų būti vykdoma korporatyvinio prekės ženklo pokyčių komunikacija. / Aim of the job. To analyze, how was performed changes of „Omnitel“ corporate brand and suggest corporate rebranding and corporate rebranding communication models. Content of the main parts of the job. In theoretical part of this job is analyzed visual identity and corporate brand, it‘s conception, models of management and reasons of corporate brand changes. In analytical part are analyzed and represented research results about „Omnitel“ corporate brand rebranding. Analysis of documents and questionnaire were used in this research In designed part were formulated such decisions: • Were given proposals how „Omnitel“ could present better it‘s corporate rebranding; • Proposed model of corporate rebranding; • Proposed model how should be done communication of corporate rebranding.