EQT AB, ett av världens största Private Equity (PE) bolag, studeras för att utreda vilkavärdeskapande strategier bolaget tillämpar i sina portföljbolag. Frågorna som ställs är vilkavärdeskapande strategier som implementeras i portföljbolagen och om dessa strategier kanhärledas till EQT som ägare. Frågan om vilka värdeskapande strategier som tillämpasanalyseras genom EQT:s externa kommunikation (årsredovisning, webbsida, enegenproducerad studie och vetenskaplig artikel) i förhållande till principer för långsiktigtvärdeskapande. Inflytandet över portföljbolagen studeras genom intervjuer (CFO för BluestepBank AB och CFO för Epidemic Sound AB) i förhållande till PE-bolags tekniker förvärdeskapande. Studien finner att EQT implementerar principer om 1) långsiktigtvärdeskapande som övergripande mål, 2) anpassning av årliga planer, 3) förståelse föraktievärdet, 7) strategisk planering och 10) kommunikation mellan styrelse och ledning i sinaportföljbolag. Implementeringen sker genom operational engineering (operationell teknik)och governance engineering (styrningsteknik). Inflytande genom financial engineering(finansiell teknik) kan inte styrkas.

Bakgrund och problem: Det långsiktiga värdeskapandet av Private Equity (PE)- och Venture Capital (VC)-bolag är ett fenomen som forskats kring sedan dess uppenbarelse i mitten av 80-talet. Tidigare forskning har främst fokuserat på portföljbolagens prestation under ägande, medan forskningen är gles gällande de långsiktiga konsekvenserna av PE- och VC-ägande. Trots tidigare forskning inom området, som sträcker sig över tre decennier, finns det ingen etablerad konsensus om de långsiktiga effekterna av PE- och VC-finansiering. Med tanke på den tvetydiga forskningen och det faktum att det inte råder någon konsensus inom området syftar denna studie att undersöka fenomenet på den svenska marknaden. Syfte: Denna studie syftar till att analysera huruvida det råder en operationell prestationsskillnad mellan tidigare PE- och VC-ägda portföljbolag gentemot dess branschkonkurrenter efter avyttring genom börsnotering. Vidare ämnar studien  analysera de bakomliggande faktorerna till den tänkbara prestationsskillnaden samt utreda om dessa varierar beroende på vilken aktör som tidigare stått för ägandet. Metod: Undersökningen genomfördes på den svenska marknaden mellan 2000 och 2017 med EBITDA-marginalen, omsättning per anställd, avkastning på sysselsatt kapital, operativa kassaflöden/totala tillgångar och rörelsekapital/omsättning som indikator på operationell prestation. I linje med tidigare forskning tillämpar följande studie en kvantitativ forskningsmetod, en deduktiv design och använder både ett parametrisk och icke parametrisk test i syfte att avgöra den statistiska säkerheten i resultaten. Slutsats: Studien konstaterar att den långsiktiga operationella prestationen för tidigare PE-ägda portföljbolag är sämre än den för branschkonkurrenter. Resultaten fastställer dock en kortsiktig överprestation som grundar sig i varaktiga effekter av effektiviseringsåtgärder från ägandeperioden. I motsats till detta, indikerar VC-ägda portföljbolag på en operativ underprestation, relativt branschkonkurrenter, på kort- och lång sikt men på grund av ett begränsat urval av portföljbolag kan detta inte statistiskt säkerställas. / Background and problem: The long term value creation of Private Equity (PE) and Venture (VC) Capital firms is a phenomena that has been debated and researched since its revelation in the mid 80’s. Previous research has primarily focused on the performance of portfolio companies during ownership, while the offer is relatively sparse investigating the long term consequences of PE and VC ownership after divestment. Despite previous research within the field, extending over three decades, there is no established consensus of the long term results of PE and VC financing. Given the contradiction of previous research the study aims to investigate the phenomena in detail on the Swedish market. Purpose: The study aims is to investigate how formerly Private Equity (PE) and Venture Capital (VC) backed portfolio companies preform, relative industry peers, after divestment through IPO. The study is based upon five key operational metrics and further strives to analyse and determine the explanatory variables to the presumed performance deviations and if these vary depending on which actor who previously was responsible for the ownership. Methodology: The study was conducted on the Swedish market between 2000 and 2017 using the EBITDA-margin, RPE, ROCE, operational cash flows to total assets and net working capital to sales as operational determinants for long- and short term performance. In line with previous research the following event study applies a quantitative research method, a deductive design and uses both a parametric and a non-parametric test to determine the statistical significance of the results. Conclusion: The study concludes that the long term operational performance of previously PE- owned portfolio companies is inferior to that of industry peers. However, the results conclude that the portfolio companies over perform industry peers in the short term due to lasting effects of efficiency processes from the ownership period. In contrary to previous results VC-owned portfolio companies indicate an operational under performance in the short and long term but due to a limited selection of portfolio companies this cannot be statistically proven.