Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica / Made available in DSpace on 2012-10-24T01:14:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 258712.pdf: 2979639 bytes, checksum: a2bec697b30a461c36a2f3c63acc3690 (MD5) / Com a competitividade cada vez mais acirrada entre as empresas, o aumento da produtividade tem se tornado obrigatório. Contudo, deve-se pensar em alternativas que permitam o aumento da produtividade sem sobrecarregar os recursos utilizados evitando assim, falhas dos equipamentos e problemas de saúde dos operadores. Para o aumento da produtividade, este trabalho propõe a utilização da metodologia MTM - Methods Time Measurement cuja tradução apropriada em português é Medição do Tempo de Métodos. Este trabalho analisará a aplicação desta metodologia em empresas de manufatura considerando os desenvolvimentos atuais das tabelas de tempos, os quais são pouco conhecidos pelas empresas brasileiras. A metodologia MTM, no entanto, não será aqui tratada de maneira isolada, mas sim em combinação com outras técnicas e ferramentas. Esta análise será realizada de maneira teórica, com o uso da revisão bibliográfica, e de maneira prática, por meio de estudos de casos de aplicações da metodologia MTM em empresas. A revisão bibliográfica discutirá questões sobre a avaliação de tempos, em especial através da metodologia MTM enquanto que no campo prático serão detalhados os métodos e resultados obtidos através da aplicação desta metodologia em duas empresas do ramo automobilístico e uma empresa da linha branca. Conclui-se que a metodologia MTM é uma ferramenta útil para o planejamento e organização dos métodos de trabalhos dos operadores e que combinada com outros métodos aplicados pelas empresas pode gerar ganhos significativos de produtividade. With the raising competition among companies, the productivity increase has become mandatory. However, alternatives to increase productivity should be considered in a way that the productivity increase does not cause resource overload, avoiding equipment failures and workers health problems. For a sustainable productivity increase, this paper proposes the use of the MTM - Time Measurement Methods methodology. This work will evaluate the use of the MTM in manufacturing industries considering the current development of MTM time tables that are barely known by Brazilian companies. The MTM methodology, however, will not be analyzed here in an isolated way, but in combination with other techniques and tools. This analysis will be carried out in a theoretical way, through literature review, and in a practical way, held through study cases of the MTM methodology application in companies. The literature review discusses issues about time evaluation focusing the MTM methodology while in the practice field details are given about the methods and results obtained through the application of this methodology in two automobilist companies and a household devices company. This dissertation concludes that the MTM methodology is a useful tool to plan and organize the methods of the operators activities and that combined with other applied methods it can generate a significant productivity increase.

Orientador: Anselmo Eduardo Diniz / Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-08-06T20:02:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Oliveira_SolonPereirade_M.pdf: 5699180 bytes, checksum: 067ac02eef0cae10532e8027dc26ebc5 (MD5) Previous issue date: 2006 / Resumo: Nesse trabalho procurou-se aplicar o método MTM AI ou método básico para otimizar e balancear os postos de trabalhos dedicados ao módulo de arrefecimento do veículo de passeio, carro que a montadora está lançando em 2005 para competir com os rivais no seu próprio mercado. Os postos de trabalhos foram filmados para registrar os métodos (o método determina o tempo) empregados atualmente e para servir de base para as análises MTM AI onde foi aplicada a otimização dos métodos. Após esse levantamento os dados são introduzidos no software Ticon 2.1, para geração de relatórios e triagem dos mo~entos que agregam / não agregam valor, juntamente com avaliação da necessidade e dificuldade dos movimentos aplicados. Após a análise foi feita uma proposta para substituir ou facilitar os movimentos que geraram os maiores TMU's (Unidade de Medida de Tempo) sugerindo novos movimentos, novas distâncias um novo método em relação ao movimento original, assim como o balanceamento dos postos de trabalho otimizando o tempo de ciclo dos operadores da célula sem aumentar o ciclo de processo / Abstract: In this work it was looked to apply method MTM AI or basic method to optimize and to balance the work station dedicated to the cooling module of Vehicle. The Car Assembly Company is launching this ear in Oct 2005 to compete with the Japanese rivals in its proper market. The work station had been tilmed to register the methods (the method determines the time) employed currently and to serve as base for MTM AI analyses where the optimization ofthe methods was applied. After this survey the data were introdueed in software Tieon 2,1, for generation of reports and selection of the movements that add/do not add value, together with evaluation ofthe necessity and difficulty of the applied movements. After the analysis was made a proposal to substitute or to facilitate the movements that had generated the highest TMUs (Unit of Measure of Time) suggesting new movements, new distances a new method in relation to the original movement, as well as the balaneing of the work station optimizing the time of cycle of the operators of the cell without increasing the process eyele / Mestrado / Planejamento e Gestão Estrategica da Manufatura / Mestre Profissional em Engenharia Mecanica