Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 389450-2.pdf: 385747 bytes, checksum: 92dc4310383c71acd481a152cec4f64d (MD5) Previous issue date: 2006-11-27 / Esta disserta??o apresenta a rela??o entre Orienta??o para Mercado e Inova??o no segmento de Tecnologia da Informa??o em empresas do Estado do Rio Grande do Sul. Para tanto, s?o descritos os conceitos de Orienta??o para Mercado e Inova??o. A rela??o que caracteriza o tema deste estudo: Orienta??o para Mercado e seu impacto em Inova??o ? descrita e fundamentada. Atrav?s de uma pesquisa descritiva com 179 empresas participantes do Sindicato das Empresas de Inform?tica do Rio Grande do Sul (SEPRORGS) foi poss?vel identificar a pr?tica e a import?ncia de Orienta??o para Mercado e Inova??o para este segmento, al?m de analisar o impacto da Orienta??o para Mercado em Inova??o para estas empresas. Os resultados encontrados refor?am as pesquisas anteriores acerca desta rela??o confirmando, portanto, a vertente te?rica que indica Orienta??o para Mercado como condutor da pr?tica de Inova??o. Destaca-se, entre as conclus?es, que neste segmento existe aten??o e reconhecimento de que atividades ligadas a Orienta??o para Mercado auxiliam na pratica de Inova??o. Ainda assim, a pr?tica de pesquisa de mercado, que ? uma atividade ligada a Gera??o de Intelig?ncia, poderia receber mais aten??o por parte destas empresas de modo a refor?ar a capacidade das mesmas na pr?tica de Inova??o.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 461199.pdf: 871875 bytes, checksum: 7e2ad7c2416b1cd4c2e9daff204d7479 (MD5) Previous issue date: 2014-07-10 / The strategic direction of a company is currently a recurring theme. Different strategic guidelines govern the activities of companies, regardless of size, activity, or operation segment.. Strategic features are related in this study through a model proposed and tested based on the relations between the constructs Market Information, Open-mindedness, and Radical Innovation as a primary objective of the study. From the revised theory, three hypotheses were formulated and subsequently tested through a constructed model of the relationships between constructs. The research method was based on a quantitative descriptive study using the method of structural equation modeling. Data collection was based on secondary data from a sample of 361 organizations from different sectors, with at least 100 employees, and distributed throughout the national territory. The proposed theoretical framework has achieved good indices of adjustment, indicating confirmation of the tested research hypotheses, and validity of the measuring constructs, using the measurement model. The study results showed a positive and significant influence among the studied relationships. The relationship between Open-Mindedness and Market Information showed that, with a more flexible stance, organizations become more empowered to seek market information. The relationship between Market Information and Radical Innovation revealed market information as important and essential for organizations to innovate radically. Furthermore, the relationship between Open-Mindedness and Radical Innovation showed that, by questioning their beliefs and routines, companies break barriers and paradigms, and thus can innovate radically. Academic and managerial contributions were achieved by the study, as well as limitations and suggestions for future research. / A orienta??o estrat?gica de uma empresa ? tema recorrente na atualidade. Diferentes orienta??es estrat?gicas regem as atividades das empresas, independentemente de porte, atividades e segmentos de atua??o. Caracter?sticas estrat?gicas s?o relacionadas neste estudo atrav?s de um modelo proposto e testado a partir das rela??es entre os construtos Informa??o de Mercado, Mente Aberta e Inova??o Radical, como objetivo principal do estudo. A partir da teoria revisada, tr?s hip?teses foram formuladas e posteriormente testadas atrav?s de modelo constru?do das rela??es entre os construtos. O m?todo de pesquisa baseou-se em uma pesquisa descritiva quantitativa, a partir da t?cnica de modelagem de equa??es estruturais. A coleta de dados baseou-se em dados secund?rios de uma amostra de 361 organiza??es de diferentes setores, com no m?nimo 100 funcion?rios e distribu?das por todo o territ?rio nacional. A estrutura te?rica proposta obteve bons ?ndices de ajustamento, indicando a confirma??o das hip?teses de pesquisa testadas e da validade de constructo atrav?s do modelo de medida utilizado. Os resultados do estudo demonstraram uma influ?ncia positiva e significativa entre as rela??es estudadas. A rela??o entre Mente Aberta e Informa??o de Mercado mostrou que com uma postura mais flex?vel as organiza??es tornam-se mais capacitadas para buscar informa??es de mercado. O impacto causado pela Informa??o de Mercado sobre a Inova??o Radical mostrou ser a primeira elemento importante e essencial para que as organiza??es inovem radicalmente. J? a rela??o entre Mente Aberta e Inova??o Radical evidenciou que, ao questionarem suas rotinas e cren?as, as empresas quebram barreiras e paradigmas, podendo, assim, inovar radicalmente. Contribui??es acad?micas e gerenciais foram trazidas pelo estudo, al?m de limita??es e sugest?es de pesquisas futuras.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 386614.pdf: 811599 bytes, checksum: cf3de626af79db3c9e9550c1f5133d50 (MD5) Previous issue date: 2006-09-15 / As quebras de barreiras geogr?ficas proporcionadas pelas novas tecnologias, principalmente pela internet, geram um novo cen?rio empresarial, que alia um ambiente extremamente competitivo a um consumidor mais exigente devido ? ampla gama de informa??o que tem acesso. Tal fato faz com que muitas empresas de alta tecnologia atuem de forma orientada para o mercado, buscando assim agregar valor a seus produtos. Entretanto, as palavras inova??o e/ou criatividade tamb?m v?m sendo proclamadas como ferramentas de diferencial estrat?gico, uma vez que podem ser elementos determinantes para o sucesso em novos produtos. Assim sendo, o presente trabalho visa analisar os motivos da influ?ncia entre a orienta??o para o mercado e a criatividade apresentada em novos produtos, tomando por base o modelo conceitual de criatividade de Im e Workman (2004). Al?m disso, visa analisar a rela??o entre o sucesso em novos produtos e a criatividade por ele apresentada. O estudo foi desenvolvido em tr?s partes, sendo a primeira a revis?o bibliogr?fica sobre os construtos. Na segunda parte, foi realizada uma adapta??o do modelo de Im e Workman (2004), assim como foram aplicadas entrevistas em profundidade em uma empresa de alta tecnologia. Na parte final do trabalho, ? realizada a an?lise dos resultados, comparando-os ? bibliografia apresentada. Os resultados parecem indicar que uma empresa, cuja cultura seja a orienta??o para o mercado, tem a tend?ncia de disponibilizar uma ampla gama de informa??es mercadol?gicas a sua equipe. Por sua vez, essa informa??o poder? fomentar o pensamento divergente, gerador de id?ias que podem resultar na cria??o de novos produtos que sejam percebidos como inovadores e com significado pelos consumidores, propiciando uma vantagem competitiva, e, conseq?entemente, o sucesso desses novos produtos