Den 20 augusti år 2013 trädde Maritime Labour Convention 2006 i kraft. Denna studie har genom intervjuer med nautiska befäl ombord på svenskflaggade fartyg och genom en litteraturstudie, undersökt hur effekten av den nya konventionen upplevts. Syftet med studien var att få insikt i hur konventionen påverkat besättningsmedlemmar samt undersöka hur kraven efterlevs och vilka förändringar som behövts göras ombord med avseende på arbetstid, vilotid och bemanning. I intervjuerna framkom det att inga större förändringar har gjorts ombord i samband med implementeringen av konventionen. Detta eftersom större delen av konventionens krav redan varit implementerade i svensk lagstiftning. Det framkom dock att de nautiska befälen upplever svårigheter med att leva upp till kraven om vilotid och arbetstid samt att detta inte dokumenteras sanningsenligt. Orsaken till detta upplevs vara att bemanningen ombord på fartygen idag inte är tillräcklig. Resultatet visar att många lösningar på detta problem finns och att högre krav ska ställas på rederier och flaggstater för att en förändring ska kunna ske. / On August 20, 2013 the Maritime Labour Convention 2006 entered into force. This study has through interviews with navigating officers onboard Swedish flagged vessels and through a literature study, examined the effect of the new Convention seen from the navigating officers’ point of view. The purpose of this study was to gain insight into how the Convention effected the crew and examine how the requirements are complied with and what changes has been made onboard in regards of hours of work, hours of rest and manning levels. The interviews revealed that no major changes have been made onboard as result of the implementation of the Convention. The reason for this is that most of the requirements of the Convention was already implemented in Swedish law. It appeared, however, that seafarers are experiencing difficulties in meeting the demands regarding hours of rest and that this is not being documented truthfully. The reason for this is percieved to be that the manning levels onboard the ships today is not sufficient. The results show that many solutions exist to this problem, and that greater demands needs to be placed on shipowners and flag states for a change to take place.

Syftet med undersökningen är att beskriva hur levnads- och arbetsförhållanden inom svensk sjöfart har förändrats till följd av MLC-2006. Undersökningen visar hur dessa förändringar till följd av MLC-2006 upplevs av sjökaptener och representanter från Seko, SFBF och Transportstyrelsen. Examensarbetet har genomförts med hjälp av intervjuer för att ge en bild av hur MLC-2006 upplevs i svensk sjöfart. Informanternas upplevelse är att svensk sjöfart inte har förändrats nämnvärt till följd av MLC-2006. Däremot medförde MLC-2006 en högre standard på fartygen i hela världen, för att främja en mer rättvis konkurens mellan olika flaggstater samt för att tillgodose sjömännens rättigheter. / The purpose with this study is to describe how standard of living and working conditions in Swedish ships has changed as a result of the MLC-2006. This study shows how the changes have been experienced by the Swedish crews unions, the Swedish ship officers associations and the Swedish transport agencies representatives and two captains as a result of MLC-2006 implementation. The study was carried out by means of interviews in order to display implementation of MLC-2006 has been experienced in Swedish shipping. Results show that the representatives experienced no significant change in Swedish shipping after the MLC-2006 implementation. MLC-2006 resulted in higher standards in ships, a fair competition between flag states and to the advancement of seamen's rights in global shipping.

Studiens syfte var att undersöka hur svensk Sjömansservices verksamhet utvecklats sedan två milstolpar, 2004 då ISPS koden trädde i kraft och 2007 när Sjömansservices verksamhet togs över av Sjöfartsverket från den tidigare myndigheten Handelsflottans Kultur- och Fritidsråd. Resultatet visar hur Sjömansservice verksamhet ser ut år 2016 och vad ISPS-koden och förflyttningen av verksamheten har betytt för Sjömansservice målgrupp; besökande sjömän. Kvalitativa intervjuer med representanter ur Sjömansservice ligger till grund för studien. Resultatet visar att sjömäns beteendemönster vid hamnbesök har förändrats. På grund av nya arbetsmoment går sjömän iland fler gånger per hamnvistelse, men under kortare tidsperioder. Detta mycket tack vara skiftarbete och nya arbetsmoment till följd av ISPS koden. Efter förflyttningen av verksamheten till Sjöfartsverket har man kunnat göra kostnadsbesparingar, till största delen på grund av nedskärningar i personalkostnader. Sjömansservice arbetar mycket i samarbetsform med kommuner, kyrkan och hamnar. Tillsammans arbetar man för att täcka upp välfärdsbehovet för sjömän i Sverige.

The objectives of the Maritime Labour Convention 2006 (hereafter: MLC 2006) have long been familiar to many states, but for some it has brought with it increased expectations in improving working conditions for seafarers. This study aims to analyse the early figures provided by Paris Memorandum of Understanding’s (hereafter: Paris MoU) on the number of deficiencies and detentions in before and after the implementation of the MLC 2006, as well as the ILO Committee of Experts 2014 Report, which marks the first full year of MLC 2006 compliance in the first ratifying states. The purpose was to provide an early report on the progress of the MLC 2006 to date as well as how it has adapted to concerns expressed by experts in maritime law prior to its implementation. Even if it has not been long enough since the entry into force to properly identify a trend, it is interesting to see a positive start to the MLC 2006, which has received rapidly increasing attention, and that awareness of labour rights has increased in the maritime industry. Figures also revealed that the early result is at least not a decrease in the number of reported deficiencies. In addition, the fact that a number of detentions have been issued is worthy of note, as they were very rare in the labour context before the MLC 2006.