El presente proyecto está dentro de las estrategias del océano azul porque se basa en crear un nuevo espacio en el mercado donde la competencia es mínima o casi nula. La crema cúrcuma no compite con un mercado donde existe una guerra de precios, el producto nos ha permitido encontrar nuevos mercados y clientes ofreciéndoles propuesta de valor diferente a las de la competencia. Se detallarán todas las estrategias necesarias para lograr posicionar el producto dentro del mercado de océano azul de la industria del cuidado de la piel. ● Crear nuevos espacios de consumo ● Centrarse en la idea de negocio, mas no en los números ● Asegurar la viabilidad ● Conocer más allá de la demanda Por otro lado, plan de RSE nos ayuda a diferenciar a los principales grupos de interés para la empresa, es por lo que se debe tener mayor cuidado con ellos, principalmente debido a que nuestra propuesta de valor está orientada en un comienzo a nuestros clientes y sin dejar de lado a las comunidades con las que se trabajará para desarrollar un progreso sostenible y de la mano con nuestros colaboradores. Además, dentro del trabajo se desarrollará uno estrategia de marketing mix que nos permita logra cada uno de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta las nuevas tendencias del mercado, los puntos de venta estratégicos, los mecanismos de aceleración o aumento de las ventas en el menor tiempo posible y la formulación de la propuesta de nuestro producto. / This project is within the strategies of blue ocean since it is based on creating a new space in the market where competition is minimal or non-existent. Turmeric cream does not compete with a market where there is a price war. The product has allowed us to find new markets and customers by offering them a value proposition different from those of the competition. All the necessary strategies to position the product within the blue ocean market of the skin care industry will be detailed below: To create new consumer spaces, To focus on the business idea, not the numbers, To ensure viability, To know beyond demand. On the other hand, RSE plan helps us to differentiate the main stakeholders for the company, that is why we must be careful with them. This is mainly because our value proposition is oriented, firstly, to our customers, without leaving aside the communities with which we will work. And all of this in order to develop sustainable progress and also with the help of our workers. In addition, within our work we will develop a marketing mix strategy that will allows us to achieve each of the objectives of the company. Taking into account new market trends, strategic points of sale, mechanisms to accelerate or increase sales in the shortest period of time and the formulation of the proposal of our product. / Trabajo de investigación

El presente trabajo de investigación evalúa la viabilidad técnica, económica y financiera de un plan de negocios para la implementación de una cadena de centros de fisioterapia en la ciudad de Lima. El modelo de negocio utilizado identifica un mercado objetivo comprendido por personas de 15 años a más, de niveles socioeconómicos A, B y C, ubicadas en su mayoría en Lima moderna. Para esto, se utilizaron herramientas de sondeo de mercado, focus group y cliente incógnito. Se partió de la identificación de lo que quiere el cliente para crear la oferta de valor adecuada dentro de los centros de fisioterapia, fisioterapeutas y competidores La clave de éxito de este plan está en el factor de diferenciación respecto a los demás centros de fisioterapia el cual está en contar con personal técnico altamente calificado y el soporte en tecnología que va desde concertar la primera cita hasta el seguimiento post venta. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia del cliente en esta nueva normalidad. En la evaluación económica y financiera considera la apertura de 3 sedes en 5 años con una inversión inicial de PEN 297k con un VAN de S/2,943,511 y una TIR de 158.87%.   La proyección de ingresos de PEN 5,7M demuestra la viabilidad del plan de negocios en los escenarios evaluados, considerando los resultados de los indicadores financieros con un payback de 1.8 años. Los riesgos esperados son mínimos por lo cual creemos en esta inversión. / The present research work evaluates the technical, economic and financial viability of a business plan for the implementation of a chain of physiotherapy centers in the city of Lima. The business model used identifies a target market comprised of people aged 15 years and over, from socioeconomic levels A, B and C, mostly located in modern Lima. For this, market survey tools, focus group and mystery shopper were used. It started from the identification of what the client wants to create the appropriate value offer within the physiotherapy centers, physiotherapists and competitors. The key to success of this plan lies in the differentiation factor with respect to other physiotherapy centers, which is to have highly qualified technical personnel and technology support that ranges from making the first appointment to post-sale follow-up. Our goal is to improve the customer experience in this new normal. In the economic and financial evaluation, it considers the opening of 3 branches in 5 years with an initial investment of PEN 297k with a NPV of S / 2,943,511 and an IRR of 158.87%. The PEN 5.7M income projection demonstrates the viability of the business plan in the evaluated scenarios, considering the results of the financial indicators with a payback of 1.8 years. The expected risks are minimal, which is why we believe in this investment. / Trabajo de investigación

El desarrollo del sector inmobiliario ha tenido grandes cambios evolutivos donde hemos visto crecer y caer muchas empresas. Nos ha permitido conocer la importancia de la elaboración de un plan de negocios que nos permitirá planificar mediante una secuencia lógica la rentabilidad y sostenibilidad de una inmobiliaria sólida y competente en el mercado constructivo. Se ha investigado, analizado y evaluado los sectores económicos sociales mediante un análisis de mercado donde se optó por los sectores A - AB, hemos elaborado proyectos sustentados con análisis económicos independientes, basados en la recopilación de los análisis de mercado, investigaciones y estudios realizados por empresas de alta confiabilidad, publicaciones por autores reconocidos y de experiencia en el área. Esto nos permitió dar inicio a la etapa investigativa el cual tiene un enfoque cuantitativo en donde se determinan los procesos para elaborar un plan de negocio sustentado, confiable y sobre todo actualizado. Los resultados obtenidos en el análisis financiero nos han demostrado altas probabilidades de obtener rentabilidades atractivas y con expectativas de crecimiento a futuro, se ha obtenido una tasa interna de retorno de 38.9% para un escenario base conservador. The real estate sector development has made great evolutionary changes where we have seen many companies grow and fall. It has allowed us to know the importance of developing a business plan that will allow us planning through a logical sequence the profitability and sustainability of a strong and competent real estate in the construction market. The social economic sectors have been researched, analyzed and evaluated through a market analysis where it was chosen to sectors A & AB, we have developed projects supported with independent economic analysis, based on the collection of market analysis, researches and studies by businesses highly reliable, publications by recognized authors whom have experience in the area. This allowed us beginning the investigative stage which has a quantitative approach where processes are determined to develop a supported, reliable and above all updated business plan. The results obtained of the financial analysis have shown high probability of obtaining attractive profitabilities and future growth expectations, it has obtained an internal rate of return of 38.9% for a conservative baseline scenario.