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Ação estratégica e mudança institucional: o caso do pré-salGueiros, Flávio André Monteiro January 2011 (has links)
83 p. / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2012-12-19T19:35:24Z
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Previous issue date: 2011 / A relação simbiótica entre o Estado brasileiro e a Petrobras antecede a
própria criação da empresa. Assim como o ano de 1997 marcou a quebra do
monopólio estatal sobre as atividades da indústria em questão, o ano de
2003 representa a mudança drástica das atitudes do governo frente à maior
empresa do país. Este relacionamento chegou a tal ponto que, recentemente,
por ocasião das discussões sobre o novo marco regulatório da indústria do
petróleo, representantes da Petrobras fizeram parte das discussões, junto
com alguns ministérios e a ANP, que resultaram na proposta de alteração do
modelo regulatório para o setor. Em vista do exposto, é de relevância
científica conhecer a atuação da Petrobras na reforma do marco regulatório
do Pré-sal, à luz das perspectivas da análise estratégica. Mais ainda,
identificar se os resultados alcançados com o novo marco regulatório foram
fruto de ação intencional da empresa ou apenas reações a provocações
externas (atuação do Governo Federal, por exemplo). Com base nas
considerações iniciais, o objetivo geral do trabalho foi analisar em que
medida os fatores institucionais, os fatores internos (recursos da firma) ou
os fatores ligados à indústria moldaram a participação da Petrobras no
processo de elaboração da proposta de alteração do novo marco regulatório
(Projetos de Lei n. 5.938 a 5.941, 2009). Pretendeu-se investigar, igualmente,
quais desses fatores se sobressaíram nas mudanças e na readequação das
regras do jogo. Este trabalho argumenta, fundamentado nos resultados, que
a participação da Petrobras nos trabalhos de elaboração da proposta de
mudança no marco regulatório do setor foi viabilizada pela confluência de
fatores institucionais (IBV) e fatores internos à firma (RBV). O presente
estudo mostrou-se como oportunidade de aprofundar os conhecimentos
sobre o relacionamento entre a Petrobras e Governo, de identificar e melhor
conhecer aspectos pontuais da experiência regulatória brasileira, assim
como testar a aplicabilidade das perspectivas estratégicas na análise de
situações concretas da realidade organizacional. / Salvador
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Uma análise histórico-comparativa dos modelos de financiamento dos empreendimentos hidrelétricos de Xingó e Santo AntônioAniceto, Ronaldo January 2011 (has links)
Submitted by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2013-10-15T18:16:28Z
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Previous issue date: 2011 / O objetivo deste estudo histórico-comparativo é verificar a apropriação pelo setor elétrico, mais especificamente no segmento de geração de energia elétrica, das inovações financeiras disponibilizadas para o financiamento de empresas, difundidas a partir da década de 80, mediante levantamento da legislação balizadora da atuação das concessionárias do setor e conectá-las à forma utilizada de seu financiamento na expansão da geração hidrelétrica. Para isso, utiliza-se da comparação das Usinas Hidrelétricas de Xingó e Santo Antônio, de porte equivalentes, concedidas para a exploração hidráulica em períodos distintos e separadas por um período de alteração de modelo regulatório, compreendido entre 1988 e 2004. A análise e comparação das características das usinas consideradas relevantes para o estudo: empreendimento, sociedade, remuneração, forma e fontes de financiamento, permitiram identificar as distinções nessas características e suas vinculações com a regulamentação setorial e diretrizes da forma de gestão adotada pelo estado em cada período, além do alinhamento societário para a utilização das inovações financeiras na captação de recursos destinados aos investimentos de geração do setor. / The aim of this historical-comparative study is to verify the appropriation, by the electricity sector, more specifically the energy generation sector, of the financial innovations available for the financing of companies, known since the 1980's, through research of the legislation that regulates the actions of the concessionaries and connect them to the form of financing used in the expansion of hydroelectric generation. To do so, a comparison between Hydroelectrics Xingó and Santo Antonio, of equivalent size, and which were granted hydraulic exploration at different periods and separated by a period of change in the regulatory model, between 1988 and 2004. The analysis and comparison of the characteristics of plants considered relevant to the study: business, partnership, compensation, form and sources of funding, have allowed the identification of the distinctions among these characteristics and their link with industry regulations and guidelines as adopted by state management in each period, besides the alignment to the corporate use of financial innovations in raising funds for investment in the generation sector.
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