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41	Structures and dynamics of autopoietic organizations : theory and simulation / Blaschke, Steffen. January 2008 (has links) (PDF) University, Diss.--Marburg, 2007. / Includes bibliographical references.
42	Kritische Analyse der Leistungsfähigkeit des Transaktionskostenansatzes Döring, Hilmar 05 February 1999 (has links) No description available. Transaktionskosten Organisationstheorie Rationales Verhalten Kritik Opportunismus Theorie Verhalten
43	Grenzen der turbulenten Umwelt ein Modell zum richtigen Verständnis von Dynamik Rafailidis, Martin January 2005 (has links) Zugl.: München, Univ., Diplomarbeit, 2005
44	Organisatorische Balancierung von Informations- und Kommunikationstechnologien / Kortzfleisch, Harald F. O. von. January 2004 (has links) (PDF) Univ., Habil.-Schr.--Kassel, 2004. / Literaturverz. S. 407 - 477.
45	A production of diversity : appearances, ideas, interests, actions, contradictions and praxis / Omanović, Vedran. January 2006 (has links) (PDF) Univ., Diss.--Göteborg, 2006.
46	Strategische Frühaufklärung im Kontext effizienter Entscheidungsprozesse / Heintzeler, Rolf. January 2008 (has links) Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 2007.
47	Zwischen zwei Welten? eine organisationssoziologische Analyse der (Re-)Konstruktion kommunaler Selbstbeschreibungen Scheidemann, Heike January 2008 (has links) Zugl.: Erfurt, Univ., Diss., 2008
48	Organizational Learning in International Organizations the case of UN peace operations / Breul, Rainer, January 2005 (has links) Konstanz, Univ., Diplomarb., 2005.
49	Auswirkungen von Privatisierung und Ausgliederung auf die organisationale Identität Zimmermann, Alexandra 09 1900 (has links) (PDF) Die Auswirkungen von Privatisierung und Ausgliederung auf die organisationale Identität wurden in den bisherigen Forschungen noch nicht untersucht. Diese Arbeit gibt Einblicke in die Konstruktion und Rekonstruktion organisationaler Identität. Zunächst wird dazu der State of the Art zur "Organizational Identity"-Forschung aufgearbeitet. Die Dissertation verfolgt dabei einen narrativ-konstruktivistischen Zugang. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden zwei empirische Fallbeispiele herangezogen. Dazu werden in einem privatisierten und einem ausgegliederten Unternehmen qualitative Interviews durchgeführt, die mithilfe der objektiven Hermeneutik ausgewertet werden. In einem nächsten Schritt wird die Auswertung um eine diskurstheoretische Reflexion erweitert. Dabei werden Themen und Akteure in den Geschichten einer genaueren Betrachtung unterzogen. In beiden Fallbeispielen lassen sich idente Themen finden, die anhand von gegensätzlichen Kategorien dargestellt werden. Die Interpretation der Themen ist etwas Organisationstypisches und verändert sich im Rahmen der Privatisierung und Ausgliederung laufend. Die Akteursstruktur - und damit die Rollenverteilung in den Geschichten - verändert sich im Laufe der Privatisierung und Ausgliederung ebenfalls. Erwartungsunsicherheit bildet im Prozess ein Kernthema. Aus den empirischen Ergebnissen heraus wird ein Modell der Konstruktion und Rekonstruktion organisationaler Identität entwickelt. Unternehmensgeschichte, Macht, Emotionen und Rollenidentitäten spielen dabei eine zentrale Rolle. Organisationale Identität stellt hier eine Balance zwischen Stabilität und Veränderung dar und bildet eine Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft einer Organisation.
50	Nachhaltigkeitsmanagement als strategisches Innovationsmanagement : unternehmerische Gestaltungsspielräume aus strukturationstheoretischer Sicht / Wuppermann, Dietmar. January 2006 (has links) Universiẗat, Diss.--Duisburg-Essen, 2005.

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