Thesis--Philosophy--University college of Swansea, 1978. / Bibliogr. p. 249-258. Index. Manquent p. 275-276 et cartes.

Diss.--München--Universität, 1993. / Bibliogr. p. 620-637.

Zugl.: Münster, Univ., Diss., 2001.

Zugl.: Yale Univ., Diss., 2003

Texte remanié de: Diss.--Oldenburg--Oldenburg Univ., 1998. / Le texte principal est en allemand. Les résumés sont en français. Includes bibliographical references (p. 184-189) and index. Summary in French.

Texte remanié et augm. de: Diss.--Philosophische Fakultät--Düsseldorf--Heinrich-Heine-Universität, 1996. / Bibliogr. p. IX-XIII. Liste des noms.

Texte remanié de: Ph. D. th.--University of London. / Bibliogr. p. 272-280. Index.

Texte remanié de: Habilitationsschrift--Philosophische Fakultät--Köln--Albertus-Magnus-Universität, 1992. / Bibliogr. p. 126-130. Index.

Texte rémanié de: Doctoral Dissertation. / Bibliogr. p. 305-319. Index.

Pierre angulaire majeure de l'économie libanaise, les banques au Liban maintiennent un rôle crucial dans le développement économique durable du pays. Les acteurs du système bancaire libanais constituent plus qu’une force humaine dans l'élaboration ; mais un véritable atout et filet de sécurité pour le système accouplé avec leur expertise et leur longue histoire de succès et de croissance (Barazy 2012). L'essentiel de cette recherche se concentre sur les principes de gouvernance d'entreprise au sein du système bancaire libanais en général avec une concentration sur les caractéristiques entrepreneuriales du conseil d'administration en particulier et les effets de ces caractéristiques sur lesdites performances. Basé sur des données primaires collectées au cours de la période comprise entre 2010 et 2014 de 55 des 70 institutions financières à caractère familiale, cette recherche montre que les attributs de la théorie de l'agence sur la dualité de leadership, sont des facteurs affectant directement la performance financière / As a major cornerstone of the Lebanese economy, banks in Lebanon have played and maintain a crucial role in the sustainable economic development of the country. The players in the Lebanese banking system constitute more than a human force in the making; but a real asset and safety net to the system coupled with their expertise and long history of success and growth (Barazy 2012). The gist of this research centers on corporate governance principles within the Lebanese banking system in general with a focuses on the entrepreneurship concept of the board of directors characteristics in specific and the effects of these characteristics on bank performance. Based on primary data collected over the period between 2010 and 2014 from 55 of about 90 banks banks operating in Lebanon, this research further investigates the topics of agency theory and leadership duality as additional factors directly affecting banks’ financial performance