Лидерство не является статичным и однозначным понятием, а подвержено изменениям и развитию в зависимости от разных условий управленческой деятельности. Целью работы является изучение развития концепций лидерства в разных условиях управленческой деятельности на примере США, Индии, Китая и России. Для достижения этой цели решены следующие задачи: изучены понятие, сущность и виды лидерства, рассмотрен феномен лидерства и лидерских качеств в управленческой деятельности, описаны современные концепции эффективного лидерства в управленческой деятельности, охарактеризованы концепции лидерства в разных условиях управленческой деятельности (на примере США, Индии, Китая и России), проведены контент-анализ, нарративный анализ, социологический опрос, выявлены проблемы лидерства в разных странах, дана оценка лидерства в разных условиях управленческой деятельности, разработаны рекомендации по совершенствованию лидерства. Результаты работы могут быть полезны для практикующих менеджеров, которые хотят повысить свою эффективность как лидеров в разных условиях управленческой деятельности. / Leadership is not a static and unambiguous concept, but is subject to change and development depending on different conditions of managerial activity. The aim of the work is to study the development of leadership concepts in different conditions of managerial activity on the example of the USA, India, China and Russia. To achieve this goal, the following tasks were solved: the concept, essence and types of leadership were studied, the phenomenon of leadership and leadership qualities in managerial activity was considered, modern concepts of effective leadership in managerial activity were described, the concepts of leadership in different conditions of managerial activity were characterized (using the example of the USA, India, China and Russia), content analysis, narrative analysis, sociological survey were carried out, leadership problems in different countries were identified, leadership was assessed in different conditions of managerial activity, recommendations were developed for improving leadership. The results of the work can be useful for practicing managers who want to improve their effectiveness as leaders in various management environments.