Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2011-05-27T19:20:01Z No. of bitstreams: 1 68070200634.pdf: 864227 bytes, checksum: 553a234ef213398c76b3d2853155afe2 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia(suzinei.garcia@fgv.br) on 2011-05-27T19:33:53Z (GMT) No. of bitstreams: 1 68070200634.pdf: 864227 bytes, checksum: 553a234ef213398c76b3d2853155afe2 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia(suzinei.garcia@fgv.br) on 2011-05-27T19:34:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 68070200634.pdf: 864227 bytes, checksum: 553a234ef213398c76b3d2853155afe2 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-05-27T19:54:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 68070200634.pdf: 864227 bytes, checksum: 553a234ef213398c76b3d2853155afe2 (MD5) Previous issue date: 2010-04-29 / Este trabalho pretende identificar a mudança nas práticas de gestão de carreira de uma empresa que passou por fusões e aquisições. A pesquisa foi conduzida com base no estudo de caso único do Banco Itaú S.A. no período que compreende desde a privatização dos Bancos Estatais até a fusão com o Banco Unibanco no ano de 2009, o que formou o maior Banco privado do Brasil. A justificativa para esse trabalho é contribuir para o conhecimento sobre as práticas de carreiras nas empresas e sobre as influências exercidas pelo ambiente estratégico sobre essas práticas. O referencial teórico utilizado partiu do conceito inicial de carreiras, a abordagem dos novos modelos e as práticas de carreiras adotadas por outras empresas. Realizou-se uma pesquisa qualitativa, adotando-se como estratégia o estudo de caso único. Os instrumentos de coleta dos dados foram a pesquisa documental e entrevistas com funcionários da empresa, e para a análise dos dados foi utilizada a análise de conteúdo. Os resultados obtidos mostraram que as políticas de carreira seguem os movimentos estratégicos da empresa e acompanham os movimentos de mercado. As pessoas entrevistadas percebem de modo similar o modelo de gestão de carreiras adotado pela organização e os papeis e responsabilidades da empresa, gestores e colaboradores no processo.