Datum:  31 maj 2024 Nivå:   Examensarbete på civilingenjörsprogrammet inom industriell ekonomi Författare:   San Michael Faisal Shanshal Titel:    Strategier för skrotminimering: En fallstudie på Alfa Handledare:   Sofia Wagrell Nyckelord:   Skrot, skrotminimering, Total Quality Management, TQM, kvalitet,  Pareto-analys, hållbarhet Frågeställningar:  1. Vilka är de betydande orsakerna till skrot inom Alfa?    2. Vilka specifika åtgärder och strategier kan Alfa implementera inom      sina produktionsprocesser för att effektivt minimera skrot? Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka orsakerna till skrotbildning för att sedan utveckla förslag på strategier för att minimera skrot. Arbetet siktar på att skapa en hållbar verksamhet som även är resurseffektiv genom att identifiera och analysera orsakerna till skrot samt föreslå de mest lämpliga åtgärder. Denna mer hållbara verksamhet bidrar i sin tur till minskad miljöpåverkan och ekonomiskt ansvarsfull produktion. Med ett fokus på minimering av skrot hoppas arbetet kunna främja kostnadsbesparingar och skapa långsiktig hållbarhet i företagets verksamhet. Metod:  För att besvara studiens frågeställningar och uppnå studiens syfte tillämpas en kombination av kvantitativ och kvalitativ metod med en abduktiv ansats. Den kvantitativa datan samlades in genom en Microsoft Power BI rapport där mönster, samband och trender kunde identifieras. Den kvalitativa datan samlades in genom semistrukturerade intervjuer för att ta del av uppfattningar, erfarenheter och åsikter.  Slutsats:  De främsta orsakerna till skrot inom Alfa identifierades som bristande kommunikation inom verksamheten och med leverantörer, dålig kvalitet på material från leverantörer samt ineffektiva inspektions- och dokumenteringsprocesser. Dessa faktorer leder till ökad skrotning, förseningar i produktionen och risk för att defekta produkter når kunderna. Först och främst är förbättring av intern kommunikation avgörande. Ett steg mot förbättring är att införa stoppmöten där företaget snabbt kan identifiera och åtgärda orsaker till produktionsstopp och skrotning, vilket samtidigt förbättrar samarbetet mellan olika avdelningar. Vidare är det viktigt att förstärka kommunikationen med leverantörer genom att skapa tydliga kommunikationskanaler och kvalitetskrav, vilket säkerställer att material av hög kvalitet används i produktionen. Kontinuerlig förbättring och teknologisk uppdatering är också centrala förbättringar. Implementeringen av ny teknologi och upprätthållningen av strikta inspektionsprocesser kan leda till att Alfa säkerställer att endast felfria komponenter används i produktionen. Effektiv dokumentation är nödvändig för att analysera orsaker till skrot och fatta faktabaserade beslut, vilket hjälper företag att systematiskt minska skrot. Slutligen kan främjandet av återanvändning, genom att etablera utbildningsprogram och reparationscenter, bidra till att defekta komponenter återanvänds istället för att skrotas, vilket minskar avfall och kostnader. Med hjälp av dessa specifika åtgärder och strategier kan Alfa inte bara minska sina produktionskostnader utan förhoppningsvis också bidra till en mer hållbar och ekonomiskt ansvarsfull verksamhet, vilket ligger i linje med studiens syfte att skapa en resurseffektiv och miljövänlig produktion.