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Mapeando o uso e a utilidade das informações contábeis na tomada de decisão de alocação de recursos organizacionais: a percepção dos gestores públicos das instituições federais de ensino superior da cidade do RecifePequeno, Marília Batista de Lima 27 June 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-06-27 / As organizações públicas gerenciam recursos assim como as entidades privadas, porém têm como missão assistir a sociedade com bens e serviços públicos, oriundos da aplicação de recursos públicos naquelas organizações. Nessas organizações, como é usual, cabe aos gestores tomarem as decisões sobre a alocação de recursos, embora no ambiente decisório de feição pública, os elementos organizacionais precisem ter a eficiência gerencial de um lado e a sobriedade de alocação de recursos com fins sociais de outro. Nessas condições, a efetiva decisão de alocação de recursos públicos necessita, a priori, fazer uso de informações tempestivas e de qualidade, cabendo à contabilidade justamente a produção e a disponibilização dessas informações. Modernamente, para fornecer essas informações de qualidade aos gestores, a contabilidade necessita de estrutura e suporte tecnológico para o tratamento e processamento da informação. Nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), a aplicação de recursos que provêem da administração pública indireta, conta com uma estrutura de sistemas de informações globais e locais que executam a compilação e formatação de dados que auxiliam no processo gerencial. Observando este cenário, este estudo teve como objetivo geral mapear a percepção dos gestores públicos de IFES da cidade de Recife quanto o uso e a utilidade das informações contábeis na tomada de decisão que permeia o escopo da alocação de recursos organizacionais. Para tanto utilizou-se o método quantitativo, através da estratégia survey. A coleta dos dados foi realizada a partir da aplicação de questionários a uma amostra de 50 gestores das IFES de Recife (IFPE, UFPE e UFRPE) e a análise estatística dos dados coletados revelou que a maioria dos gestores respondentes afirmou fazer uso da informação contábil, citando aquela de teor orçamentário como a informação mais utilizada. Foi identificado ainda que, para os gestores respondentes, as informações contábeis possuem as características qualitativas fundamentais e de melhoria, o que confere, assim, utilidade à informação contábil para tomada de decisão sobre alocação de recursos organizacionais. Por fim, detectou-se também certa tendência ao não uso da informação contábil para tomada de decisão nos ambientes organizacionais da presente pesquisa, o que realça a necessidade de aprofundamento futuro, em busca de entender os motivos da ausência de utilização dessas informações.
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A atuação da Controladoria Geral do Município sob a ótica dos gestores : um estudo na Prefeitura Municipal de ManausViana, Lucilene Florêncio 30 May 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-05-30 / Não há. / O avanço do desenvolvimento tecnológico, a globalização econômica, as mudanças políticas
no mundo geram desafios para o setor público continuamente. Nisto, vê-se o Controle Interno
dispor de instrumentos de controle de gestão que influenciam mudanças comportamentais e
estruturais nas organizações. O modelo de Controle Interno na Gestão Pública do Município
de Manaus, objeto deste estudo que tem como objetivo avaliar a percepção dos gestores frente
à atuação do Órgão Central de Controle Interno do ente e apresenta a seguinte questãoproblema:
Como os gestores percebem as ações da Controladoria Geral do Município de
Manaus no monitoramento dos trabalhos desenvolvidos nas Unidades de Controle Interno? A
despeito dessa diversidade de classificações, a pesquisa pode ser classificada em exploratória,
descritiva e explicativa. Em se tratando da natureza do problema optou-se por considerá-la
básica, pura, fundamental, teórica ou, ainda, pesquisa não empírica. E ainda, aplicada ou
empírica. A unidade de análise foi a Controladoria Geral do Município, que exerce a função
de Controle Interno do Poder Executivo da Prefeitura Manaus. A classificação metodológica
quanto aos objetivos a pesquisa classifica-se como descritiva qualitativa; quanto aos
procedimentos classifica-se em levantamento e estudo bibliográfico, qualitativa do tipo estudo
de caso; quanto à abordagem problemática os procedimentos utilizados foram aplicação de
questionário estruturado com perguntas fechadas e análise informações e relatórios da
organização quali-quantitativo. Os resultados mostram que 79% dos gestores demonstraram
conhecer as ações da Controladoria Geral do Município junto às unidades descentralizadas;
83% concordam com as ações do Controle Interno enquanto órgão auxiliar do Controle
Externo, exercido pelo Tribunal de Contas do Estado do Amazonas; 66% dos gestores
entrevistados não concordaram com a afirmação de que as ações da Controladoria Geral do
Município tornam as ações mais burocráticas, enquanto que 34% dos respondentes
concordam apenas parcialmente com essa afirmação. Assim, os resultados encontrados
possibilitaram avaliar o grau de satisfação dos gestores das unidades da prefeitura de Manaus,
os quais acompanharam a evolução da implantação do sistema de controle interno e
reconheceram que a atuação efetiva desse sistema contribuiu para melhorar a funcionalidade
dos órgãos e, paradoxalmente, auxiliou na desburocratização de suas atividades operacionais.
Portanto, tomadas em conjunto, as conclusões da presente pesquisa indicam uma percepção
positiva das atividades e dos meios de atuação da Controladoria Geral do Município de
Manaus perante seus jurisdicionados. Ante os resultados e conclusões, percebeu-se que há
lacuna para expandir e melhorar o entendimento da teoria e das práticas do sistema de
controle interno junto aos gestores municipais
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