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Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis / Controllership basic conceptual framework: systematization in view of theory and praxis

Marcio Luiz Borinelli 20 December 2006 (has links)
A problemática fundamental desta pesquisa reside no fato de que o arcabouço teórico em que se assenta a Controladoria não está consolidado, visto que a literatura apresenta divergência entre os autores e não se sabe até que ponto a realidade da Controladoria tem explicado tal arcabouço teórico. Assim, o que se fez neste trabalho foi: (i) sistematizar o conhecimento sobre Controladoria num arcabouço teórico denominado Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC) e (ii) investigar a realidade das práticas de Controladoria das 100 (cem) maiores empresas privadas que operam no Brasil. Verificou-se se, e em que medida, os elementos que integram esta estrutura conceitual refletem as práticas de Controladoria das empresas investigadas. Assim, o estudo desenvolveu um exercício científico formal, crítico, organizando e sistematizando uma estrutura empírico-teórica que ajude a consolidar a Controladoria como ciência. Tendo como elementos metodológicos predominantes a pesquisa de campo e o método dialético, a pesquisa realizada é de natureza empírico-teórica e utilizouse de uma abordagem quantitativa para o estudo de um evento qualitativo, abordagem esta que compreendeu a estatística descritiva e a técnica estatística de análise multivariada denominada Análise de Cluster. No que diz respeito aos achados da pesquisa, o primeiro é que se conseguiu sistematizar a ECBC em três perspectivas: (i) como ramo do conhecimento (aspectos conceituais), (ii) como conjunto de atividades, funções e artefatos (aspectos procedimentais) e (iii) como órgão do sistema formal organizacional das entidades (aspectos organizacionais). O segundo achado é que as práticas de Controladoria observadas permitiram organizar quatro diferentes clusters. Finalmente, os resultados evidenciam que, na prática, as empresas utilizam diferentes maneiras de organizar as atividades de Controladoria, o que permite concluir que os elementos que formam a ECBC refletem, parcialmente, as práticas de Controladoria das empresas investigadas. / The fundamentals of this research rest on the fact that the theoretical frame upon which Controllership lies are not consolidated, for literature on the matter holds disagreements among authors and it is not clear how much the real world of Controllership has explained such frame. Thus, this thesis specifically aimed at: (i) systematizing the knowledge about Controllership into a theoretical structure named Basic Conceptual Structure of Controllership (Estrutura Conceitual Básica de Controladoria - ECBC); and (ii) investigating the reality of practices of Controllership in the top hundred private enterprises operating in Brazil. There was then an attempt at verifying whether and how far the elements comprised in this set of concepts reflect the Controllership practices of the companies researched. Thus, the study developed a formal and critical scientific exercise aimed at organizing and systematizing an empirical - theoretical structure to help consolidate Controllership as a science in its own right. Making use of field research and the dialectical method as the predominant methodological tools, the research carried out is empirical ? theoretical in nature, and uses the quantitative approach to study a qualitative event. The approach comprised descriptive statistics and the statistical technique of multi-varied analysis named Cluster Analysis. As far as the findings go, it was first possible to organize the ECBC under three perspectives: (i) as a field of knowledge (conceptual aspects); (ii) as a set of activities, functions and tools (procedural aspects), and (iii) as a component of the formal organizational system of enterprises (organizational aspects). The second finding accounts for the fact that the Controllership practices observed made it possible to categorize companies into four distinctive clusters. Lastly, results show that, in practice, enterprises use different ways of organizing Controllership activities, which allows us to conclude that the elements that constitute ECBC partially reflect the Controllership practices of the companies investigated.
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Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis / Controllership basic conceptual framework: systematization in view of theory and praxis

Borinelli, Marcio Luiz 20 December 2006 (has links)
A problemática fundamental desta pesquisa reside no fato de que o arcabouço teórico em que se assenta a Controladoria não está consolidado, visto que a literatura apresenta divergência entre os autores e não se sabe até que ponto a realidade da Controladoria tem explicado tal arcabouço teórico. Assim, o que se fez neste trabalho foi: (i) sistematizar o conhecimento sobre Controladoria num arcabouço teórico denominado Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC) e (ii) investigar a realidade das práticas de Controladoria das 100 (cem) maiores empresas privadas que operam no Brasil. Verificou-se se, e em que medida, os elementos que integram esta estrutura conceitual refletem as práticas de Controladoria das empresas investigadas. Assim, o estudo desenvolveu um exercício científico formal, crítico, organizando e sistematizando uma estrutura empírico-teórica que ajude a consolidar a Controladoria como ciência. Tendo como elementos metodológicos predominantes a pesquisa de campo e o método dialético, a pesquisa realizada é de natureza empírico-teórica e utilizouse de uma abordagem quantitativa para o estudo de um evento qualitativo, abordagem esta que compreendeu a estatística descritiva e a técnica estatística de análise multivariada denominada Análise de Cluster. No que diz respeito aos achados da pesquisa, o primeiro é que se conseguiu sistematizar a ECBC em três perspectivas: (i) como ramo do conhecimento (aspectos conceituais), (ii) como conjunto de atividades, funções e artefatos (aspectos procedimentais) e (iii) como órgão do sistema formal organizacional das entidades (aspectos organizacionais). O segundo achado é que as práticas de Controladoria observadas permitiram organizar quatro diferentes clusters. Finalmente, os resultados evidenciam que, na prática, as empresas utilizam diferentes maneiras de organizar as atividades de Controladoria, o que permite concluir que os elementos que formam a ECBC refletem, parcialmente, as práticas de Controladoria das empresas investigadas. / The fundamentals of this research rest on the fact that the theoretical frame upon which Controllership lies are not consolidated, for literature on the matter holds disagreements among authors and it is not clear how much the real world of Controllership has explained such frame. Thus, this thesis specifically aimed at: (i) systematizing the knowledge about Controllership into a theoretical structure named Basic Conceptual Structure of Controllership (Estrutura Conceitual Básica de Controladoria - ECBC); and (ii) investigating the reality of practices of Controllership in the top hundred private enterprises operating in Brazil. There was then an attempt at verifying whether and how far the elements comprised in this set of concepts reflect the Controllership practices of the companies researched. Thus, the study developed a formal and critical scientific exercise aimed at organizing and systematizing an empirical - theoretical structure to help consolidate Controllership as a science in its own right. Making use of field research and the dialectical method as the predominant methodological tools, the research carried out is empirical ? theoretical in nature, and uses the quantitative approach to study a qualitative event. The approach comprised descriptive statistics and the statistical technique of multi-varied analysis named Cluster Analysis. As far as the findings go, it was first possible to organize the ECBC under three perspectives: (i) as a field of knowledge (conceptual aspects); (ii) as a set of activities, functions and tools (procedural aspects), and (iii) as a component of the formal organizational system of enterprises (organizational aspects). The second finding accounts for the fact that the Controllership practices observed made it possible to categorize companies into four distinctive clusters. Lastly, results show that, in practice, enterprises use different ways of organizing Controllership activities, which allows us to conclude that the elements that constitute ECBC partially reflect the Controllership practices of the companies investigated.
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As funções da controladoria em estruturas organizacionais diferenciadas

Miranda, Rodrigo Oliveira January 2014 (has links)
MIRANDA, Rodrigo Oliveira. As funções da controladoria em estruturas organizacionais diferenciadas. 2014. 130 f. Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2014. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-03-31T18:25:54Z No. of bitstreams: 1 2014_dis_romiranda.pdf: 916243 bytes, checksum: 834ff98fd60503d6757cd33005ff50a9 (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros(dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-06T15:46:01Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2014_dis_romiranda.pdf: 916243 bytes, checksum: 834ff98fd60503d6757cd33005ff50a9 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-06T15:46:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2014_dis_romiranda.pdf: 916243 bytes, checksum: 834ff98fd60503d6757cd33005ff50a9 (MD5) Previous issue date: 2014 / As a response to an increasingly competitive market, companies are going through a process of deep change such as the implantation of new technologies, higher standards of quality, lower costs, and product innovation. The continuity of organizations depends on these processes in which the main objective is to maximize the benefits of emerging opportunities. This is the environment where companies search restlessly for more methods which will result in top economic performance. The present study aims at analyzing controllership functions in companies which stand out for the formalization or not of a controllership administration unit in their organizational structures, while taking into consideration the Contingency Theory, which states that there is no fit-for-all solution for organizational problems because structural optimization will always depend on contingent factors such as organizational strategy, environmental uncertainty, size and so on. This research is of qualitative and descriptive nature. It employs literature searches and field techniques such as the application of questionnaires and interviews as instruments for gathering primary data which had been sent to four company managers. Two of these companies were provided with controllership administrative units in their structures and two were not provided with such formally structured units. Therefore, it is a multiple-case study. In addition to field research, information collected from company documents was also used. Content analysis was employed in the assessment of data, which include a set of techniques of communications analysis in order to obtain, by means of systematic procedures and descriptive objectives of message contents, indicators which will allow for the inference of knowledge related to production/reception conditions of these messages concerning controllership functions and other company aspects such as the profile of the professionals responsible for controllership functions. It was observed that there are indeed controllership functions in companies which are provided with this structured area as well as in companies which are not provided with formally structured controllership functions, which confirms the research presupposition. By taking into consideration the contingency theory, it was observed that company size represents a level of organizational complexity which requires the realization of controllership functions in a more systematic way so that organization goals may be reached. It has been perceived that the term artifact is already well known and disseminated in organizations since the companies use several of the artifacts mentioned in the literature, though the Budget and Tax Planning are the only ones used by all companies. It has been confirmed that in the four investigated companies, whether they are provided with a controllership unit or not, the managers responsible for the controllership functions always works in these tasks: preparing the budget and development of conditions for the realization of an economic management. It has been concluded that companies intend to adapt to changes which constantly occur in external environments, in which the greatest challenge faced by the controllership area or the area responsible for such functions consists of generating information which will provide an answer to the necessities of managers in their decision-making process, especially in alignment with the needs for information required by managers when they make strategic decisions. / Em resposta às exigências de um mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão passando por processos de mudanças profundas como, por exemplo, novas tecnologias, nível mais alto de qualidade, baixo custo, inovações de produtos. Desses processos, em que se busca o aproveitamento e o domínio das oportunidades emergentes, depende a continuidade das organizações. É nesse ambiente que as empresas buscam cada vez mais métodos e técnicas que possibilitem maximizar seu desempenho econômico. O presente estudo tem por objetivo analisar as funções da controladoria em empresas que se diferenciam pela formalização ou não de uma unidade administrativa de controladoria em suas estruturas organizacionais. O estudo leva em conta a teoria da Contingência, que preconiza que não existem soluções únicas para a resolução de problemas organizacionais, pois a otimização da estrutura dependerá de fatores contingentes tais como a estratégia da organização, incerteza ambiental e tamanho, dentre outros. A pesquisa é de natureza descritiva e qualitativa, utilizando-se de pesquisas bibliográficas e de campo, com a aplicação de questionário e roteiro de entrevista como instrumentos de coleta de dados primários encaminhados aos gestores de quatro empresas, sendo duas com unidade administrativa controladoria em suas estruturas e duas empresas que não possuem essa unidade formalmente estruturada. Trata-se, portanto, de um estudo de caso múltiplo. Além da pesquisa de campo, fez-se uso de informações coletadas em documentos das empesas. Para análise dos dados aplicou-se a técnica de análise de conteúdo, que compreende um conjunto de técnicas de análise das comunicações visando obter, através de procedimentos sistemáticos e objetivos de descrição do conteúdo das mensagens, indicadores que permitam a inferência de conhecimentos relativos a condições de produção/recepção destas mensagens, no que se refere às funções da controladoria e outros aspectos das empresas como, por exemplo, o perfil do profissional responsável pelas funções da controladoria. Verificou-se que nas empresas pesquisadas há a presença das funções de controladoria, tanto nas empresas que possuem a área formalmente estruturada quanto nas empresas que não apresentam a controladoria formalmente estruturada, confirmando-se o pressuposto da pesquisa. Levando em conta a teoria da contingência, observou-se que o porte da empresa representa um nível de complexidade organizacional que requer a realização de funções de controladoria de forma mais sistemática a fim de que as metas da organização possam ser alcançadas. Percebeu-se que o termo artefato já é conhecido e disseminado pelas organizações, pois todas as empresas fazem uso de muitos dos artefatos mencionados na literatura, sendo o Orçamento e o Planejamento tributário os únicos que são utilizados por todas as empresas investigadas. Destaca-se nas quatro empresas pesquisadas, independente da existência da unidade controladoria, que os gestores responsáveis pelas funções da controladoria participam sempre das seguintes atribuições: elaboração de orçamento e desenvolvimento de condições para a realização da gestão econômica. Percebeu-se, portanto, que as empresas buscam adaptar-se as mudanças que ocorrem constantemente no ambiente externo, em que o grande desafio da controladoria ou da área que exerce suas funções é gerar informações que atendam às necessidades dos gestores para o processo de tomada de decisão, em especial alinhando-se com as necessidades de informações requeridas pelos gestores no momento das decisões estratégicas.
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Aspectos teórico-metodológicos da produção científica em controladoria governamental: estudo das teses e dissertações dos programas de pós-graduação em contabilidade e controladoria no Brasil

Gomes, Amanda de Oliveira January 2013 (has links)
GOMES, Amanda de Oliveira. Aspectos teórico-metodológicos da produção científica em controladoria governamental: estudo das teses e dissertações dos programas de pós-graduação em contabilidade e controladoria no Brasil . 2013. 170 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Profissional em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2013. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-01T17:10:48Z No. of bitstreams: 1 2013_dis_aogomes.pdf: 964789 bytes, checksum: cbbe213f4a6e52476ca2e445e9b352be (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros(dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-06T17:18:18Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2013_dis_aogomes.pdf: 964789 bytes, checksum: cbbe213f4a6e52476ca2e445e9b352be (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-06T17:18:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2013_dis_aogomes.pdf: 964789 bytes, checksum: cbbe213f4a6e52476ca2e445e9b352be (MD5) Previous issue date: 2013 / Public Administration enhances the ability of society to exercise their rights by providing access to education and health care, where those resources are provided by the own society financed by taxes. Historically in Brazil public funds have been used by particular interests rather than the collective application. In this context, Internal Control has emerged, intended to expand and systemize the activities of Controllership. As a government position, the Controllership is still a relatively new concept, especially within local (municipal) governments. One way to enhance the depth of knowledge with regards to fiscal responsibility and government oversight is through the development of scientific research and an increase in those programs pertaining to the subject in graduate programs. The main purpose of this research is to analyze the theoretical and methodological aspects of Controllership, including justification of the increase in the number of graduate studies available in Accounting and Government Oversight in Brazil. The research is characterized as qualitative and analytical, and uses bibliographical, documentary and content analysis, by developing a bibliometric study on Governmental Controllership. The breadth of the research includes those theses and dissertations available on websites of relevant graduate study programs in Brazil between the span of 2001-2011, totaling 1,338 separate research entries. Among these, results were narrowed using the Governmental Controllership as a keyword, which resulted in 237. These studies were then briefly analyzed to observe the extent of the relationship to Governmental Controllership in which 74 studies were selected from the sample. According to the results, it was concluded that the research focused on Governmental Controllership and rely fundamentally on internal control, although they are still very expressive and have evolved over the years (2001-2011), although they rely upon a traditional approach, being characterized by Public Administration and Accounting, and whose breadth of research stems from legislative analysis, the main one being the Brazilian Constitution. / A Administração Pública desenvolve atividades que possibilitam à sociedade o exercício de seus direitos, como, por exemplo, o acesso à educação e à saúde, sendo os recursos direcionados para estas ações oriundos da própria sociedade, por meio dos impostos. Ocorreram no País, problemas com desvios de recursos públicos, ou seja, estes estavam sendo utilizados para atender ao interesse particular e não ao coletivo. Nesse contexto, surgiu a figura do Controle Interno, cujas atividades foram sendo expandidas e sistematizadas pela Controladoria. A Controladoria, no âmbito governamental, ainda é recente,notadamente nos municípios. Uma forma de aprofundar os conhecimentos em uma determinada área, como no caso da Controladoria Governamental, é por meio da elaboração de pesquisas científicas, bastante utilizadas nos programas de pósgraduação strictosensu. Sendo assim, traçou-se como objetivo geral desta pesquisa analisar os aspectos teórico-metodológicos e justificativas da produção científica acerca da Controladoria Governamental dos programas de pós-graduaçãostricto sensu em Contabilidade e Controladoria do Brasil. A pesquisa é caracterizada como qualitativa e analítica, sendo ainda utilizadas as pesquisas bibliográfica, documental e a análise de conteúdo, desenvolvendo um estudo bibliométrico sobre a Controladoria Governamental. A população da pesquisa envolveu todas as teses e dissertações disponíveis nos sites dos programas de pós-graduação stricto sensudo Brasil, compreendendo o período de 2001 a 2011, totalizando 1.338 trabalhos. Dentre estes, foram selecionados 237 por meio de palavras-chaves, que apresentassem relação com a Controladoria Governamental. Foram analisados os resumos destes trabalhos para observar a efetiva aderência da pesquisa com a Controladoria Governamental, selecionando-se 74 trabalhos que compuseram a amostra. Por meio dos resultados, foi possível concluir que as pesquisas com foco em Controladoria Governamental são, fundamentalmente, produzidas sobre o controle interno e, apesar de serem ainda pouco expressivas, evoluíram ao longo dos anos (2001-2011) apresentando, porém uma abordagem tradicional, utilizando estudos caracterizados como da Administração Pública e Contabilidade Pública, respectivamente, além do grande quantitativo de referências originado de legislações, sendo a principal a Carta Magna brasileira.
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A utilização pela controladoria dos trabalhos da auditoria interna e externa sobre o sistema de controle interno: um estudo nas grandes empresas do estado do Ceará

Araújo, Paolo Giuseppe Lima de January 2006 (has links)
ARAÚJO, Paolo Giuseppe Lima de. A utilização pela controladoria dos trabalhos da auditoria interna e externa sobre o sistema de controle interno: um estudo nas grandes empresas do estado do Ceará. 2006. 144 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado, Fortaleza-CE, 2006. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-12-22T13:45:03Z No. of bitstreams: 1 2006_dis_pglaraujo.pdf: 702821 bytes, checksum: 35c271d1458c27213939bbc46066dfc9 (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-12-22T17:22:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2006_dis_pglaraujo.pdf: 702821 bytes, checksum: 35c271d1458c27213939bbc46066dfc9 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-12-22T17:22:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2006_dis_pglaraujo.pdf: 702821 bytes, checksum: 35c271d1458c27213939bbc46066dfc9 (MD5) Previous issue date: 2006 / The purpose of this research is to investigate the main objectives which the Controllership uses the services developed by the internal and external auditing concerning internal control, focusing on the biggest companies in the state of Ceará. For its accomplishment a field research was made in companies listed in the Prêmio Delmiro Gouveia, 2004 edition, with revenue over the R$ 100 million, in order to identify the Controllership organization and attributions, the internal control structures and its attributions, and also the different type of services developed by the internal and external auditing, regarding the internal control system. This paper is organized in two fields: first, a bibliographical research on controllership, internal control, internal and external auditing; and second, the analysis of the field research. The results found show that the Controllership uses the services developed by the internal and external auditing concerning internal control with the following objectives: monitor the internal control system; identify and quantify frauds; know the reason why the identified mistakes occur and to improve the system in use. / Esta pesquisa tem por objetivo principal investigar com que objetivos a Controladoria utiliza os trabalhos desenvolvidos pela Auditoria Interna e Externa sobre o controle interno, com foco nas grandes empresas localizadas no Estado do Ceará. Para sua realização, foi efetuada uma pesquisa de campo nas empresas cearenses listadas no Prêmio Delmiro Gouveia, edição de 2004, com faturamento superior a R$ 100 milhões, procurando levantar informações sobre a organização e atribuições da Controladoria, a estrutura de controle interno e as atribuições e tipo de trabalhos desenvolvidos pela Auditoria, tanto interna quanto externa, sobre o sistema de controle interno. Este trabalho está organizado em dois tópicos principais: um de pesquisa bibliográfica sobre controladoria, auditoria interna e externa e controle interno; e outro onde se analisa os resultados da pesquisa de campo. A conclusão da pesquisa indicou que a Controladoria utiliza os trabalhos desenvolvidos pela Auditoria Interna e Auditoria Externa sobre o sistema de controle interno com os objetivos de monitorar o funcionamento do sistema de controle interno; identificar e quantificar fraudes ocorridas; conhecer as razões da existência das falhas identificadas e melhorar o sistema implantado.
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Contribuição da controladoria na otimização de resultados das operações internacionais :um estudo de caso /

Santos, Célio Corrêa dos, Toledo Filho, Jorge Ribeiro de, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2005 (has links) (PDF)
Orientador: Jorge Ribeiro de Toledo Filho. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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Informações da controladoria de suporte à decisão logística em cooperativas de transporte rodoviário de cargas de Santa Catarina /

Artifon, Renato Luis, Beuren, Ilse Maria, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2005 (has links) (PDF)
Orientadora: Ilse Maria Beuren. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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Controle interno na gestão pública municipal :uma contribuição à análise da controladoria nos vinte maiores municípios do Paraná /

Thomé, Valmir Alberto, Tinoco, João Eduardo Prudêncio, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis. January 2005 (has links) (PDF)
Orientador: João Eduardo Prudêncio Tinoco. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.
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Contribuição do controle interno para a transparência e integridade dos atos administrativos nas prefeituras dos municípios da AMOSC /

Galante, Celso, Oliveira, Antonio Benedito Silva, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2005 (has links) (PDF)
Orientador: Antonio Benedito Silva Oliveira. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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O processo de institucionalização da controladoria mediante hábitos e rotinas em empresas familiares brasileiras /

Müller, Elza Terezinha Cordeiro, Beuren, Ilse Maria, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis. January 2007 (has links) (PDF)
Orientadora: Ilse Maria Beuren. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.

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