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Uma tentativa de utilizar o perfil organizacional de Likert (LOP) como instrumento de avaliação dos departamentos da universidade brasileira

Ramalho, Jose Amauri 03 1900 (has links)
Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2012-03-28T11:28:58Z No. of bitstreams: 1 000051324.pdf: 8018286 bytes, checksum: 9db7233781e0279761e235e4bd8b6368 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-03-28T11:29:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000051324.pdf: 8018286 bytes, checksum: 9db7233781e0279761e235e4bd8b6368 (MD5) / The objective of this dissertation was to use Likert's mode1 (measuring the causal, intervening and resu1t variab1es) in all the departments of Universidade Federal do Espírito Santo. This initiative arose from the purpose of obtaining the manegerial outline of the departments as well as their performance (measuring the result variables). Having the measuring of the three groups of variables (causal, intervening and of result), it was possib1e to compare the fifty departments chosen for the research. In a general way, the purpose of the dissertation was primari1y to give emphasis to the study, including its objectives and importance and finally, to its organization (chapter 1). Later, it was decided to have a wide view of the organizationa1 theory, trying to emphasize the four great trends. Following this, it was introduced Likert's with a11 its specifications (chapter 2). model As for the third step, it was decided organization of the dissertation would start description and sample of the population, data that the with the estimate, field work and data analysis. Finally, it was given emphasis to the countless limitations of the research (chapter 3). Before the beginning of the presentation and ana1ysis of the results, there was a need to have a historical retrospective of the structure of the Universidade Federal do Espírito Santo whose purpose was to search its origins and facilitate the understanding of the analysis (chapter 4). As a last step, it was attempted to give an account of all the conclusive facts originated use of Likert's model in all the departments of from the Universidade Federal do Espírito Santo. At this point, it became evident the necessity of the University to maximize all its resources (chapter 5). / Este trabalho teve o prof5sito de utilizar o Modelo de Likert (mensuração das variáveis causais, intervenientes e de resultado) nos Departamentos da Universidade Federal do Espirito Santo. Esta iniciativa decorreu da intenção de obter o perfil administrativo dos Departamentos, bem como de seu respectivo desempenho (mensuração das variáveis de resultado). De posse das mensurações dos três grupos de variáveis (causais, intervenientes e de resultado), pôde-se efetuar comparações dos 50 Departamentos objeto de pesquisa. preliminarmente, procurou-se de maneira bastante abrangente enfatizar o estudo, seus objetivos, importância e, finalmente, a organização do trabalho (Capitulo 1). Na segunda etapa, proporcionou-se uma ampla visão da teoria organizacional, procurando salientar as quatro grandes correntes. A seguir, apresentou-se o Modelo de Likert com todas as suas especificidades (Capitulo 2). Com relação a terceira etapa, foi estabelecida toda a operacionalização do trabalho, iniciando com a definição da população e amostra, passando pela coleta de da- \ dos, trabalho de campo, análise dos dados e, finalmente, enfatizando as inúmeras limitações da pesquisa (Capitulo 3). No tocante a quarta etapa, antes de iniciar a apresentação e análise dos resultados, fez-se uma retrospectiva histórica da estrutura da Universidade Federal do Espirito Santo, com o intuito de buscar suas origens e facilitar o entendimento da análise (Capítulo 4). Finalmente, na quinta etapa, procurou-se registrar todos os pontos conclusivos decorrentes da utilização do Modelo de Likert junto aos Departamentos da Universidade Federal do Espírito Santo. Neste capitulo, ficou evidenciada, sobretudo, a necessidade de a Universidade procurar otimizar seus recursos (Capítulo 5).
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A teoria de Rensis Likert e o perfil organizacional da Universidade do Amazonas

Costa, Rosa do Espirito Santo 10 August 1977 (has links)
Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2012-03-07T13:39:15Z No. of bitstreams: 1 000069525.pdf: 14523544 bytes, checksum: 08a69f55eae0cd8e3ff8a1f79fc49c91 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-03-07T13:39:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000069525.pdf: 14523544 bytes, checksum: 08a69f55eae0cd8e3ff8a1f79fc49c91 (MD5) Previous issue date: 1977 / This research h.e as an objective to examine the convenience and adaptation of Rensis Likert Theory to a University - in this case theUniversity of Amazonas - and the identification of its organizational styles through the application of his tecniques for the organizational variables related to the human behaviour, the construction of profiles, the examination of its concentTation into Likert four Management Sistems and the comparison with Likert Sistem 4. Thêresults, not only demonstrated the convenience of the application of this medel, as well as permited to evaluate its adaptation to the study of University organizational profiles and the identification of their administrative styles and forms of human organization. / Esta pesquisa teve por objetivo verificar a conveniência e adequação do modelo de Rensis Likert a uma Universidade - no caso a do Amazonase ã identificação dos seus estilos organizacionais através da aplicação de seu instrumental, técnicas de mensuração das variáveis organizacionais reI acionadas com o comportamento humano, e da construção dos perfis, exame de sua concentração nos quatro Sistemas Gerenciais de Likert e comparaçao com o Sistema 4 de Likert. Os resultados não só demonstraram a conveniência da aplicação do modelo, como também permitiram avaliar sua adequação ao estudo dos perfis organizacionais da Universidade e a identificação de seus estilos administrativos e formas de organização humana.
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Mapeamento da qualidade ambiental nas organizações privadas de Santa Catarina

Araújo, Maria Cristina Cabral da Costa January 2004 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico / Made available in DSpace on 2012-10-21T18:02:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 224875.pdf: 1181616 bytes, checksum: 591d0bf4eb60bf1a266f11f3e6336d76 (MD5) / Por muitos anos o homem degradou o meio em que habita, porém atualmente, esta postura tem sido modificada em função da busca pelo desenvolvimento sustentável, que acaba norteando muitas das iniciativas de gestão ambiental. Dentro deste contexto, as organizações privadas têm sofrido fortes pressões, sobretudo pelo mercado, a adequar a forma de gerenciar seus processos de gestão a sistemas estruturados a partir de normas e programas internacionais. Frente a estas transformações, a certificação pelas normas ISO-14001 e a implantação de Programas como o de Produção Mais Limpa tem significado um diferencial de competitividade, garantindo, ao mesmo tempo, uma maior lucratividade para as empresas e o atendimento às exigências do mercado nacional e internacional. Com o intuito de suprir a falta de dados referentes ao setor privado quanto à preocupação ambiental em Santa Catarina, esta pesquisa tem como objetivo mapear o setor no estado através de uma análise dos seus sistemas de gestão Ambiental - ISO-14001 e Programa Produção Mais Limpa - utilizados. Como critérios de avaliação do perfil das organizações foram utilizados: ramo de atividade, porte e região onde está localizada cada organização. Com um complexo industrial significativo, Santa Catarina apareceu como 5ª colocada no ranking das certificações brasileiras. Como era de se esperar, o perfil das empresas certificadas foi de empresas na sua maioria de grande porte, principalmente do setor têxtil, exportadoras tradicionais e com históricos de muitas premiações na área ambiental. Quanto à Produção Mais Limpa, o perfil apareceu diferente: empresas de pequeno e médio porte, sendo 45% do total do setor alimentício e 27% metal-mecânico. No tocante à localização o resultado foi bastante variado, sendo a região do Vale do Itajaí e Norte do Estado as mais freqüentes. Apesar dos resultados encontrados, não há muito o que comemorar, a consciência ambiental das organizações ainda é pequena e os sistemas de gestão ambiental ainda são vistos, muitas vezes, como um fim e não como um meio para a busca real do tão esperado desenvolvimento sustentável.

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