Spelling suggestions: "subject:"planificación.el"" "subject:"planificación""
11 |
Criterios para la formulación de proyectos presentados al programa Construyendo Perú, por la población organizada de Lomas de Carabayllo-Lima entre los años 2009-2011Quispe Guerra, José Bernardo 24 November 2015 (has links)
La ciudad de Lima, capital del Perú, se sitúa en la costa central del país, a orillas del
océano Pacífico. Es una extensa y populosa área urbana denominada Lima
Metropolitana, organizada territorial y políticamente por 43 distritos.
Presenta áreas acentuadas por el subdesarrollo, donde la organización, el liderazgo, el emprendimiento
y la experiencia de sus pobladores son las principales características y capital social que
tiene para mejorar su calidad de vida. / Tesis
|
12 |
Caracterización del grado de “engagement”, sus principales determinantes y su correlación con la intención de permanencia para el caso de los adultos jóvenes de 18 a 30 años en una empresa de comida rápidaAlayo Sánchez, Marjorie Del Carmen, Garcia Montero, Diego Fernando 04 July 2018 (has links)
El presente trabajo de investigación fue realizado en base a la información analizada y
recopilada de diversos estudios acerca del fenómeno de “engagement”, específicamente el
“engagement laboral” y los principales determinantes que influyen en su desarrollo en los
trabajadores, así como bibliografía acerca del perfil de los adultos jóvenes, población objeto de
nuestro estudio. En base a la teoría reunida, se planteó la situación problemática a la que se
enfrentan las empresas peruanas, específicamente el desafío al que hace frente el área de
Recursos Humanos. Además, las hipótesis establecidas, las preguntas y los objetivos trazados al
inicio de este estudio, fueron también directrices de esta investigación. Asimismo, el marco
teórico propuesto engloba las diferentes aristas y modelos desde dónde se ha analizado el
fenómeno del “engagement” laboral, así como los conceptos tales como rotación de personal y
características comunes entre los adultos jóvenes. Por otra parte, el desarrollo de esta
investigación fue llevado a cabo mediante el uso de una metodología mixta, utilizándose tanto
herramientas cuantitativas como cualitativas. Esto se realizó con la finalidad de obtener la
mayor cantidad de información relevante que logre responder a las preguntas planteadas y
comprobar la veracidad de las hipótesis establecidas en la investigación.
Las principales herramientas cuantitativas utilizadas fueron la escala UWES, dirigida a
obtener el grado de “engagement” de los trabajadores así como la encuesta Gallup, desarrollada
para conocer su intención de permanencia las cuales fueron aplicadas a los trabajadores de 18 a
30 años de edad de cuatro locales de una cadena de comida rápida. Respecto a las herramientas
cualitativas a utilizar, la principal fue realizar entrevistas a los jefes de cada local. Luego, con
los resultados que se obtuvieron mediante el empleo de estas herramientas, se realizó un análisis
relacional con los recursos laborales y personales de cada trabajador, lo que permitió conocer
los principales determinantes en el desarrollo del grado de “engagement” en cada empleado.
Finalmente, producto de este análisis, se pudo conocer la situación real a la que se enfrenta esta
cadena de comida rápida, lo que propició el desarrollo de conclusiones y recomendaciones para
hacer frente a tal situación, puesto que, en la actualidad, este fenómeno es poco conocido entre
las empresas del medio y el número de estudios aplicados en la realidad peruana es reducido. / Tesis
|
13 |
Planeamiento estratégico y gestión institucional en la Dirección de Inversiones Descentralizadas de ProInversiónSolís Buitrón, Pierina Marysela 16 January 2023 (has links)
El presente informe expone mi experiencia laboral en la Dirección de Inversiones
Descentralizadas (DID) de ProInversión, y en específico, aborda el planeamiento
estratégico y gestión institucional llevadas a cabo por el equipo de gestión y
planeamiento de la DID. Su importancia radica en el cumplimiento de los objetivos
propuestos en los planes operativos y estratégicos, que más allá de obtener los
productos (servicios) destinados a sus usuarios (funcionarios y/o servidores de los
diferentes niveles de gobierno y representantes de empresas privadas) contribuyen a
alcanzar las metas de un plan mayor expresados en el PESEM del Sector de
Economía y Finanzas y el PEDN a nivel nacional.
Se evidenciará la articulación existente entre los diferentes planes del Estado
y los planes institucionales asignados a la dirección, y su contribución en el cierre de
brechas en infraestructura social y productiva del país. Mi labor se centró en
actividades vinculadas a la fase institucional y de seguimiento del planeamiento
estratégico, que permite generar información sobre las deficiencias, fortalezas y
oportunidades de mejora para el uso eficiente y efectivo de los recursos públicos en
la Dirección.
|
14 |
Ferrocarril Nor Andino tramo 2Neyra Castañeda, Diego 02 March 2017 (has links)
El presente Trabajo de Fin de Carrera corresponde al desarrollo de un tramo de 10 km de una línea
ferroviaria entre las poblaciones de Chongoyape, en el departamento de Lambayeque, y Santa
Cruz, en el departamento de Cajamarca, línea que uniría los pueblos que están en su área de
influencia hasta el Puerto Bayóvar, en el departamento de Piura. El objetivo del proyecto es
satisfacer una importante demanda de carga minera e insumos de explotación, al igual que
contribuir a la mejora de la calidad de vida de los habitantes de la zona.
Como condicionantes para este proyecto se consideraron del tipo ambientales (trazado pasa por
tierras silvestres), sociológicos y demográficos (población y principales actividades que desarrollan
en la zona), técnico-funcionales (topografía, geología, etc.), y la actividad principal de Cajamarca,
la minería, actividad que influye directamente en la necesidad de este ferrocarril.
En base a los condicionantes y los objetivos del proyecto, se ha confeccionado un Análisis
Multicriterio de 04 alternativas teniendo en cuenta conceptos económicos, funcionales,
medioambientales, topográficos, geológicos y constructivos; el cual dio como resultado una
alternativa respetuosa medioambientalmente, diseñada para 140 km/h, otorgándole movilidad y
accesibilidad a la zona. Además, el proyecto desarrolla un trazado de 10,333 metros con un radio
mínimo de curva empleado de 1000 m y unas pendientes entre 0.5 % y 2.0 %. Además en el
trazado se han proyectado 03 viaductos y 06 túneles de diferentes longitudes.
La superestructura ferroviaria a implementar será la vía en placa tipo RHEDA 2000, adecuado al
transporte interurbano e interprovincial de pasajeros y mercancías. La sección tipo es una doble
vía de ancho internacional (1435 mm) y se aplica un sistema de control y seguridad de acuerdo al
estándar europeo ERTMS / ETCS y un sistema de catenaria con un voltaje de alimentación de 3,000
voltios.
Para el Ferrocarril Nor Andino se ha planteado una adecuada protección a la flora y fauna de la
zona, una gestión de residuos y una proyección de las compensaciones económicas por
expropiaciones.
Con respecto al apartado de Seguridad y Salud, se concibe como un proyecto independiente,
identificando y evaluando los riesgos laborales para eliminarlos o, de no ser posible, mitigarlos y
controlarlos.
Finalmente, el proyecto Ferrocarril Nor Andino – Tramo 2 contempla una ejecución de actividades
a lo largo de 36 meses con un presupuesto de ejecución total de 180.806.119,30 €.
|
15 |
Planeamiento estratégico sector turismo Región JunínCoronel Orihuela, Jaime Eladio, Mallqui Meza, Karina Lizbeth, Meza Pérez, Noel Antonio 09 February 2018 (has links)
La visita al Perú de turistas internacionales se viene dando en forma creciente desde
hace un quinquenio, por esta razón el turismo está considerado en el Plan Bicentenario del
Perú al 2021 y requiere la participación e involucramiento del sector público y sector privado,
lo que permitirá su desarrollo competitivo.
La región Junín ha mostrado un incremento de 30,035 arribos el año 2016 comparado
con el año 2015 y ha venido teniendo un incremento de visitantes nacionales, siendo las
razones su ubicación estratégica en la zona central del país, cuenta con sierra y selva, su
cercanía con la capital, clima variado, un nutrido calendario de actividades folklóricas,
costumbres y tradiciones, logrando tener ventajas competitivas frente a las otras regiones y
representa una importante opción de visita para el turista nacional en cualquier época del año.
Este Plan Estratégico del sector turismo en la región Junín, tiene un gran reto para ser
una alternativa de desarrollo, que beneficie a la población al generar fuentes de empleo y
contribuya a la economía regional; para tal efecto se ha planteado tres objetivos a largo plazo
analizados en base a los recursos que se tiene actualmente. El turismo en la región Junín,
cuenta con los elementos claves para su sostenibilidad, cabe indicar que la visión contempla
ser la segunda región de acogida de turistas internos así como estar entre los diez primeros
lugares de destino de turismo internacional, esto hará posible que se mejore todos los
servicios que ofrece los diversos agentes turísticos de la región.
Para ello se requiere la consecución de los planes vigentes, fomentar la conciencia
turística, dar prioridad a este sector por parte de los gobiernos y al esfuerzo mancomunado de
la sociedad civil, en aras de lograr que este sector constituya un eje de aporte al PBI,
generación de empleo y el crecimiento económico de la región Junín / The visit to Peru of international tourists has been increasing with a growing trend for
a five-year period, for this reason tourism in Peru is considered in the Bicentennial Plan of
Peru to 2021. But it requires, unlike other activities and / or sectors, the participation and
involvement in its management by the public sector and the private sector for its competitive
development.
With respect to the above, the Junín region has shown an increase of 30,035 arrivals
in 2016 compared to 2015. The trend in the Junín region has been having a prolonged
increase of national visitors. Its strategic location in the Junín region with mountains and
jungle allows comparative advantages over other regions; since it counts on a variable
climate according to the different places.
The Strategic Plan of the tourism sector has a great challenge to be able to realize that
the sector is an alternative of development that benefits to the population and is a motor of
the regional economy. Having shaped the vision, mission and values of the tourism sector of
the Junín region, there are key elements for this sector to develop in a sustainable way, have
an adequate compass of where you want to arrive in 2022 and determine the different longterm
objectives to be achieved.
It is projected to be the first region to host domestic tourists as well as to be among
the top ten destinations of international tourism, this will make it possible to improve all the
services offered by the various tourist agents in the region.
To achieve this, it is necessary to achieve the current plans, promote tourism
awareness, give priority to this sector by governments and the joint effort of civil society, in
order to ensure that this sector is an axis of contribution to the GDP, employment generation
and economic growth in the Junín region
|
16 |
Planeamiento estratégico para la industria arequipeña del turismoBenavente Rivero, Lisette Magaly, Meza Aguirre, Julia Irene, Ureta Salas, Christian Manuel, Zafra Salas, Emerson Raúl 27 March 2018 (has links)
El turismo en el Perú es un sector que contribuye al crecimiento y desarrollo en
aspectos económicos y sociales. Su tendencia creciente, en relación al flujo de visitantes
durante la última década ha servido para que las actividades diversas, relacionadas a brindar
un producto turístico cada vez más atractivo para una demanda creciente del turismo receptor
e interno, se diversifiquen generando más puestos de trabajo y mayores ingresos para el país.
Sin embargo, durante los últimos años, la dinámica de crecimiento de la industria turística en
todo el país se ha visto afectada y Arequipa es una las principales regiones que ha sido
también impactada por la desaceleración del turismo, situación resultante debido a esfuerzos
insuficientes en el desarrollo de una oferta turística competitiva que pueda hacer frente a
nuevas tendencias de demanda turística y nuevos destinos turísticos alrededor del mundo.
El análisis realizado para el sector turismo en la región está orientado a identificar las
oportunidades determinantes que puedan ser aprovechadas para plantear estrategias que
puedan ser aplicadas tomando en cuenta las capacidades reales del sector en la región. Por lo
tanto es importante para la región Arequipa contar con un Planeamiento Estratégico
adecuadamente planteado y elaborado que señale el camino para lograr una pronta
reactivación de oferta turística única, atractiva y competitiva, generadora de mayores ingresos
para Arequipa, de tal forma que la industria del turismo se convierta en la principal actividad
de soporte a la economía de la región, superando la dependencia económica de sectores
tradicionales, como la minería y construcción / Tourism in Peru is a sector that contributes to growth and development in economic
and social aspects. Its growing trend, in relation to the flow of visitors during the last decade,
has served to diversify the various activities related to providing a tourist product
increasingly attractive to a growing demand for domestic and receiving tourism, generating
more jobs and higher income for the country. However, during the last years the growth
dynamics of the tourism industry throughout the country has been affected, and Arequipa is
one of the main regions that has also been impacted by the slowdown in tourism, a situation
that has been the result of insufficient efforts In the development of a competitive tourism
offer that can cope with new tourist demand trends and new tourist destinations around the
world.
The analysis carried out for the tourism sector in the region is aimed at identifying the
key opportunities that can be harnessed to propose strategies that can be applied taking into
account the real capacities of the sector in the region. It is therefore important for the
Arequipa region to have a properly planned and elaborated Strategic Planning that can point
the way to a quick reactivation of a unique, attractive and competitive tourism offer,
generating greater income for Arequipa so that the tourism industry can become the main
activity to support the economy of the region, overcoming the economic dependence of
traditional sectors such as mining and construction
|
17 |
Competencias claves para la gestión del ecoturismo en bosques del Perú categorizados como Áreas de Conservación PrivadaFigueroa Rivera, Diana Gladis, Triveño Leon, Dalia Valeria 10 September 2021 (has links)
El objetivo principal de la presente investigación es identificar las competencias claves
para la gestión del ecoturismo de los bosques del Perú categorizados como Áreas de Conservación
Privada (ACP). Para esto, en el marco teórico, se revisan distintas perspectivas teóricas sobre el
ecoturismo, y se describe la gestión del ecoturismo en áreas naturales, a partir de un enfoque
sistémico. Posteriormente, se definen las competencias para los actores y sus roles en la gestión
del ecoturismo en bosques.
En el marco contextual, se describe la tendencia global del ecoturismo y su potencial en
el Perú. Además, se conceptualizan los distintos modelos de gestión de las áreas naturales en el
Perú y se enfatiza en la categoría de ACP; para luego, con la información recolectada de fuentes
secundarias y entrevistas exploratorias, identificar con ayuda del modelo de sistema turístico de
Varisco aquellos desafíos en su gestión, la cual es realizada por las comunidades locales. Es así
que, se identifican los actores principales, sus roles y las competencias necesarias para desarrollar
sus respectivas funciones y así influir en una correcta gestión del ecoturismo. Finalmente, se
plantean estrategias, que a partir del desarrollo de las competencias identificadas, van a permitir
maximizar los beneficios y mitigar los retos encontrados en el ecoturismo en los bosques de ACP.
El alcance del trabajo, es la identificación de las competencias para la gestión del
ecoturismo de manera teórica; entonces, se recomienda validar los hallazgos en estudios de campo
y adaptarlo al área en específico del sujeto de estudio.
|
18 |
Diagnóstico operativo del Banco Internacional del Perú InterbankCéspedes Cevasco, Miguel Antonio, Guerrero Cuba, Oscar, Sánchez Díaz, Ike Robinson, Valverde O’Hara, Nataly Vanessa 09 February 2018 (has links)
El presente diagnóstico operativo se ha desarrollado siguiendo la estructura propuesta por
D‟Alessio (2012), pero considerando que se trata de un servicio. Se consultaron diversos
autores, para luego revisar los procesos que se desarrollan en la empresa, identificar
debilidades y proponer mejoras. Interbank es una organización peruana dedicada a brindar
servicios financieros, que cuenta con 270 tiendas distribuidas a lo largo de todo el territorio
nacional. Ha sido muy innovadora con el diseño de sus tiendas, ya que ha implementado el
esquema Imagine, que busca el acercamiento entre los colaboradores y los clientes. Cada
oficina tiene metas de ventas, detalladas por cada producto, que son la base para determinar
el número de representantes financieros y de otros ejecutivos que se necesitan por punto de
atención. En general, las propuestas de mejora están encaminadas al desarrollo de los canales
electrónicos, que permiten el ahorro de costos para la organización y el incremento de los
ingresos, en la medida en que los clientes puedan comprar nuevos productos por este medio.
Además, se propone que también sirva para captar ideas de los clientes, invitándolos a
brindar su opinión. La información obtenida se utilizará para innovar mediante el desarrollo
de nuevos servicios, tanto para clientes actuales como para captar nuevos clientes.
Finalmente, la forma de incentivar el uso de la banca electrónica y el aplicativo para teléfonos
celulares será principalmente a través de los mobile leaders, que son unos jóvenes ubicados
en cada tienda con el fin de educar a los clientes sobre el uso de estas dos herramientas. El
conjunto de propuestas de mejoras que se plantean a lo largo de este documento tienen un
costo total de S/ 13‟406,240 para producir beneficios por S/ 44‟495,492 / The present operative diagnosis has been developed following the structure proposed by
D'Alessio (2012), but considering that it is a service. Several authors were consulted, to then
review the processes that take place in the company, identify weaknesses and propose
improvements. Interbank is a Peruvian organization dedicated to providing financial services,
which has 270 stores distributed throughout the country. It has been very innovative with the
design of its stores, implementing an Imagine scheme that seeks the rapprochement between
employees and customers. Each office has sales goals, detailed by each product, that are the
basis for determining the number of Financial Representatives and other executives needed
per point of care. In general, the improvement proposals are aimed at the development of
electronic channels, which allow the cost savings for the organization, as well as lead to
increase revenue, to the extent that customers can buy new products by this means. In
addition, it is proposed that it also serve to capture ideas from customers, inviting them to
give their opinion, which will be used to innovate developing new services, both for current
customers and to attract new customers. The way to encourage the use of electronic banking
and the application for cell phones will be mainly through the mobile leaders, which are
young people located in each store in order to educate customers about the use of these two
tools. All the proposals included in this document require a cost of S/ 13‟406,240 in order to
generate benefits to the organization for S/ 44‟495,492
|
19 |
Políticas públicas educativas para la construcción de una cultura de paz, período 2001-2011Gómez Jareca, Pablo Enrique 13 June 2016 (has links)
La presente investigación tiene como objetivo principal, analizar las políticas
públicas relacionadas a la Cultura de Paz en el sector educativo durante el
período 2001-2011. La Cultura de Paz, está muy relacionada a la tolerancia,
igualdad, respeto, democracia, ciudadanía y diversidad cultural, características
básicas que en nuestro país no están presentes, existiendo muchas brechas y
desigualdades que no contribuyen al desarrollo humano.
Nuestro trabajo recoge la realidad mencionada y se centra en el análisis de cómo
el Estado peruano ha abordado el tema de la cultura de paz desde las políticas
educativas, qué acciones ha realizado y qué logros y resultados ha obtenido
respecto a la implementación de dichas políticas. Por otro lado, podremos
observar las dificultades y problemas que existieron en el ciclo de la política
pública, con el fin de elaborar propuestas de Gerencia Social y poder mejorarlas.
Nuestra investigación es un estudio de caso, los resultados se refieren a casos
concretos de cuatro colegios, sin embargo pueden aplicarse a otros centros
educativos con características similares. En los colegios que hemos
seleccionado vamos a estudiar a profundidad los factores, por los cuales, pese a
la normativa existente, no se tiene los resultados esperados. Por el contrario, se
observan muchas dificultades, sobre todo en la implementación y seguimiento.
Hemos aplicado la metodología cualitativa, para conocer la percepción y opinión
así como actitudes de los funcionarios, especialistas y docentes de secundaria.
Es importante señalar que todos los entrevistados reconocen la importancia de la
Cultura de Paz y de las políticas educativas orientadas a ese fin; pero, saben que
no hay resultados significativos, por ello mismo necesitamos estudiar y evaluar a
que se debe (la única evaluación fue realizada el año 2004).
Las mejoras van a ser evidentes cuando se involucre el gobierno central; los
gobiernos locales, líderes, sociedad civil y medios de comunicación. Si bien el
panorama es poco optimista, con una adecuada estructura, seguimiento y
compromiso multisectorial vamos a tener mejores resultados, reduciendo no sólo
las brechas y desigualdades sociales, sino mejorando nuestra calidad de vida. / Tesis
|
20 |
La importancia del burócrata de la calle para la micro-operatividad de la implementación de la política social : un estudio de los gestores locales del Programa Juntos en Ayacucho y los promotores locales del Programa Pensión 65 en CajamarcaSilva Villegas, Andrea Yassira 14 March 2017 (has links)
Existen pocas investigaciones en la Ciencia Política que se han
preocupado por estudiar este actor y la micro-operatividad del Estado, a pesar
de que en los últimos diez años en América Latina hay un movimiento que está
apostando por la integralidad de la política social como la mejor alternativa
para combatir la pobreza. Por ello, esta investigación tiene como fin poner en
agenda un tema para la Ciencia Política que estudia las alternativas posibles
sobre cómo mejorar la implementación de las políticas sociales desde la microoperatividad
del Estado y la relación Estado-ciudadano. Este trabajo busca
describir cómo un Programa social se implementa mejor cuando a nivel microoperativo
sus trabajadores se desempeñan bien. / Tesis
|
Page generated in 0.1055 seconds