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Implementación Control Administrativo Disciplinario como segunda especialidad dentro de la Inspectoría General PNP: Un prototipo piloto en la OD IGPNP TacnaMorán Guevara, Pedro Ramón, Infante Castro, Charles Wilfredo 13 October 2023 (has links)
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo presentar un proyecto de
innovación que permita hacer frente a la problemática sobre la ineficiencia en el sistema
disciplinario policial que brinda la Inspectoría General de la Policía Nacional del Perú
(IGPNP) entre el 2018 y el 2019 en la Oficina de Disciplina de la IGPNP de Tacna.
Cuando hablamos de “ineficiencia del sistema disciplinario policial”, nos estamos
refiriendo a las fallas que se presentan en los procesos que presta la OD IGPNP de
Tacna (como plan piloto) relacionados a los procedimientos de investigaciones
disciplinarias contra el personal policial, en donde ubicaremos las causas más
importantes que originan el problema. El capítulo uno, se caracteriza por la definición y
descripción del problema, se considera la redacción formal del mismo, precisándose su
respectivo marco conceptual y poniendo énfasis en la arquitectura del problema;
además se precisa el marco normativo e institucional relacionado al problema, citándose
a los respectivos actores como el ministerio del Interior, la PNP, la IGPNP, los órganos
de investigación de la IGPNP como son las Oficinas de Disciplina y las Inspectorías
Descentralizadas y además el ciudadano. En el capítulo dos, se desarrolla las causas
del problema. Para este proyecto de innovación se encontraron tres causas del
problema: Causa 1: Sobrecarga de informes y expedientes disciplinarios por
infracciones graves y muy graves, Causa 2: Limitada cantidad de personal de la Oficina
de Disciplina de Tacna capacitada y especializada y Causa 3: Condiciones laborales
inadecuada en la Oficina de Disciplina de Tacna. El capítulo tres, corresponde al diseño
del prototipo final de innovación, para ello, se desarrollaron los lineamientos
establecidos en la guía de proyectos de innovación con el fin de elaborar el prototipo
propuesto, previamente resolviendo interrogantes relacionadas a mejorar la
capacitación y especialización de los policías integrantes de la OD Tacna. Se plantea
un aplicativo Web y App para el programa de especialización y un módulo de
capacitación, en el cual los usuarios principales son el personal de oficiales y suboficiales asignados en esta oficina. El presupuesto será cubierto por el presupuesto
asignado de la Policía Nacional del Perú a través del MININTER, por intermedio de la
unidad ejecutora de la Escuela Nacional de Formación Profesional Policial (ENFPP
PNP), como lo establece el Decreto Legislativo 1291 como parte de las herramientas de
lucha contra la corrupción en el sector Interior. El capítulo cuatro, corresponde al análisis
de la deseabilidad, factibilidad y viabilidad del prototipo final de innovación, además
cuenta con las respectivas Conclusiones y Recomendaciones. / The objective of this research work is to present an innovation project that allows dealing
with the problem of inefficiency in the police disciplinary system provided by the General
Inspectorate of the National Police (IGNP) between 2018 and 2019 in the Office of
Discipline of the IGPNP of Tacna. When we speak of "inefficiency of the police
disciplinary system", we are referring to the failures that occur in the processes provided
by the OD IGPNP of Tacna (as a pilot plan) related to disciplinary investigation
procedures against police personnel, where we will locate the most important causes of
the problem. Chapter one is characterized by the definition and description of the
problem, its formal writing is considered, specifying its respective conceptual framework
and emphasizing the architecture of the problem; In addition, the regulatory and
institutional framework related to the problem is specified, citing the respective actors
such as the Ministry of the Interior, the PNP, the IGPNP, the investigative bodies of the
IGPNP such as the Disciplinary Offices and the Decentralized Inspectorates and also
the citizen. . In chapter two, the causes of the problem are developed. For this innovation
project, three causes of the problem were found: Cause 1: Overload of reports and
disciplinary files for serious and very serious infractions, Cause 2: Limited number of
trained and specialized personnel from the Tacna Disciplinary Office and Cause 3:
Conditions inadequate working conditions in the Tacna Disciplinary Office. Chapter three
corresponds to the design of the final prototype of innovation, for this, the guidelines
established in the innovation project guide were developed in order to elaborate the
proposed prototype, previously solving questions related to improving the training and
specialization of police officers. members of the OD Tacna. A Web and App application
is proposed for the specialization program and a training module, in which the main users
are the staff of officers and non-commissioned officers assigned to this office. The budget
will be covered by the budget allocated to the National Police through the Ministry of
Inter, through the Executing Unit of the National School of Professional Police Training (ENFPP PNP), as established by Legislative Decree 1291 as part of the tools to fight
against corruption in the domestic sector. Chapter four corresponds to the analysis of
the desirability, feasibility and viability of the final prototype of innovation, also has the
respective Conclusions and Recommendations.
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Baja calidad de las investigaciones administrativo disciplinarias en la Oficina de Disciplina N° 7 de la Inspectoría General PNP, año 2022Valle Gonzales, Freddy Robert, Ramos Micalay, Jorge Luis, Campos Milián, José Miguel 18 September 2024 (has links)
El trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar la calidad de las investigaciones
administrativas disciplinarias en las Oficinas de Disciplina de Inspectoría General PNP, en
la búsqueda de una correcta administración de la disciplina policial, estableciendo la
responsabilidad de una probable infracción al Régimen Disciplinario Policial (RDP) o algún
articulado del ordenamiento legal.
La hipótesis presentada se basa en las causas relevantes de la baja calidad de las
investigaciones administrativo disciplinarias en la OD N° 7 de la IG PNP, debido a la
limitada especialización en asuntos administrativo disciplinarios de los auxiliares de
investigación, carencia de condiciones de motivación laboral y una deficiente política de
calidad del servicio.
En el presente estudio, se empleó el tipo descriptivo, hallándose información significativa,
bajo los instrumentos formulados y aplicados al personal que labora en el Sistema
Disciplinario Policial. Asimismo, el prototipo fue validado en el proceso de testeo de
expertos, concluyéndose en la propuesta del prototipo final: elaboración de una directiva
para el proceso de recategorización de los suboficiales PNP a la categoría de oficiales de
servicio jurídico policial en el grado de capitán de servicios, el documento propuesto es
perfectible de acuerdo a su trámite administrativo.
La directiva propuesta permitirá identificar las capacidades, potencialidades, aptitudes e
idoneidad que deben tener el personal PNP que logre su recategorizacion como oficial del
servicio jurídico, para su asignación a las oficinas correspondientes. / The objective of the research work is to improve the quality of administrative disciplinary
investigations in the Disciplinary Offices of the PNP Inspector General, in the search for correct
administration of police discipline, establishing responsibility for a probable violation of the
Police Disciplinary Regime (RDP). ) or any article of the legal system.
The hypothesis presented is based on the relevant causes of the low quality of disciplinary
administrative investigations in OD No. 7 of the IG PNP, due to the limited specialization in
disciplinary administrative matters of research assistants, lack of work motivation conditions
and a poor service quality policy.
In the present study, the descriptive type was used, finding significant information under the
instruments formulated and applied to personnel who work in the Police Disciplinary System.
Likewise, the prototype was validated in the expert testing process, concluding in the proposal
for the final prototype: preparation of a directive for the process of recategorization of PNP noncommissioned
officers to the category of police legal service officers in the rank of captain.
services, the proposed document can be perfected according to its administrative procedure.
The proposed directive will make it possible to identify the capabilities, potential, aptitudes and
suitability that PNP personnel who achieve their recategorization as legal service officers must
have, for assignment to the corresponding offices.
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