Made available in DSpace on 2016-04-25T18:39:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Joao Yanase.pdf: 1376622 bytes, checksum: 14065fd0669a5d3447eab13a36872057 (MD5) Previous issue date: 2010-11-11 / Due to its complexity, hospital organizations need costs control tools that offer important information for decision-making. The use of the Transfer Pricing in the medical services and procedure prices formation is one of those important tools, because it avoids eventual ineffectiveness from being incorporated to the final cost of those products or services. The transfer price differently of the traditional composition of costs, requires from the internal supplier hight competitiveness, otherwise the internal Client has the option to appeal to the market to search better prices and conditions of products or services. The method utilized is the bibliographical and documental research, with preposition of the example, about dates obtained of the hospital, clinical and official sites. The conclusion of this research is that the Transfer Price is perfectly viable on hospital organizations wich are structurally decentralized. For the success in the utilization of this tool at heathy management, is indispensable the commitment of all collaborators, from the ground up / Por sua complexidade, organizações hospitalares necessitam de ferramentas de controle de custos que ofereçam informações importantes para a tomada de decisões. A utilização do preço de transferência transfer pricing na formação de preços de serviços e procedimentos médico-hospitalares é uma dessas importantes ferramentas, pois evita que eventuais ineficácias sejam incorporadas ao custo final desses produtos ou serviços. O preço de transferência, diferentemente da composição tradicional de custos, requer do fornecedor interno alta competitividade, pois, caso contrário, o cliente interno terá a opção de recorrer ao mercado na busca de produtos ou serviços a preços e condições mais convidativos. O método utilizado é a pesquisa bibliográfica e documental com proposição de exemplo, formulado com dados obtidos em hospitais, clínicas e sites oficiais. A conclusão desta pesquisa é de que a utilização do preço de transferência é perfeitamente viável desde que a organização hospitalar seja estruturalmente descentralizada ou que passe por esse processo e, para o sucesso na utilização desta ferramenta dentro de uma gestão saudável, é imprescindível o engajamento de todo corpo de colaboradores, da direção aos mais modestos