Programinė įranga, skirta brandaus programų kūrimo proceso gerinimui ir vertinimui atlikti, kuriama pagal tam skirtus modelius. Populiariausi palaikomi modeliai yra CMMI arba ISO/IEC 15504 (SPICE). Kuriant CMMI modelį buvo panaudota ISO/IEC 15504 standarto patirtis. CMMI modelis turi ir pakopinį ir tolydinį vaizdavimą, todėl yra suderinamas su modeliu ISO/IEC 15504. Brandaus programų kūrimo proceso vertinimas vadovaujantis abiem minėtais modeliais turėtų užtikrinti didesnę vertinimo kokybę. Šiuo tikslu yra kuriamas įrankis, kurio pagalba sukauptus duomenis bus galima pritaikyti vertinimams pagal abu modelius. / Software development teams are confronted with difficulties such as incorrect planned financial and time resources, low product quality and disappointed client. To solve those problems there are methodic and tools to improve software process capability. Tools for software process capability maturity assessment and support are implemented by particular models. Basic supported models are CMMI and ISO/IEC 15504 (SPICE). CMMI model is based on ISO/IEC 15504 standard. CMMI and ISO/IEC 15504 models are compatible. Software process capability maturity assessment quality should increase by using both models together. Consequently was decided to develop a tool supporting two models – CMMI and ISO/IEC 15504.

Siekiant pagerinti kuriamų programinių produktų kokybę, IT įmonės taiko skirtingus proceso modelius. Populiariausi iš jų gebėjimo brandos modelis (CMMI) ir ISO 15504. Šie modeliai nusako, kas (kokie procesai) turi būti vykdoma brandžioje organizacijoje, tačiau neatsako į klausimą: kaip tai turi būti daroma. Komandinis programų kūrimo procesas (TSP) pateikia strategiją, kartu su procedūrų rinkiniu, skirtą disciplinuotų programų kūrimo metodų naudojimui komandos lygyje. Pagrindinė su TSP susijusi problema – oficialios dokumentacijos trūkumas. Pirmas darbo tikslas yra rekonstruoti TSP metodiką. Antras tikslas yra sukurti TSP diegimo metodiką. Pirmoje darbo dalyje yra aprašyta bendra TSP struktūra, TSP ryšys su asmeniniu programų kūrimo procesu (PSP) ir brandos modeliu CMMI. Antroje dalyje yra pateiktas rekonstruotas TSP modelis ir TSP diegimo metodika apibrėžtam projekto komandos tipui. / IT organizations use different models to guide their software process improvement efforts. The most popular are the Capability Maturity Model Integration for Software (CMMI-SW) and ISO 15504. Still these organizations often struggle with implementation details. Both the CMMI-SW and ISO 15504 describe what an organization at a high level of process maturity should be doing, but do not says how it should be implemented. The Team Software Process (TSP) provides a framework as well as a set of processes, procedures, guidelines, and tools for project teams to use in the mature software development process. The main problem of the Team Software Process is the lack of official documentation. So the first goal of this master thesis is to reconstruct TSP methodology. The second goal is to produce TSP implementation guide. This master thesis contains the main structure of the TSP, it’s relation with the Personal Software Process (PSP) ant the Capability Maturity Model (CMMI), reconstructed TSP model and TSP implementation guide for defined project team type.

Magistriniame darbe nagrinėjami CMMI for Development 1.2 ir ISO/IEC 15504 procesų gebėjimo ir brandos modeliai, sudaromas modelių bazinių elementų tarpusavio sąryšio nustatymo algoritmas, sudaromi bazinių elementų sąryšiai. Darbas taip pat apima ir ISO/IEC 15504 pirmo, antro ir trečio brandos lygių nustatymą pagal 2008 metų rudenį į standartą įtrauktą pakopinį programų kūrimo proceso vertinimo modelį. Gaunamas unikalus ir niekur nepublikuotas rezultatas – CMMI for Development 1.2 ir ISO/IEC 15504 brandos lygių palyginimas, kuris pasako organizacijos brandos įvertinimą pagal ISO/IEC 15504, kai yra žinomas (yra duotas) organizacijos brandos įvertinimas pagal CMMI arba nurodo, kokį tolimesnį programų kūrimo proceso vertinimo kelią pasirinkti, jei trūksta duomenų įvertinti ISO/IEC 15504 brandos lygį. / In Master paper there has been taken analysis of CMMI for Developement and ISO/IEC 15504 capability and maturity models, an algorithm of mapping basic elements of the models has been made, mapping of the basic elements of the models has been carried out. Paper also includes evaluation of ISO/IEC 15504 maturity levels(first, second and third) according to the new part of the ISO standard which have been added in the autumn of 2008. The result which has been obtained is unique and never published - the mapping of CMMI for Development 1.2 and ISO/IEC 15504 maturity levels. That mapping can either tell the organization maturity level in terms of ISO/IEC 15504 when maturity of the same organization in CMMI terms is known or suggest what way to choose to assess the organization maturity in case there are not enough data to tell the organization‘s maturity level in terms of ISO/IEC 15504.