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Políticas para a educação a distância: o sistema Universidade Aberta do BrasilAntunes, Neuza Maria Barbosa de Oliveira 08 April 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-04-08 / Public policies have been widely discussed in academic circles, especially those that
permeate the field of education. This study presents an analysis of specific policies
that have guided the expansion of distance education in Brazil, focusing on an
analysis of the constitution and deployment of the Open University of Brazil, who now
plays the role of management in the context of public participation in the form of
distance education. The labor organization is stretched by a historical survey of
Brazilian education in which we contemplate the beginnings of Distance Education, a
construction of the foundations law governing this type since 1996 and a broad
description of the main policy in this area, the University System Brazil Open. During
the study it was observed that the actions that made all the necessary apparatus for
the expansion of educational services in the form of distance education is based on
policy positions and always in accordance with the views of international bodies
suggested as a mechanism to address emergency the national indices of education
the use of new information technologies and communication. It says that using this
type of education is in line with the directions that emphasize liberal conception of
state minimum for social policies and the economic environment, the large-scale
production to reduce costs, including the actions of education. It also analyzes some
of the work of the Open University of Brazil in the context of Brazilian higher
education and how policies were being forwarded in this sector for the Open
University of Brazil came on the scene and began to compose the Brazilian
education, by expanding the role of modality Distance education in the country. / As políticas públicas têm sido amplamente discutidas no meio acadêmico,
principalmente as que permeiam a área educacional. Este estudo apresenta uma
leitura específica sobre as políticas que têm norteado a expansão da Educação a
Distância no Brasil, tendo como foco uma análise do processo de constituição e
implantação da Universidade Aberta do Brasil, que hoje desempenha o papel de
gestora no contexto da participação pública na modalidade de Educação a
Distância. A organização do trabalho está alçada por um levantamento histórico da
educação brasileira, no qual se contempla os primórdios da Educação a Distância,
uma construção das bases legais que regulamentam esta modalidade, a partir de
1996, e uma descrição ampla da principal política implantada nesta área, o Sistema
Universidade Aberta do Brasil. No decorrer do estudo observou-se que as ações
que compuseram todo o aparato necessário para a expansão do atendimento
educacional na modalidade de Educação a Distância está pautada em
posicionamentos políticos e sempre de acordo com as concepções dos organismos
internacionais, que sugerem como mecanismo emergencial para corrigir os índices
nacionais da educação o uso das novas tecnologias da informação e comunicação.
Assim, aponta-se que o uso desta modalidade de educação está em consonância
com os direcionamentos neoliberais que priorizam a concepção de Estado Mínimo
para as políticas sociais e, no meio econômico, a produção em alta escala para
redução de custos, inclusive nas ações de educação. É parte das análises também
a atuação do Sistema Universidade Aberta do Brasil no contexto do ensino superior
brasileiro, como as políticas foram sendo encaminhadas neste setor para que a
Universidade Aberta do Brasil entrasse em cena e passasse a compor a educação
brasileira, expandindo a atuação da modalidade de educação a distância no país.
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Políticas para educação e suas implicações no trabalho, profissão e profissionalização docente em unidades acadêmicas da Universidade Federal de Goiás (UFG) / Policies for higher education and its implications for the work in the profession and teacher professionalization in academic units at the Federal University of GoiásPaz, Suelaynne Lima da 07 October 2016 (has links)
Submitted by JÚLIO HEBER SILVA (julioheber@yahoo.com.br) on 2016-11-16T16:35:03Z
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Previous issue date: 2016-10-07 / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás - FAPEG / This research is part of the State, Policies and History of Education of the Graduate Program in Education at the Federal University of Goiás and aims to raise, analyse and understand the foundations of the profession and professionalisation lecturer at UFG and its relations with the public policies of higher education from 1990, specifically the expansion and regulatory policies of teaching in university teaching. Therefore, it was conducted literature searches in national and journals indexed by CAPES as Qualis A and GT11 of Anped in the period 2005-2014 and consultations on the portal of dissertations and theses of Capes. Also the Universitas / Br Network productions were analyzed and made the collection and analysis of
national documents on public policies for higher education and institutional documents of UFG. In empirical research, favored up interviews with managers and academic researchers stricto sensu graduate programs at UFG, belonging to three academic units, representative of Exact Sciences knowledge areas and Earth, Life Sciences and umanities. The current context of change for the flexible accumulation regime, the search for new niches of accumulation of capital and the State reform comes in the context of the nfolding public University in its overlap with the productive sector, through a reform carried out over the past decades. The impacts of this reform have raised flexibilisation and intensification processes ofteaching work that impact on the profession and on teacher rofessionalization of this level of education. The main policies that give sustainability to these processes in he federal universities relate to the expansion policy promoted by Reuni and the regulation of academic and scientific production conducted by Capes. These policies are analyzed in the context of the UFG and are impregnated in the daily teaching work, fact giving new contours for the teaching profession in university teaching, with the weakening of the subjective conditions of work and struggles in relation to career development, and causing some union breakdown. However, research shows that, although there are aspects that influence the teaching work to be more aligned with the requirements of productive field and make the foundations of the profession and professionalisation fragile, there is some maintenance, on teaching academic culture, traces of a sociability that integrates the collective as fundamental. Such process is possible especially for the intangible nature of
teaching, which enables symbolic exchanges between teachers, strengthening the construction of teaching as a collectivity. / Esta pesquisa insere-se na linha Estado, Políticas e História da Educação do Programa de PósGraduação
em Educação da Universidade Federal de Goiás e objetiva levantar, analisar e
compreender as bases da profissão e profissionalização docente na UFG e suas relações com as
políticas públicas de educação superior a partir de 1990, especificamente as políticas de
expansão e de regulação do trabalho docente no magistério superior. Para tanto, foram
realizadas pesquisas bibliográficas em periódicos nacionais e indexados pela Capes como
Qualis A e no GT11 da Anped no período de 2005-2014 e consultas no portal de dissertação e
teses da Capes. Também foram analisadas as produções da Rede Universitas/Br, e feita a coleta
e análise de documentos nacionais sobre as políticas públicas de educação superior e de
documentos institucionais da UFG. Na pesquisa empírica, privilegiaram-se as entrevistas com
gestores acadêmicos e pesquisadores de programas de pós-graduação stricto sensu da UFG,
pertencentes a três unidades acadêmicas, representativas das áreas de conhecimento de Ciências
Exatas e da Terra, Ciências Biológicas e Humanas. O atual contexto de mudança para o regime
de acumulação flexível, a busca por novos nichos de acumulação de capital e a reforma do
Estado vem desdobrando-se no âmbito da universidade pública na sua imbricação com o setor
produtivo, por meio de uma reforma realizada ao longo das últimas décadas. Os impactos dessa
reforma têm ocasionado processos de intensificação e flexibilização do trabalho docente que
repercutem na profissão e na profissionalização do professor desse nível de ensino. As
principais políticas que dão sustentabilidade a esses processos nas universidades federais
referem-se à política de expansão promovida pelo Reuni e a de regulação da produção
acadêmico-cientifica realizada pela Capes. Essas políticas são analisadas no contexto da UFG
e mostram-se impregnadas no cotidiano do trabalho docente, conferindo de fato novos
contornos para a profissão docente no magistério superior, com a fragilização das condições
subjetivas de trabalho e embates em relação à progressão na carreira, e provocando certa
desagregação sindical. Contudo, a pesquisa mostra que, embora existam aspectos que
influenciam o trabalho docente a estar mais alinhado com as exigências do campo produtivo e
que tornam a bases da profissão e profissionalização frágeis, há certa manutenção, na cultura
acadêmica docente, de traços de uma sociabilidade que integra a coletividade como
fundamental. Tal processo é possível sobretudo pela natureza imaterial do trabalho docente,
que possibilita as trocas simbólicas entre os professores, reforçando a construção da docência
como coletividade.
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A percep??o dos docentes da UFRN sobre o programa de apoio a planos de reestrutura??o e amplia??o das universidades federais - REUNILima, Paulo Cerauno Maciel de 13 August 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-08-13 / In recent decades higher education in Brazil has gone through several changes. The
Programa de Reestrutura??o e Expans?o das Universidades Federais REUNI has been the
greatest overhaul performed by the government in public universities in the last years. REUNI
is presented as the biggest reform in tertiary education in contemporary times, having as the
main goal a gradual increase in the average rate of conclusion in live learning graduation
courses up to 90%, as well as a rate expansion of graduating students in face to face classes
per professor. This research aims at studying the perception of professors from UFRN
concerning the REUNI program in execution from 2008 until 2012. The study seeks to
understand how professors evaluate the program and what the dimensions that most influence
in this evaluation are. The study made use of a research tool (survey) which was sent through
the internal system of the university, SIGAdmin, to all professors of superior teaching from
UFRN. The answers generated by the survey were processed using SPSS statistical software
(Statistical Package for Social Science). Factorial Analysis and Multiple Linear Regression
were used as an analysis technique. 180 answers were obtained, reaching all UFRN Centers
and some academic units, as well as some campuses in the countryside of the state. Through
the research was possible to analyze how professors from UFRN perceive the REUNI
program implemented in the institution. The results point to the program approval by the
professors. Statistical tests showed that the average values obtained in the Centers and
academic units are basically the same. It was demonstrated that the extent that most
influenced in the answers is linked to practical outcomes of the program, whereas the
knowledge of REUNI goals was the least that impacted on the marks given to the program.
Another dimension which influenced the perception of professors relates to the influence of
REUNI in their activities. It was observed that professors from UFRN don t see REUNI as an
impediment to them / Nas ?ltimas d?cadas a educa??o superior no Brasil passou por diversas mudan?as. O
Programa de Reestrutura??o e Expans?o das Universidades Federais REUNI, foi a maior
reforma executada pelo governo Federal em universidades p?blicas nos ?ltimos anos. O
REUNI se apresenta como a grande reforma do ensino superior na contemporaneidade, tendo
como meta global a eleva??o gradual da taxa de conclus?o m?dia dos cursos de gradua??o
presenciais para 90% e amplia??o da rela??o de alunos por professor. Esta pesquisa tem como
objetivo estudar a percep??o dos docentes da UFRN acerca do programa REUNI, em
execu??o durante o per?odo de 2008 a 2012. O estudo busca compreender como os docentes
avaliam o programa e quais s?o as dimens?es que mais influenciam nesta avalia??o. O estudo
utilizou-se de um instrumento de pesquisa (question?rio), que foi enviado atrav?s do sistema
interno da universidade, SIGAdmin, para todos os professores de magist?rio superior da
UFRN. As respostas geradas pelo question?rio foram processadas pelo software estat?stico
SPSS (Statistical Package for Social Science). Como t?cnica de an?lise utilizou-se da An?lise
Fatorial e Regress?o Linear M?ltipla. Foram obtidas 180 respostas, conseguindo atingir todos
os Centros da UFRN e algumas unidades acad?micas, chegando tamb?m aos Campi do
interior do Estado. Atrav?s da pesquisa foi poss?vel analisar como os professores da UFRN
percebem o programa REUNI, implantado na institui??o. Os resultados apontaram para uma
aprova??o do programa por parte dos docentes. Os testes estat?sticos demonstraram que as
m?dias obtidas nos diferentes Centros e Unidades Acad?micas pesquisados foram as mesmas,
n?o havendo diferen?as significativas entre elas. Ficou demonstrado que a dimens?o que mais
influenciou nas respostas dos docentes est? ligada aos resultados pr?ticos do programa,
enquanto que o conhecimento sobre as metas do REUNI foi a que menos impactou nas notas
atribu?das ao programa. Outra dimens?o que tamb?m influenciou na percep??o dos docentes
diz respeito ? influ?ncia do REUNI em suas atividades. Foi poss?vel observar que os
professores da UFRN n?o veem o REUNI como um entrave ?s suas atividades
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A influência das políticas públicas e políticas organizacionais para formação de competências gerenciais no papel do professor-gestor no ensino superior: um estudo em uma IES federalBARBOSA, Milka Alves Correia 18 August 2015 (has links)
Submitted by Haroudo Xavier Filho (haroudo.xavierfo@ufpe.br) on 2016-03-02T17:42:59Z
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Previous issue date: 2015-08-18 / CAPES / CNPq / FACEPE / Considerando-se o cenário do ensino superior no Brasil, a tese que se propôs defender foi sistematizada da seguinte forma: existe uma lacuna de políticas públicas e políticas organizacionais de formação de professores para a gestão de instituições de ensino superior (IES) que incide na construção do papel social de professor-gestor, comprometendo a externalização e o reconhecimento de suas competências gerenciais, no desempenho de tal papel social. Esta investigação orientou-se pela seguinte questão de pesquisa: como a lacuna de políticas públicas e organizacionais voltadas à formação professores para gestão IES repercute na construção do papel professor-gestor competências gerenciais dos professores, considerando-se seu desempenho no gestor?. Na busca por respostas à problemática, realizou-se um estudo qualitativo interpretativo básico, tendo a Universidade Federal do Vale do São Francisco como lócus da pesquisa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, observação participante e análise documental de dados secundários, caracterizando a triangulação metodológica. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, com o suporte do software Atlas Ti. Tendo em vista as distintas naturezas epistemológicas dos construtos cominados na pergunta de pesquisa, a investigação orientou-se por uma perspectiva multiparadigmático, traduzindo-se em triangulação teórica, atribuindo caráter heterodoxo à tese. O aporte teórico constituiu-se dos seguintes temas: papéis sociais; papéis sociais do professor de ensino superior, com ênfase no papel de professor-gestor (academic manager); competências gerenciais de professores de ensino superior, políticas públicas e políticas organizacionais para a formação dos professores de ensino superior. Os modelos analíticos de Paiva (2007) e Mendonça et al (2012) também deram suporte ao estudo, culminando em uma proposta de integração representada no Framework para análise da formação de competências gerenciais para o papel de professor-gestor em instituições federais de ensino superior (Ifes). Os achados concernentes às cinco questões norteadoras confirmaram a tese defendida e levaram à seguinte conclusão, respondendo à pergunta de pesquisa proposta: a lacuna de políticas públicas e políticas organizacionais para formação de professores de ensino superior para a gestão de Ifes incide na construção e socialização dos sujeitos no papel de professor-gestor, comprometendo o processo de externalização, legitimação e desenvolvimento das competências profissionais de gestão, perenizando assim a atuação não-profissional dos mesmos no desempenho do referido papel. Longe de esgotar as discussões, esse trabalho reafirma o entendimento de que a complexidade e a dinâmica da realidade educacional brasileira vêm demandando a adoção de políticas públicas e organizacionais para formação dos professores de ensino para a gestão de IES pautada no desenvolvimento de competências gerenciais que concorram para o desempenho desses sujeitos no papel de professor-gestor, levando-os a contribuir para alcance de níveis de excelência em ensino, pesquisa e extensão nas Ifes. / Considering the higher education scenario in Brazil, the thesis that proposed defend it was systematized as follows: there is a lack of public policies and organizational policies of teacher training for the management of higher education Institutions (HEI) which focuses on building the social role of academic manager, compromising the outsourcing and the recognition of their managerial competencies, in performing such social role. This investigation was guided by the following research question: how the gap of public policies and organizational policies related to teacher training for the management of HEI reflected in the construction of academic manager role and management of managerial competencies skills of teachers, considering their performance in the role of manager?. In the search for answers to the problems, took place a basic interpretive qualitative study, with the Federal University of São Francisco Valley as a place of research. Data was collected through semi-structured interviews, participant observation and document analysis of secondary data, characterizing the methodological triangulation. The Content Analysis was adopted for the processing of data, with the support of the Atlas Ti software. Given the distinct natures of epistemological constructs imposed on survey question, the research guided by a multi-paradigmatic perspective, translating into theoretical triangulation, giving heterodox character to the thesis. The theoretical framework consisted of the following themes: social roles; social roles of higher education teacher, emphasizing the role of academic manager; managerial skills of higher education teachers, public policies and organizational policies for the training of higher education teachers. The analytical models of Paiva (2007) and Mendonça et al. (2012) also gave support to the study, culminating in a proposal for integration represented in the Framework for analysis of formation of managerial skills of the academic manager in federal universities. The findings concerning the five guiding questions confirmed the defended thesis and led to the following conclusion: the gap of public policies and organizational policies for training of higher education teachers for federal institutions of high education (Ifes) management focuses on the construction and socialization of subject in the role of academic manager, compromising the process of outsourcing, legitimacy and development of professional management skills, everlasting thus the unprofessional actions of the same in the exercise of that role. Far from exhausting discussions, this study reaffirms the understanding that the complexity and dynamics of the Brazilian educational reality are demanding the adoption of public and organizational policies of formation of teacher for the Ifes management, based on the development of managerial competencies that contribute to the performance of these subjects in the academic manager role and help them to promote teaching, research and extension in excellence levels.
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