Este Proyecto de Título “Soporte para el Espectáculo”, se plantea dentro de la problemática del diseño del espacio público periférico, asumiendo un desafío tanto en su contexto urbano, como en el ejercicio arquitectónico a desarrollar. También se debe entender que la formulación del programa arquitectónico se reflexiona a partir de la condición de periferia en que se plantea el Proyecto de Título. Se debe aclarar que el proyecto establece dos escalas de intervención: a) La mayor pretende recuperar todo un eje de 1 kilómetro aproximadamente; “Recuperación de Parque Neptuno”, diseñando una estrategia de fluidez en un área verde y la recuperación de sus bordes suturando el tejido urbano. La escala menor que comprende el proyecto se refiere absolutamente al tema arquitectónico propuesto “Soporte para el Espectáculo” Ideas como “espacio público”, “periferia”, “integración de bordes”, “estrategias arquitectónica”, “mixturas de programa (actividades)”, son las que van definiendo la manera de operar en este proyecto.

Tesis para optar al Grado de Magíster en Dirección y Administración de Proyectos Inmobiliarios / Autor no autoriza el acceso a texto completo de su documento

Surge el proyecto de multibanca para las zonas de recreación y esparcimiento del parque de los deportes, con el propósito de recibir a todas aquellas personas que se dirijan al parque en sus momentos de ocio, con el fin de relajarse, ya sea mediante la realización de rutinas de ejercicio o de descanso

Enmarcándonos dentro de los temas urbanos de contingencia nacional, al enfrentar la problemática de conformación de la ciudad actual, debemos observar, tomar en cuenta y reconocer, la totalidad de las dinámicas que confluyen en dicho proceso, en este sentido, un tema a considerar debiera ser el cómo manejar la influencia de intereses económicos y privados que con singular voracidad van actuando sobre la morfología urbana. Para confrontar estos intereses que se relacionan tanto con un sistema urbano determinado como con una actividad particular, es necesario encontrar los factores de mutuo beneficio entre intereses particulares y necesidades urbanas y sociales propias del lugar, que permitan realizar una gestión exitosa para los diversos actores. Bajo estos parámetros se plantea el siguiente objetivo general: Desarrollar un edificio relacionado con el turismo y la entretención, es decir, un negocio basado en servicios, que se constituya como una pieza que articule procesos urbanos con algún potencial local y apoye a la consolidación del carácter global de los territorios inmersos dentro de la dinámica económico-social en la que se circunscriba.

El presente proyecto se realiza en una empresa del rubro de la entretención y el turismo, la cual opera en Chile con 8 unidades de negocio distribuidas a la largo del país y que se basan esencialmente en tres líneas de negocio: Hotel, Alimentos & Bebidas y Juegos. El objetivo general del presente trabajo de título es determinar una metodología de abastecimiento para los Alimentos y Bebidas que se disponen en los puntos de venta. Dicha metodología está orientada a mejorar el balance entre las compras y las ventas, minimizando el capital inmovilizado en las bodegas principales, para mantener o superar el nivel de servicio. Como punto de partida se detectó que elrápido crecimiento de la empresa no ha permitido, contar un modelo definido para su planificación de materiales, ni tampoco usar un método que permita cuantitativamente, determinar ¿Cuánto, cuándo y cómo comprar? Para abordar el problema se ha realizado un análisis de la situación actual del modelo de planificación y posteriormente un estudio de la demanda basado en datos históricos desde el ERP y sistema de ventas, donde se determina como observar la demanda, se analiza su historia caracterizando su nivel base, estacionalidades y tendencia, lo que permite obtener las variables críticas para transformaruna crónica del pasado en una estimación hacia el futuro. Además teniendo en cuenta que los materiales no son todos iguales también se llevó a cabo una clasificación de estos, según un costeo ABC, donde los materiales se agrupan en 4 categorías, los clásicos A, B y C; y una nueva categoría, los materiales de súper ventas A+, que en particular sólo 25 de 1860 materiales acumulan el 30% del consumo valorizado de todo el parque de Alimentos y Bebidas. Finalmente se realiza una selección de modelos de aprovisionamiento para las categorías del ABC y se muestra la metodología propuesta, donde se aplican pronósticos de demanda y modelos que muestran ahorros en términos del costo financiero del capital inmovilizado valorizados en MM$83 y también ingresos por la reducción quiebres de stock y rescate de ventas perdidas, por un valor de MM$89 anuales. En un año los beneficios tangibles de corto plazo llegan a los MM$172, por otro lado el proyecto también presenta los beneficios de largo plazo como: Reducción de la carga administrativa y beneficios de cara al cliente, como el mejor nivel de servicio al reducir la probabilidad de quiebre en los productos, en especial en aquellos que más consumen los clientes de la empresa.

No autorizada por el autor para ser publicada en texto completo / Arquitecto

Memoria para optar al título de Arquitecto

Tesis para optar al Grado de Magister en Dirección y Administración de Proyectos Inmobiliarios

Memoria para optar al título de Arquitecto

Memoria para optar al título de Arquitecto