El presente trabajo de investigación consiste en crear una idea de negocio innovadora que cubra una necesidad actual y pueda ser viable de ejecutarse. En la investigación se identificó a través de entrevistas de profundidad que existen padres que cuando van a comprar ropa para sus bebés entre cero y dos años, se sienten abrumados porque los bebés se aburren rápidamente. Por esta razón, nace WAWA STORE, una idea de negocio que consiste en fabricar y comercializar ropa personalizada para bebés a través de una Web App. Para el desarrollo del presente proyecto se cuenta con un equipo de trabajo con experiencia en el rubro, uno de los integrantes en la actualidad cuenta con un negocio de ropa para niños y el equipo que lo acomp0aña cuenta con experiencia en administración, finanzas, y ventas. El presente proyecto cuenta con el potencial de generar una rentabilidad promedio anual de 15% asimismo, les permitirá a los accionistas recuperar su inversión con un excedente de S/.139,290 que logra una tasa de rendimiento interna de retorno de 84%. Por último, para poner en marcha el proyecto se requiere una inversión total de S/.89,186 soles, de los cuales se cuenta con el 66% de capital propio. En consecuencia, se busca adquirir un aporte de inversión de S/.30,000 para dar inicio a las operaciones. / The present research work is to create an innovative business idea that meets a current need and can be viable to execute. The research identified through in-depth interviews that there are parents who when they go to buy clothes for their babies between zero and two years old, they feel overwhelmed because babies get bored quickly. For this reason, WAWA STORE was born as a business idea that consists of manufacturing and marketing personalized baby clothes through a web app. For the development of this project there is a work team with experience in the field, one of the members currently has a business of clothing for children and the team that accompanies him has experience in administration, finance and sales. This project has the potential to generate an average annual return of 15% also, it will allow shareholders to recover their investment with a surplus of S/. 139,290 achieving an internal return rate of 89%. Finally, the implementation of the project requires a total investment of S/.89,186 soles, of which 66% own capital is available. Consequently, it seeks to acquire an investment contribution of S/.30,000 to start operations. / Trabajo de investigación

Actualmente, existen varias tiendas por departamentos y tiendas online las cuales ofrecen prendas de vestir de las mejores marcas y tendencias. Sin embargo, es muy común escuchar a las mujeres que no están conformes con las prendas que se venden en dichos lugares, ya sea por el color o modelo de la prenda. Además, este inconveniente les genera largas colas en los vestidores, y tener que esperar mucho tiempo para pagar el producto. Ante dicha problemática, Musas Factory viene a ofrecer a las mujeres un servicio de confección personalizada y envío de prendas mediante un aplicativo móvil. El mercado potencial que se ha estimado es 36,988 personas. Para ello, primeramente se elaboró un Business Model Canvas, en el cual se pudo analizar el giro del negocio desde varios aspectos. Además, se determinó el tamaño de mercado del negocio, lo cual fue un punto importante ya que se pudo corroborar si es que existía demanda del negocio que se propone. En relación a las validaciones se decidió plantear 5 hipótesis para validar los cuadrantes del Business Model Canvas, y mediante el concierge, se determinó la intención de compra. También, se optó por elaborar los planes estratégicos vinculados a las decisiones de producto, precio, plaza y promoción. Para concluir con el trabajo, se efectuó los planes financieros, en el cual se hizo uso de un análisis proyectado para tres años y así como también se calculo los ratios para evaluar la rentabilidad y viabilidad del proyecto. / "Currently, there are several department stores and online stores which offer clothing from the best brands and trends. However, it is very common to hear that women are not satisfied with the clothes sold in these places, either because of the color or model of the garment. In addition, this inconvenience generates long queues in the locker rooms, and having to wait a long time to pay for the product. Faced with this problem, Musas Factory comes to offer women a personalized clothing service and garment delivery using a mobile application. The estimated potential market is 36,988 people. For this, firstly a Business Model Canvas was developed, in which the business could be analyzed from various aspects. In addition, the market size of the business was determined, which was an important point since it could corroborate if there was a demand for the proposed business. Regarding the validations, it was decided to propose 5 hypotheses to validate the quadrants of the Business Model Canvas; and through the concierge, the purchase intention was determined. Also, it was decided to elaborate the strategic plans related to product, price, place and promotion decisions. To conclude the work, the financial plans were made, in which a projected analysis for three years was used, and the ratios were also calculated to evaluate the profitability and viability of the project. / Trabajo de investigación