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Modelo prolab: Hampikuy, propuesta de convergencia tecnológica de soluciones médicas como nueva línea de negocioBreña Alvarado, Daniel Virgilio, Carrillo Aliaga, Juan de dios Rodolfo, Nicho Rosado, Dante Raul, Villarreal Chavez, Dennis Alvaro 05 August 2022 (has links)
El presente documento es el resultado de un proceso de análisis y elaboración del
proyecto Hampikuy (el que todo lo cura) para que funcione como la nueva línea de negocio
para Alerta Médica; la cual aún no ofrece la convergencia de innovaciones tecnológicas
para atender problemas médicos en las zonas más alejadas de Chiclayo.
El objetivo general es demostrar que el proyecto Hampikuy permite lograr la
integración tecnológica del servicio de las droguerías, la telemedicina y los hospitales en
buses itinerantes en beneficio de las regiones alejadas de Lambayeque: Oyotún, Reque y
Eten. Hampikuy busca atender mercados donde se identificó que la atención médica es
insuficiente y el poblador debe recorrer largas distancias. El objetivo específico consiste en
lograr que la mayoría de los pobladores de dichas zonas vulnerables utilicen la asistencia de
los hospitales en los buses itinerantes y las apps de telemedicina de Hampikuy.
Otro objetivo específico es establecer un modelo que integra Alerta Médica con la
gerencia regional de salud en Lambayeque. Hampikuy prevé atender al 46.787% o 40,107
personas aseguradas con el SIS durante el primer año de las localidades antes mencionadas.
Asimismo, reconocemos la consolidación de una asociación público-privada que ofrece el
proyecto Hampikuy, el cual será monitoreado por la entidad que lo contrata.
Esta tesis no se restringe solo a Lambayeque, porque este modelo de negocio lo
convierte en un proyecto replicable hacia otras provincias de naturaleza similar. Según la
encuesta que se realizó a la población que podría beneficiarse con este proyecto, el 92%
está dispuesto a ir al hospital itinerante y el 82% aceptó complementar su atención médica
con el servicio de telemedicina y droguería. Este proyecto requiere la inversión inicial de
S/1,871,008 soles, los resultados económicos muestran un Valor Actual Neto de
S/4,647,433, una Tasa Interna de Retorno de 95.64% y un VAN social de S/4,347,818.
Palabras claves: Telemedicina, buses itinerantes, servicio médico, Chiclayo, Hampikuy. / This document is the result of a process of analysis and elaboration of the Hampikuy
project (the one that cures everything) to function as the new line of business for Alerta
Médica; which does not yet offer the convergence of technological innovations to attend
medical problems in the most remote areas of Chiclayo.
The general objective is to demonstrate that the Hampikuy project enables the
technological integration of the service of drugstores, telemedicine and hospitals in
itinerant buses for the benefit of the remote regions of Lambayeque: Oyotún, Reque and
Eten. Hampikuy seeks to serve markets where it has been identified that medical attention
is insufficient and unresponsive because they are too far away. The specific objective is to
ensure that the majority of the inhabitants of these vulnerable areas use the assistance
provided by the hospitals in Hampikuy's itinerant buses and telemedicine apps.
Another specific objective is to establish a model that integrates Alerta Médica with the
regional health management in Lambayeque. Hampikuy plans to serve 46.78% or 40,107
people insured with the SIS during the first year in the localities. We also recognize the
consolidation of a public-private partnership offered by the Hampikuy project, which will
be monitored by the contracting entity.
This thesis is not restricted only to Lambayeque, because this business model makes it a
replicable project for other provinces of a similar nature. According to the survey
conducted among the population that could benefit from this project, 92% are willing to go
to the traveling hospital and 82% agreed to complement their medical care with
telemedicine and drugstore services. This project requires an initial investment of
S/.1,871,008 soles, the economic results show a Net Present Value (NPV) of S/4,647,433,
an Internal Rate of Return (IRR) of 95.64% and a social NPV of S/4,671,033.
Key words: Telemedicine, itinerant buses, medical service, Chiclayo, Hampikuy.
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Modelo prolab: Aplicación digital “Yo Te Cuido”Morante Montánchez, Virginia Alejandría, Contreras Cervantes, Giorgio, Cornejo Cáceres, Gonzalo Mauricio, Mendoza Mariño, Ramiro Gonzalo 10 September 2022 (has links)
Se identificó una necesidad insatisfecha en personas que tienen en algún momento
urgencias médicas, o personas a cargo de la tercera edad, con necesidad de cuidados
especiales y que no pueden ir a hospitales por el riesgo y retraso que esto involucra. A su vez,
es difícil encontrar personal técnico en salud o es costoso. Asimismo, cuando se encuentra
personal técnico de salud, no hay forma de comprobar la experiencia y seguridad que brindan
en su trabajo. Para definir la solución se realiza el análisis del usuario meta a través de las
metodologías ágiles, como el design thinking, definiendo como solución a esta necesidad, el
diseño y creación de una aplicación digital llamada “Yo Te Cuido”. Posteriormente, se
procedió a elaborar el modelo de negocio y la propuesta de valor, la cual consiste en brindar
servicios de atención de urgencias médicas y/o cuidados de adultos mayores por técnico en
enfermería que puedan atender a domicilio, a través de un aplicativo de fácil uso que ofrezca
una amplia base de datos de especialistas en salud con variedad de servicios y tarifas, lo que
hace que esta aplicación sea deseable. En cuanto a la deseabilidad del modelo de negocios se
pudo corroborar, a través de una encuesta, en la que se presentó un video de los servicios
teniendo como resultado que el 97% de los encuestados sí contrataría el servicio de técnicos
en enfermería, a través del aplicativo Yo Te Cuido.
Como resultado de medir la viabilidad, se obtuvo que, la probabilidad de que el VAN
del negocio sea menor a S/3.5MM sólo fue del 10.2%. Finalmente, la solución es socialmente
sostenible, ya que está alineada con las ODS 8, a través del empleo que se ofrece a los
técnicos en enfermería; además generará beneficios sociales traducidos en un VAN social de
4.2 millones de soles. También es financieramente viable, ya que se obtuvo un VAN de 3.6
millones de soles en un plazo de cinco años, con una inversión inicial de S/124, 600 soles. / An unmet need was identified in people who have medical emergencies at some point
or people in their charge of the elderly with special care needs and cannot go to hospitals due
to the risk and delays that this involves. At the same time, it is difficult to find technical
health personnel or it is expensive. Likewise, when technical health personnel are found,
there is no way to verify the experience and safety they provide in their work. To define the
solution, we carry out the analysis of our target user through agile methodologies such as
design thinking, defining as a solution to this need, the design and creation of a digital
application called "Yo Te Cuido", later we proceeded to elaborate the business model and
value proposition, which consists of providing medical emergency care services and / or care
for the elderly by technical health personnel who can attend at home, through an easy-to-use
application that offers a wide range of database of health specialists with a variety of services
and rates, which makes our application desirable. Regarding the desirability of the business
model, it was possible to corroborate this through a survey in which a video of our services
was presented, obtaining that 97% of the respondents would hire the service of health
technicians through our application I take care of you.
As a result of measuring the viability, it was obtained that the probability that the
NPV of the business is less than S / .3.5MM was only 10.2%. Finally, the solution is socially
sustainable, since it is aligned with SDG 8, through the employment that we will offer to
health technicians; It will also generate social benefits translated into a social NPV of 4.2
million soles. It is also financially viable, since a NPV of 3.6 million soles was obtained in a
term of 5 years with an initial investment of S /124,600 soles.
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