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Aplicação do Sistema Enxuto na implantação da Norma Regulamentadora N. 32 – segurança e saúde nos serviços de saúdeSilva, Wengrid Souza da, 9298114-8404 07 April 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-04-07 / Health care establishments are a sector differentiated from other segments, forming in their processes the activities of care and health care. These processes, which require the management of the safety and health of workers to minimize accidents and diseases of work. In this context, this research aims to present a proposal for the implementation of Norma Regulamentadora N. 32 - Health and Safety at Work in Health Services, through the application of lean system practices. A case study was carried out with an exploratory and descriptive approach, in which the NR N. 32 implementation stage was verified and interview questionnaire was applied to strategic professionals for research. The results show that it is possible to adopt the tools of the Lean System to apply the requirements of the Regulatory Standard. The main tools for health OSH management are: standardization, value stream mapping, kaizen, action plan - 5W2H and continuous learning of the PDCA. Such tools will benefit companies and workers in the development of efficiency in management, reduction of waste, improvements in productivity, reduction of diseases and accidents at work, minimization of absenteeism and quality of life / Os estabelecimentos de saúde é um setor diferenciado de outros segmentos compondo em seus processos as atividades de atendimento e cuidados à saúde. Processos estes, que exigem a gestão da segurança e saúde dos trabalhadores para minimizar os acidentes e doenças do trabalho. Neste contexto, esta pesquisa tem como objetivo apresentar uma proposta para implementação da Norma Regulamentadora N0 32 – Segurança e Saúde no Trabalho em Serviços de Saúde, através da aplicação das práticas do sistema enxuto. Foi realizado um estudo de caso de abordagem exploratória e descritiva, no qual foi verificado o estágio de implementação da NR N. 32 e aplicação de questionário de entrevistas aos profissionais estratégicos para pesquisa. Os resultados revelam que é possível adotar as ferramentas do Sistema Enxuto para aplicação dos requisitos da Norma Regulamentadora. As principais ferramentas para gestão de SST na área de saúde são: padronização, mapeamento do fluxo de valor, kaizen, plano de ação – 5W2H e o aprendizado contínuo do PDCA. Tais ferramentas beneficiarão as empresas e trabalhadores no desenvolvimento da eficácia na gestão, redução dos desperdícios, melhorias na produtividade, redução das doenças e acidentes de trabalho, minimização do absenteísmo e qualidade de vida para os trabalhadores da área de saúde.
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Aplicação de ferramentas da qualidade para a melhoria da prestação do serviço de avaliação quantitativa de agentes químicos em duas empresas do PIMViveiros Júnior, Antônio Laurindo, 92-99313-6780 07 April 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-04-07 / The Coexistence with chemical substances in the current days finishes being obligator and
permanent, being particularly important for the involved workers in productive and industrial
processes. The risk and the danger that are related with chemical substances must be worked
in its some dimensions, amongst which if it detaches the quantitative evaluation of chemical
agents in the work environment. However, to improve the rendering of services of quantitative
evaluation of chemical agents in the industry has been a problem due to some factors, such as:
the delay in the accomplishment of the collections and the emission of the realtórios With this,
the time of reply of the evaluated results can delay, impactando directly in the taking of
decisions. This work had the objective to improve the process of rendering of services in the
area of quantitative evaluation of chemical agents. For in such a way, three tools of the quality
had been applied: PDCA, Mapping of Processes and 5W2H, aiming at to identify the main
difficulties, existing conflicts and gargalos in the installment of this service. Everything this to
improve the quality and to reduce the time of delivery of the results to the customer. Also
contributing, of direct form, for the taking of decisions in relation to the prevention of the health
of the worker. The study it was carried through in two companies of the same branch of
activities of the Industrial Polar region of Manaus - PIM, with focus in the improvement of the
points of conflicts during the accomplishment of this service. After the plicação of the tools, was
evidenced a reduction of the stated period of 60 days for 44,5 days, what it is equivalent
25.83% of time reduction. The results had confirmed the efficiency of the tools and the applied
methodology. / A convivência com as substâncias químicas nos dias atuais acaba sendo obrigatória e
permanente, sendo particularmente importante para os trabalhadores envolvidos em processos
produtivos e industriais. O risco e o perigo que estão relacionados com as substâncias
químicas devem ser trabalhados nas suas várias dimensões, dentre as quais se destaca a
avaliação quantitativa de agentes químicos no ambiente de trabalho. No entanto, melhorar a
prestação de serviço de avaliação quantitativa de agentes químicos na indústria tem sido um
problema devido a vários fatores, tais como: a demora na realização das coletas e na emissão
dos realtórios Com isso, o tempo de resposta dos resultados avaliados pode demorar,
impactando diretamente nas tomadas de decisões. Esse trabalho teve o objetivo de melhorar o
processo de prestação de serviço na área de avaliação quantitativa de agentes químicos. Para
tanto, foram aplicadas três ferramentas da qualidade: PDCA, Mapeamento de Processos e
5W2H, visando identificar as principais dificuldades, conflitos e gargalos existentes na
prestação deste serviço. Tudo isso para melhorar a qualidade e reduzir o tempo de entrega dos
resultados ao cliente. Contribuindo também, de forma direta, para a tomada de decisões em
relação à prevenção da saúde do trabalhador. O estudo foi realizado em duas empresas do
mesmo ramo de atividades do Polo Industrial de Manaus - PIM, com foco na melhoria dos
pontos de conflitos durante a realização deste serviço. Após a plicação das ferramentas, foi
constatada uma redução do prazo de 60 dias para 44,5 dias, o que equivale a 25,83% de
redução de tempo. Os resultados confirmaram a eficiência das ferramentas e da metodologia
aplicada.
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