Šiandien, kai pirmaujančiose organizacijose vis dažniau sutinkamas sisteminis požiūris į organizacijų valdymą, daug kalbama apie procesus, jų tobulinimą, komunikacijos reikšmę tokio tipo organizacijose, tačiau užmirštama personalo motyvavimo svarba – personalo tekamumas yra didžiausias tokio tipo organizacijose. Viena vertus, tai galėtų būti paaiškinta dideliu darbuotojų skaičiumi ar pastovia didžiųjų organizacijų plėtra, kas sąlygoja naujų darbo vietų įkūrimas, ir to pasekoje, sekantis darbuotojų migravimas. Sisteminės organizacijos tikslų pasiekimas galimas tik suradus efektyviausią ryšį tarp darbuotojų vidinės ir išorinės motyvacijos priemonių. Analizuojant įvairiausias motyvacijos teorijų autorių pateikiamas personalo motyvavimo priemones, bus parodyta, kad ne visos jos gali būti pritaikytos sisteminėje organizacijoje dėl fundamentalaus organizacijos ir jos gaubiamosios sistemos vystymosi žingsnio. / Nowadays, when systematic organizations are taking the leading role in both global and local areas of their presence, one fundamental issue is being overlooked – motivation of staff members isn’t the key task in most of the cases, as the shift of personnel is much higher then in any other nature of organization . On one hand, such organization type is not aged. On the other hand, since Management entered the educational approach, motivation of personnel had been stated the key task for senior managers. Hereby, two reluctant internal links expose: first, binding the systematic organization with non-existing or barely significant system of personnel motivation; and second – from the hystorical stand-point-of-view – any (different from systematic) nature of organization with existing system of personnel motivation. Author of diploma paper will try to discover the ways of tightening link between systematic organization’s tasks and personnel’s motivation in two sections: internal and external.

Neurolingvistinis programavimas, kitaip NLP, yra ne tik metodologija, bet ir požiūrių sistema, padedanti siekti asmeninio meistriškumo. Sisteminė organizacija vertinama jos elementų ir ryšių bei tarpusavio priklausomybės visumos požiūriu. Šio magistro baigiamojo darbo tikslas - pagrįsti neurolingvistinio programavimo metodologijos praktinio pritaikymo įtaką efektyviai sisteminės organizacijos veiklai. Darbas padalintas į tris dalis, kurių pirmoji teoriniame lygmenyje atskleidžia neurolingvistinio programavimo ypatumus bei jų praktinį pritaikymą sisteminėse organizacijose. Antrojoje dalyje sisteminiu požiūriu įvertinami organizacijos vykdomoje veikloje taikomi neurolingvistinio programavimo ypatumai. Identifikavus problemines sritis, trečiojoje dalyje pagrindžiama neurolingvistinio programavimo metodologijos projektavimo konstruktyvi įtaka sisteminėms organizacijoms. Įvertinti atliktos apklausos rezultatai organizacijoje sisteminiu požiūriu iš dalies patvirtino suformuluotą hipotezę. Tai įrodo rasti patikimi ir sistemingi statistiniai ryšiai tarp vadovų ir jų pavaldinių orientacijos. Atsižvelgiant į gautus rezultatus, rekomenduojama neurolingvistinio programavimo metodologijos intervencija sisteminės organizacijos veikloje. Šis darbas naudingas vadovams, traktuojantiems organizacijas sisteminiu požiūriu ir norintiems sukurti tinkamas sąlygas žmogaus įgimtiems gebėjimams pasireikšti, ir darbuotojams, siekiantiems atskleisti savo potencialą. / Neurolinguistic Programming, NLP in short, is not just a methodology, but also a system of perspectives for achieving personal proficiency. Systemic organization is valued by its elements, their connections and interdependence as a whole approach. The aim of this Master thesis is to prove the influence of the practical application of Neurolinguistic Programming methodology on the effective running of a systemic organization. The work is divided into three parts, where the first part reveals the features of Neurolinguistic Programming on the theoretical level, and their practical application in systemic organizations. In the second part, the features of Neurolinguistic Programming applied in the executive operations of an organisation are evaluated through a systemic perspective. After identifying the problematic areas, the third part substantiates the constructive influence of the projecting of Neurolinguistic Programming methodology on systemic organizations. The evaluated results of the survey based on systemic approach in an organisation have in part confirmed the proposed hypothesis. It is proved by reliable and systematic statistical connections found between the orientation of the leaders and their employees. According to the acquired results, an intervention of Neurolinguictic Programming methodology is recommended in the operating of a systemic organisation. This work is useful for managers, who treats organizations through systemic approach and wish to create... [to full text]