Spelling suggestions: "subject:"situational adaptation"" "subject:"ituational adaptation""
1 |
Affärsetikett - ett verktyg för framgång i affärer? / Business Etiquette – a tool for success in business?Steen, Emma, Grenz, Charlotte January 2006 (has links)
<p>Background: Etiquette has become vital in business relationships. In today’s competitive business climate signs indicate that social competence affect whether a business deal is settled or not. This type of competence could be of crucial importance at a first business meeting and it also plays an important role for future business relationships. Business etiquette is therefore, within the world of business, an interesting area to study.</p><p>Purpose: The purpose of this essay is to clarify what knowledge and understanding companies, listed on the Swedish stock exchange, possess towards business etiquette, their viewpoint on etiquette education and finally to ascertain whether or not those companies perceive business etiquette to be pivotal to success.</p><p>Methodology: In order to attain our purpose of this essay we found it most suitable to utilize both a quantitative and qualitative research method. To obtain a deeper understanding, two personal interviews, with professionals within the field of business etiquette, were carried out. A questionnaire was sent out to 100 companies and four personal interviews, with representatives from two different banks, were also conducted.</p><p>Conclusions: We have come to the conclusion that many business deals fail due to lack of appropriate etiquette. According to the respondents, business etiquette could be a suitable tool to achieve success in business. Our analysis shows that business etiquette is a collection of rules where common sense, judgment, humility and respect are important aspects that should pervade conduct toward colleagues and customers. According to our survey, the customer is imperative in business relations and the employees should therefore perform situational in accordance to the customer’s expectations. A conclusion could be drawn that if a company succeeds in offering the customer greater value, in comparison with its competitors, it will give the company a competitive advantage and result in profitability.</p> / <p>Bakgrund: Vett och etikett blir alltmer betydande i affärer. I dagens konkurrenskraftiga företagsklimat tyder allt fler tecken på att social kompetens kan påverka om ett affärsavtal sluts eller inte. Denna typ av kompetens kan vara helt avgörande vid ett första affärsmöte och även återspegla framtida affärsrelationer. Affärsetikett är alltså ett viktigt område i näringslivet, och därför intressant att studera.</p><p>Syfte: Syftet med denna studie är att studera svenska börsbolags kunskap om affärsetikett och deras ställningstagande till utbildning i ämnet. Slutligen vill vi ta reda på om företagen ser affärsetikett som en framgångsfaktor i affärer.</p><p>Metod: För att uppnå vårt syfte valde vi att kombinera en kvantitativ med en kvalitativ ansats. För att öka vår förförståelse utfördes först två djupintervjuer med kunniga i ämnet. En enkät skickades sedan ut till 100 stycken börsbolag och ytterligare fyra personliga intervjuer genomfördes med två svenska banker.</p><p>Slutsatser: Vi har kunnat konstatera att alltför många affärer misslyckas på grund av dålig etikettkunskap. Enligt respondenterna kommer affärsetiketten in som ett lämpligt verktyg för framgång i affärer. Undersökningen visar på att affärsetikett utgör ett regelverk där sunt förnuft, omdöme, ödmjukhet och respekt är viktiga aspekter, som ska genomsyra uppförandet gentemot kollega och kund. Vidare har det framkommit att kunden är det centrala i affärsrelationer och personalens agerande bör därför situationsanpassas efter kundens förväntningar. Slutsatsen som kan dras är att om en organisation lyckas erbjuda kunden ett större värde, jämfört med konkurrenterna, kommer detta ge företaget konkurrensfördel som i längden utmynnar i lönsamhet.</p>
|
2 |
Affärsetikett - ett verktyg för framgång i affärer? / Business Etiquette – a tool for success in business?Steen, Emma, Grenz, Charlotte January 2006 (has links)
Background: Etiquette has become vital in business relationships. In today’s competitive business climate signs indicate that social competence affect whether a business deal is settled or not. This type of competence could be of crucial importance at a first business meeting and it also plays an important role for future business relationships. Business etiquette is therefore, within the world of business, an interesting area to study. Purpose: The purpose of this essay is to clarify what knowledge and understanding companies, listed on the Swedish stock exchange, possess towards business etiquette, their viewpoint on etiquette education and finally to ascertain whether or not those companies perceive business etiquette to be pivotal to success. Methodology: In order to attain our purpose of this essay we found it most suitable to utilize both a quantitative and qualitative research method. To obtain a deeper understanding, two personal interviews, with professionals within the field of business etiquette, were carried out. A questionnaire was sent out to 100 companies and four personal interviews, with representatives from two different banks, were also conducted. Conclusions: We have come to the conclusion that many business deals fail due to lack of appropriate etiquette. According to the respondents, business etiquette could be a suitable tool to achieve success in business. Our analysis shows that business etiquette is a collection of rules where common sense, judgment, humility and respect are important aspects that should pervade conduct toward colleagues and customers. According to our survey, the customer is imperative in business relations and the employees should therefore perform situational in accordance to the customer’s expectations. A conclusion could be drawn that if a company succeeds in offering the customer greater value, in comparison with its competitors, it will give the company a competitive advantage and result in profitability. / Bakgrund: Vett och etikett blir alltmer betydande i affärer. I dagens konkurrenskraftiga företagsklimat tyder allt fler tecken på att social kompetens kan påverka om ett affärsavtal sluts eller inte. Denna typ av kompetens kan vara helt avgörande vid ett första affärsmöte och även återspegla framtida affärsrelationer. Affärsetikett är alltså ett viktigt område i näringslivet, och därför intressant att studera. Syfte: Syftet med denna studie är att studera svenska börsbolags kunskap om affärsetikett och deras ställningstagande till utbildning i ämnet. Slutligen vill vi ta reda på om företagen ser affärsetikett som en framgångsfaktor i affärer. Metod: För att uppnå vårt syfte valde vi att kombinera en kvantitativ med en kvalitativ ansats. För att öka vår förförståelse utfördes först två djupintervjuer med kunniga i ämnet. En enkät skickades sedan ut till 100 stycken börsbolag och ytterligare fyra personliga intervjuer genomfördes med två svenska banker. Slutsatser: Vi har kunnat konstatera att alltför många affärer misslyckas på grund av dålig etikettkunskap. Enligt respondenterna kommer affärsetiketten in som ett lämpligt verktyg för framgång i affärer. Undersökningen visar på att affärsetikett utgör ett regelverk där sunt förnuft, omdöme, ödmjukhet och respekt är viktiga aspekter, som ska genomsyra uppförandet gentemot kollega och kund. Vidare har det framkommit att kunden är det centrala i affärsrelationer och personalens agerande bör därför situationsanpassas efter kundens förväntningar. Slutsatsen som kan dras är att om en organisation lyckas erbjuda kunden ett större värde, jämfört med konkurrenterna, kommer detta ge företaget konkurrensfördel som i längden utmynnar i lönsamhet.
|
3 |
Att lösa det olösta: hantering av destruktiva konfilkter : En kvalitativ studie om HRs utmaningar att hantera destruktiva konfilkter på arbetsplatsen / To solve the unsolved: managing destructive conflicts : A qualitative study about HRs challenges in handling destructive conflicts in the workplaceJohansson, Ellinor, Vidstrand, Nelly January 2023 (has links)
Syftet: Syftet med studien är att beskriva och utveckla förståelse för hur HR-personal hanterar destruktiva konflikter mellan personer på arbetsplatser. Fokus är på de utmaningar HR-personal upplever i konflikthanteringsprocessen. Metod: Studien har utförts genom en kvalitativ studie med en induktiv forskningsansats. Studien har tillämpat en undersökningsdesign likt en tvärsnittsstudie och datainsamlingen har skett genom ostrukturerade intervjuer. Slutsats: Studiens resultat visar att HR har ett antal utmaningar i sitt arbete för att hantera destruktiva konflikter på arbetsplatsen. HRs hanteringsprocess behöver vara situationsanpassad, därigenom använder HR olika tillvägagångssätt i sitt hanteringsarbete där HR-kollegors stöd beskrivs vara väsentligt. Vi konstaterar att många av utmaningarna grundar sig i att HRs arbete kopplat till konflikthantering handlar om människor. Komplexitet finns i att HR kommer in sent i processen, att hanteringen beror på mottagandet samt att det är svårt att veta vilka avväganden som krävs. Det påvisas däremot vara ytterst relevant att faktiskt hantera konflikten. / Purpose: The purpose of this study is to describe and develop an understanding of how HR-personnel handle destructive conflicts between people in workplaces. The focus is on the challenges HR-personnel experience in the conflict management process. Method: The study is conducted through a qualitative study with an inductive research approach. The study applied a survey design similar to a cross-sectional study and the data collection was carried out through unstructured interviews. Conclusion: The conclusion of the study shows that HR are facing a number of challenges in their work with handling destructive conflicts in the workplace. HRs managing process needs to adjust to the specific situation, therefore HR uses different approaches in their work and the support of HR-colleagues is described as essential. We have acknowledged that many of the challenges are based on the fact that their work concerns humans. Complexity is found in that HR are involved late in the handling process, their conflict management is depending on how the involved individuals receive HRs work and that it is difficult to know which choices to make. On the other hand, it is shown to be important to actually handle the conflict.
|
Page generated in 0.1274 seconds