p. 1-101 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-03-20T19:51:07Z No. of bitstreams: 1 4444.pdf: 8081909 bytes, checksum: f457c6ed61d46c8b21b7a9f6a619dca6 (MD5) / Approved for entry into archive by Tatiana Lima(tatianasl@ufba.br) on 2013-04-09T18:31:26Z (GMT) No. of bitstreams: 1 4444.pdf: 8081909 bytes, checksum: f457c6ed61d46c8b21b7a9f6a619dca6 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-04-09T18:31:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 4444.pdf: 8081909 bytes, checksum: f457c6ed61d46c8b21b7a9f6a619dca6 (MD5) Previous issue date: 2004 / Nos últimos 30 anos, o contexto mundial foi palco de transformações a partir da redefinição do papel do Estado e do reposicionamento por parte dos agentes da sociedade civil, como forma de constituírem novos mecanismos reguladores para o controle das externalidades produzidas na lógica do sistema capitalista. No caso brasileiro, a manifestação destas transformações nas organizações que atuam no campo social, ergue-se a partir da herança de uma tradição de Economia Popular. A inserção da dimensão política articulandose com as ações de natureza socioeconômicas nos empreendimentos associativos e cooperativos parece indicar a manifestação de emergentes perspectivas de ação solidária e de uma nova lógica de ação econômica, sendo estas reconhecidas sob o signo da Economia Popular e Solidária. Esta Economia Solidária se apresenta, no contexto brasileiro, particularmente, nas experiências associativas e de cooperativismo popular. Discute-se, que tais organizações convivem como parte de um campo contraditório no qual reside uma tensão entre duas lógicas: a mercantil e a solidária. Ademais, compreende-se que nestas formas organizacionais, tal tensão tem sido regulada através da gestão do empreendimento, por meio da mediação entre uma racionalidade que comporta mais valores substantivos como a reciprocidade e a solidariedade e uma racionalidade mais funcionalista que valoriza a instrumentalidade. Este trabalho tem por objetivo compreender como a gestão lida com a tensão entre as lógicas mercantil e solidária em um empreendimento da economia solidária, e de que modo vem contribuindo para a sobrevivência da organização. O objeto de estudo em questão é a Associação de Moradores do Conjunto Palmeiras (ASMOCONP), na cidade de Fortaleza - Ceará. A ASMOCONP é uma experiência associativa que se propõe a organizar e articular a comunidade com a intenção de melhorar suas condições de vida, enlaçando um triplo espaço de atuação: o político – no sentido da participação dos moradores ao redor de questões públicas, o social – ao reforçar a base das relações e da convivência entre eles, e o econômico – considerando as diversas atividades produtivas empreendidas. Para a finalidade dessa pesquisa, julgou-se fundamental uma análise descritiva da gestão da ASMOCONP/Banco Palmas na regulação da tensão entre as lógicas de ação mercantil e solidária vivida pela organização. A partir dessa realidade, adotou-se o método do estudo de caso com o emprego de observação participante, além de pesquisas documental, bibliográfica e entrevistas não-estruturadas com os membros da gestão da ASMOCONP/Banco Palmas e moradores do bairro. O uso do método permitiu em vários momentos se constatar a presença da tensão entre as lógicas mercantil e solidária na gestão da ASMOCONP/Banco Palmas. Ao se analisar tal tensão, verificou-se que a ASMOCONP/Banco Palmas vem buscando dialogar com a lógica mercantil para o fortalecimento da comunidade, a partir da inserção de princípios da natureza da lógica solidária. De modo conclusivo, verificou-se que isto fez com que a gestão da instituição assumisse uma perspectiva mais democrática, autônoma e reguladora para promover a sobrevivência de tal empreendimento solidário, diante de um sistema consolidado externamente que baseia suas relações em práticas mercantis. / Salvador

Made available in DSpace on 2014-12-17T13:51:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ThiagoFD_TESE.pdf: 4233067 bytes, checksum: bf4ceba488d0f7c5668f2bee183e6a07 (MD5) Previous issue date: 2011-08-26 / The central research question was to search for data to ratify the theory and discourse of the so-called practitioners of economic solidarity, by defending the substantive rationality should guide the principles of economic solidary, designing the space economy incidental and not the primacy of relations in determining social as well, reflecting the predominance of dimensions of social management in administrative practices of ESS's. For both analyzed the theoretical dimensions of social management - sociopolitical, economic, organizational and environmental - manifested in organizational practices supportive of economic organization Potiguar West. For the success of the research realized the triangulation involving a combination of quantitative and qualitative methodological approaches. At first the research will use a quantitative approach, from the cluster analysis, to verify the behavior of the sample chosen for this study. In the second stage of the qualitative study was carried out focus group technique (FLICK, 2002) for further analysis of the dimensions of social management on organizational practices supportive of economic organization, related to the principles of Solidary Economy, established in a quantitative approach. In quantitative analysis, the socio-political dimension, it was clear that the more equity instruments of internal and external, from the purposeful living in public spaces, the best monetary results. Another point worth stressing concerns the economic dimension, with the practice reciprocity prevailing in market. Thus, the qualitative approach was possible to understand the processes of exchange of product or service. Rural enterprises surveyed in the allocation of the agro-ecological products have the following scale of priority, sequentially: self-consumption (domestic), market and exchange. The research leads to the fact that training and practices that enhance the socio-political dimension (knowledge, empowerment, sense of belonging) become the guiding principle for the strengthening of the social management in the context of other dimensions, leading to gains sociopolitical, economic, organizational and environmental. Despite the weaknesses found in the organizational dimension and environment, both in a quantitative as in qualitative, we determined that the practices of ESS's Potiguar West incorporate predominantly elements of social management and economic solidarity, with a preponderance of substantive rationality in the primacy of the instrumental. Finally, research has brought information that the participants of the ESS's do not give the money economy primacy in determining social relations, which in turn leads to the confirmation that, in practice the solidarity economy, prevailing the dominance of substantive rationality, as a guide for organizational practices / A quest?o central da pesquisa foi ? busca por dados que ratificassem a teoria e o discurso dos ditos praticantes da economia solid?ria, quando defendem que a racionalidade substantiva deve nortear os princ?pios da economia solid?ria, concebendo a economia espa?o incidental e n?o a primazia na determina??o das rela??es sociais, assim, refletindo na predomin?ncia de dimens?es da gest?o social nas pr?ticas administrativas dos EES s. Para tanto analisei as dimens?es te?ricas da gest?o social sociopol?tica, econ?mica, organizacional e ambiental manifestas em pr?ticas organizacionais de empreendimentos econ?micos solid?rios do Oeste Potiguar. Para o ?xito da pesquisa realizei da triangula??o envolvendo a combina??o de abordagens metodol?gicas quantitativas e qualitativas. Num primeiro momento da pesquisa ser? utilizada uma abordagem quantitativa, a partir da an?lise de cluster, a fim de verificar o comportamento das vari?veis para amostra escolhida neste estudo. Na segunda etapa da pesquisa de car?ter qualitativo foi realizada a t?cnica de grupo focal (FLICK, 2002) para aprofundar a an?lise das dimens?es da gest?o social nas pr?ticas organizacionais de empreendimentos econ?micos solid?rios, relacionadas aos princ?pios da Economia Solid?ria, constatadas na abordagem quantitativa. Na an?lise quantitativa, na dimens?o sociopol?tica, ficou n?tida que quanto mais instrumentos de participa??es internas e externas, a partir da viv?ncia em espa?os p?blicos propositivos, melhores os resultados monet?rios. Outro ponto que merece relevo diz respeito ? dimens?o econ?mica, com a pr?tica reciprocit?rias prevalecendo na comercializa??o. Assim, na abordagem qualitativa foi poss?vel compreender os processos de trocas de produtos ou servi?o. Nos empreendimentos rurais pesquisados a destina??o dos produtos agroecol?gicos tem a seguinte escala de prioridade, sequencialmente: autoconsumo (domesticidades), comercializa??o e troca. A pesquisa leva ao fato de que forma??es e pr?ticas que fortalecem a dimens?o sociopol?tica (conhecimento, apoderamento, senso de pertencimento) tornam-se o fio condutor para o robustecimento da gest?o social no ?mbito das demais dimens?es, conduzindo a ganhos sociopol?ticos, econ?micos, organizacionais e ambientais. Apesar das debilidades constatadas na dimens?o organizacional e ambiental, tanto na abordagem quantitativa como na qualitativa, foi poss?vel constatar que pr?ticas dos EES s do Oeste Potiguar incorporam, predominantemente, elementos da gest?o social e da economia solid?ria, com preponder?ncia da racionalidade substantiva em primazia a instrumental. Por fim, a pesquisa trouxe informa??es de que os participantes dos EES s n?o concedem ? economia monet?ria primazia na determina??o das rela??es sociais, o que consequentemente conduz ? confirma??o de que, nas pr?ticas da economia solid?ria, prevalecem a predomin?ncia da racionalidade substantiva, como guia das pr?ticas organizacionais