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台資銀行於中國投資經營環境與策略之研究-以個案銀行為例探討 / The research on investing environment and operating strategies of Taiwanese banks in China-Take a Bank as an example

邱澎濤, Chiu, Peng Tao Unknown Date (has links)
當前全球金融海嘯導致經濟步入衰退期,亦使得銀行業的競爭格局和經營業態發生重大的變化,中國銀行業者趁勢崛起,台灣銀行業所處的金融環境則愈趨嚴峻。外資銀行在中國逐漸拓展業務多年後,受限於兩岸法令,台資銀行仍積極尋求進入大陸市場之發展契機;台灣雖然未能趕在中國入世後的第一時間進入大陸市場,錯過登陸的最佳時機,不過2009年,兩岸可望簽署MOU,簽署後,台資銀行至少可以透過下列五種形式進入中國國內銀行業市場,分別是: (1)成立外資獨資銀行;(2)與中國國內銀行機構合資建立新銀行,即建立合資銀行;(3)在中國設立銀行分支機搆;(4)購買並持有中國國內銀行機構的股份;(5)與中國銀行機構策略聯盟進入業務合作。台灣金融業有機會突破現況,加快其赴大陸投資之腳步。本論文即以當前台灣銀行業為主題,針對本議題加以探討分析,探討其在前進中國市場時,可能採取的經營及投資策略。 全文共五章,分別為:第一章緒論:就本論文之研究背景、動機及目的進行簡單扼要之說明。第二章係相關文獻之探討。第三章說明本研究之研究架構及方法。第四章則為個案探討,先就中國經濟及金融制度之發展、外資銀行在中國的策略與發展歷程,以及其與中資銀行的競合關係進行分析,接著探討台資銀行進入中國之途徑與策略,並藉實務訪談之方式,分析台資銀行進入大陸市場的發展策略,探討目前台資銀行運作方式及困境,期盼於分析研究中尋求一個較佳之模式;最後本研究透過文獻探討及實務訪談經驗,加以整理評析,對台灣銀行業者提出建議,做為其進入中國大陸營運的參考,以俾有所助益,完成本研究之目的。

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