Submitted by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2015-04-20T11:45:03Z No. of bitstreams: 1 Tese Final Sydia Rosana Oliveira. 2014.pdf: 2379286 bytes, checksum: 3dd23c2bacf00a5fd8d62a0c3c04e8fd (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2015-04-20T13:26:40Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tese Final Sydia Rosana Oliveira. 2014.pdf: 2379286 bytes, checksum: 3dd23c2bacf00a5fd8d62a0c3c04e8fd (MD5) / Made available in DSpace on 2015-04-20T13:26:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tese Final Sydia Rosana Oliveira. 2014.pdf: 2379286 bytes, checksum: 3dd23c2bacf00a5fd8d62a0c3c04e8fd (MD5) / Esta tese tem como objetivo analisar a sustentabilidade da Estratégia Saúde da Família (ESF) em um município baiano, descrevendo a trajetória desta Intervenção, e identificando os fatores estratégicos que promoveram a sua sustentabilidade. Sustentabilidade refere-se à continuidade de uma Intervenção ao longo do tempo, fase do seu ciclo de vida pouco estudada no contexto nacional. Para esta análise, utilizou-se o referencial da Teoria do Ator-Rede (TAR), abordagem que trata objetos como parte de redes sociais heterogêneas, gerados pelas interações entre os entes da rede. Dados de análise documental e de entrevistas semiestruturadas com informantes-chave foram utilizados para construção de linha do tempo dos eventos que constituíam a trajetória da Intervenção. A unidade de análise foi o evento crítico, que compreende momentos de desestabilização na trajetória da Estratégia. Os resultados apontam seis eventos críticos, e um conjunto de fatores estratégicos que permitiram a reconfiguração da Intervenção e marcaram a sua manutenção ao longo do tempo. A análise evidenciou que estes fatores estratégicos identificados guardam correspondência com os já apresentados na literatura internacional e que a sustentabilidade de intervenções de Atenção Primária, em especial, da ESF é marcada pela influência destes fatores.