Förpackningslogistiken är en viktig del av försörjningskedjan men den får ofta för lite tid och tanke. Att fokusera på förpackningar redan i ett tidigt skede i utvecklingen av produkter kan ge kostnadseffektivare förpackningar som ger produkten det skydd den behöver. Genom att lägga ner tid på utformningen och vilka egenskaper förpackningen ska ha, kan företag minska kostnader, produktskador och miljöpåverkan. Därför är syftet med denna studie att utveckla kunskap gällande förpackningslogistikens roll och betydelse på strategisk, taktisk och operativa nivå och därigenom svara på frågeställningarna kopplat till syfte där vi avgränsar oss till primärförpackningar och förpackningslogistikens övergripande roll och betydelse på strategisk, taktisk och operativ nivå med hjälp av ett fallföretag. Utifrån syftet har en fallstudie på ett möbeltillverkande företag genomförts. Fallstudien har utförts med hjälp av observationer, intervjuer och packaging scorecard för att skapa en bild av nuläget på fallföretaget och därefter jämfördes resultatet med en litteraturstudie av befintliga begrepp om förpackningens roll och betydelse på strategisk, taktisk och operativ nivå. Resultatet visar att det tidigare funnits ett större fokus på förpackningar inom fallföretaget men inte längre eftersom andra aktiviteter anses viktigare och prioriteras. Det har lett till att förpackningarna inte har utvecklats och inga speciella insatser har inrättats. Resultatet av packaging scorecard indikerar att fallföretagets förpackningsprestanda underpresterar på de flesta kriterierna. Studien har kommit fram till att det kan finnas mycket att vinna genom att se över företagets förpackningslogistik och börja se förpackningen som en värdeskapande aktivitet. När förpackningslogistiken får det utrymme och fokus som den förtjänar kan företag skapa värde genom kostnadseffektivitet, transportsäkerhet och minskad miljöpåverkan. I studien har även en tabell tagits fram som kan hjälpa företag att börja arbeta med förpackningslogistik och därefter överväga och utreda hur företaget kan arbeta med dem olika kriterierna / Packaging logistics is an important part of the supply chain, but it often gets too little time and thought. Focusing on packaging at an early stage in the development of the product can provide more cost-effective packaging that gives the product the protection it needs. By spending time on the design and what characteristics the packaging should have, the company can reduce damaged goods, get safer shipping and reduce its storage costs.   The purpose of the study is to develop knowledge regarding the role and importance of packaging logistics at strategic, tactical and operative level and thereby answer the relevant questions.   Based on the purpose, a case study of a furniture manufacturing company has been carried out. The case study was performed using observations, interviews and a packaging scorecard to create a picture of the current situation at the case company and then the findings were compared with a literature study of existing concepts on the role and significance of packaging at the strategic, tactical and operational level.   The results show that there has previously been a greater focus on packaging within the case company, but now other activities are considered more important and prioritized. As a result, the packaging has not been developed and no special efforts have been made. The result of the packaging scorecard indicates that the case company's packaging performance underperforms most criteria. The study concluded that there could be a lot to gain by reviewing the company's packaging logistics and start seeing packaging as a value added activity. When packaging logistics gets the space and focus it deserves, companies can create value by cost reduction, fewer damages and less environmental impact. In the study, we have also developed a table that can help companies start working with packaging logistics.