Designingenjörsstudenten Matilda Kälström har på Tibroköks uppdrag utvecklat ett sortiment för walk-in-closets där målgruppen för projektet är företagets befintliga kundkrets. Under projektets gång har en grundläggande förstudie gjorts för att bland annat ta reda på projektets förutsättningar, kartlägga konkurrenter och ta reda på vad kunder har för krav och önskemål. Exempel på krav och önskemål från kundernas sida var att produkten skall ge en överblick över innehållet och samla all klädvård på ett gemensamt ställe.  En litteraturstudie gjordes där det lästes om förvaring, människans relation till hemmet och om arkitektur. Information som framkom var bland annat att det är väldigt viktigt för människan att kunna utforma sitt hem efter egna behov och en bra riktlinje att strukturera förvaring på är efter var på kroppen kläderna används. En central del i projektet är Kansei Engineering, vilket är ett koncept för att koppla människor uppfattningar till produkters utformning. Det har använts i enkäter för att ta reda på vad kunder vill uppleva, det har använts till idégenerering och för att sedan ta reda på om resultatet gav de uppfattningar som eftersträvades. I enkäterna framkom det att det bland annat är önskvärt att en walk-in-closet är lyxig, klassisk, stilren och bekväm. Dessa ords betydelser togs fram från Nationalencyklopedin och användes för att göra mood boards som sedan användes till idégenerering. Idégenereringen skedde i tre olika idéstadier som byggde både på olika metoder och på varandra. Efter varje idéstadie utvärderades koncepten och resultaten följde med till nästa idéstadie. Metoder som användes var bland annat personas, scenarion, funktionsträd och morfologisk tabell. Utvärderingarna gjordes tillsammans med företaget och till hjälp användes metoden PNI och en viktningmatris. Resultatet blev ett sortiment bestående av tolv moduler som kunderna kan kombinera ihop till sina egna walk-in-closets. Fyra olika skåpsmoduler, två olika förvaringsöar, två sittplatser, ett sminkbord, en smyckesbyrå, en skohylla och en spegelhylla. För att till sist ta reda på om resultatet ger de uppfattningar och upplevelser som det strävats efter under projektets gång så gjordes en utvärdering med tolv personer, främst studenter på Högskolan i Skövde. Två olika montage av modulerna i form av en ”kvinnlig” och en ”manlig” walk-in-closets visades för deltagarna och de fick med egna ord beskriva vad de fick för intryck av bilderna och berätta vad de tyckte att dessa walk-in-closets har för egenskaper. Deltagarnas svar stärkte projektets resultat och bekräftade att det gav de uppfattningar och upplevelser som var önskvärda. / The Design Engineering student Matilda Kälström has developed a range of storage solutions for walk-in closets where the target group for the project is the company’s existing customer base. During the project a basic feasibility study was done to determine the project requirements, identify competitors and find out what demands and requests the customers have. Example of demand was that the product should provide an overview of the content of the walk-in-closet. A literature study was done to gather information about storage, man's relationship to its home and architecture. Identified information was that it's very important for the human to be able to design their home according to their needs and a good guideline to structure storage is to place the clothes according to where on the body they are used. A central part of the project is Kansei engineering, which is a concept of connecting peoples’ perceptions to products' design. It has been used in surveys to find out what the customers want to experience, it has been used for idea generation and it has been used to find out if the results gave desirable experiences. The survey results revealed that desirable experiences of a walk-in closet is luxurious, classic, stylish and comfortable. The meaning of these words were used from the National Encyclopedia to make mood boards which then were used to generate ideas. The development of ideas were made in three stages with different methods. After each stages the concepts were evaluated and the results were used in the next stage. The methods that were used was for example personas, scenarios, function trees and morphological table. The evaluations was performed with the company, the method PNI and a weighting matrix. The result is a collection of twelve modules that customers can combine in their own way of walk-in closets. Four different cabinet modules, two different “storage islands”, two seats, a dressing table, a chest of drawers for jewelries, a shoe rack and a mirror shelf. To finally find out if the result gives the perceptions and experiences that is desirable an evaluation was done with twelve people, mostly students at the University of Skövde. Two different mounting of the modules in the form of a "female" and "male" walk-in-closets were shown. With their own words they were about to describe what impressions they had of the pictures and tell what they thought of these walk-in-closets. The participants' response strengthened the project's results and confirmed that the impressions and experiences were desirable.

This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde, first semester 2007. The assigner was Tibrokök in Tibro, Sweden. The commission was originally to design a sliding door concept for kitchen. Later it was expanded to also include bathrooms. During the feasibility study of the project Internet was used as an information source. Kitchen brochures and magazines were ordered from different companies to give inspiration and ideas. A wide range of products from both Tibrokök and their competitors were examined through phone calls, visits and interviews. Because the final products would have to be manufactured by Tibrokök it was also important to know about the company’s resources. The factory was therefore also visited during the feasibility study. A design specification was written together with Tibrokök. This was to work as a control document during the project. To simplify the making of the design specification, a design brief and an objectives tree were first made. The design brief summarizes the commission and goals. The objectives tree helps to clarify all the requirements. With the design specification as a foundation, the period of idea generating was started. During that period a number of creative methods were used to enhance creativity. Methods used were: 6-3-5, brainstorming and collective notebook. Some simple mock-ups were also made to help with three-dimensional thinking. The next step, after the period of idea generation, was to develop the ideas further into concepts. Firstly a selection of ideas had to be made. The remaining ideas were then developed into concepts. The best concepts were then, during meetings with Tibrokök, selected for further development. This procedure was repeated several times. All changes made were recorded into the design specification. The final result was four products: two bathroom cabinets, one room divider and one show case. Prototypes were made of the bathroom cabinets and room divider. All products were also displayed with rendered computerized images. At the conclusion of this report a discussion is given, where the design group members give their opinion of the project, the cooperation with Tibrokök, the final products and what will happen after the project. / Denna rapport skrevs i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling vid Högskolan i Skövde våren 2007. Uppdragsgivaren var Tibrokök och uppdraget bestod i att utveckla nya skjutdörrskoncept för köksmiljö. Uppdraget utvidgades senare till att innefatta även badrum. Till en början, och igenom hela förstudien, användes Internet som en stor informationskälla. Kökskataloger, vilka gav idéer och inspiration, beställdes från olika köksföretag. Med hjälp av telefonsamtal, studiebesök och intervjuer undersöktes konkurrenternas och Tibroköks sortiment. En annan viktig del av förstudien var att undersöka företagets resurser eftersom tillverkningen måste kunna ske i Tibroköks befintliga maskinpark. Efter förstudien upprättades en designspecifikation tillsammans med företaget, vilken skulle komma fungera som ett styrdokument igenom hela arbetet. För att förenkla skapandet av designspecifikationen gjordes först en designbrief, där uppdraget och målsättningen kortfattat beskrevs, och sedan ett kravträd, där i stort sett alla krav fanns representerade. Med designspecifikationen som underlag inleddes idégenereringsfasen. Under fasen användes flertalet kreativitetsmetoder för att underlätta och öka kreativiteten. Metoderna som användes var 6-3-5, brainstorming och kollektiv anteckningsbok. Det byggdes även flera enklare mock-ups som underlättade det tredimensionella tänkandet. Steget efter idégenereringen var att vidareutveckla idéerna till koncept. Denna process inleddes med ett konceptval av de idéer som framkommit under idégenereringen. Därefter utvecklades de valda koncepten vidare för att återigen genomgå ett konceptval och så vidare. Under tiden hölls en nära kontakt med företaget. Alla ändringar som gjordes resulterade i nya krav som fördes in i designspecifikationen. Resultatet blev fyra stycken olika skåp: två varianter av badrumsskåp, en rumsavdelare och ett dekor-/väggskåp. Till badrumsskåpen och rumsavdelaren byggdes prototyper och dessutom gjordes slutgiltiga renderingar till alla skåpen. I avslutningen av rapporten återfinns en diskussion där produktutvecklingsgruppen resonerar kring projektets upplägg, samarbetet med företaget, de slutgiltiga koncepten och även tiden efter projektets slut.

<p>This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde, first semester 2007. The assigner was Tibrokök in Tibro, Sweden. The commission was originally to design a sliding door concept for kitchen. Later it was expanded to also include bathrooms.</p><p>During the feasibility study of the project Internet was used as an information source. Kitchen brochures and magazines were ordered from different companies to give inspiration and ideas. A wide range of products from both Tibrokök and their competitors were examined through phone calls, visits and interviews. Because the final products would have to be manufactured by Tibrokök it was also important to know about the company’s resources. The factory was therefore also visited during the feasibility study.</p><p>A design specification was written together with Tibrokök. This was to work as a control document during the project. To simplify the making of the design specification, a design brief and an objectives tree were first made. The design brief summarizes the commission and goals. The objectives tree helps to clarify all the requirements.</p><p>With the design specification as a foundation, the period of idea generating was started. During that period a number of creative methods were used to enhance creativity. Methods used were: 6-3-5, brainstorming and collective notebook. Some simple mock-ups were also made to help with three-dimensional thinking.</p><p>The next step, after the period of idea generation, was to develop the ideas further into concepts. Firstly a selection of ideas had to be made. The remaining ideas were then developed into concepts. The best concepts were then, during meetings with Tibrokök, selected for further development. This procedure was repeated several times. All changes made were recorded into the design specification.</p><p>The final result was four products: two bathroom cabinets, one room divider and one show case. Prototypes were made of the bathroom cabinets and room divider. All products were also displayed with rendered computerized images.</p><p>At the conclusion of this report a discussion is given, where the design group members give their opinion of the project, the cooperation with Tibrokök, the final products and what will happen after the project.</p> / <p>Denna rapport skrevs i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling vid Högskolan i Skövde våren 2007. Uppdragsgivaren var Tibrokök och uppdraget bestod i att utveckla nya skjutdörrskoncept för köksmiljö. Uppdraget utvidgades senare till att innefatta även badrum.</p><p>Till en början, och igenom hela förstudien, användes Internet som en stor informationskälla. Kökskataloger, vilka gav idéer och inspiration, beställdes från olika köksföretag. Med hjälp av telefonsamtal, studiebesök och intervjuer undersöktes konkurrenternas och Tibroköks sortiment. En annan viktig del av förstudien var att undersöka företagets resurser eftersom tillverkningen måste kunna ske i Tibroköks befintliga maskinpark.</p><p>Efter förstudien upprättades en designspecifikation tillsammans med företaget, vilken skulle komma fungera som ett styrdokument igenom hela arbetet. För att förenkla skapandet av designspecifikationen gjordes först en designbrief, där uppdraget och målsättningen kortfattat beskrevs, och sedan ett kravträd, där i stort sett alla krav fanns representerade.</p><p>Med designspecifikationen som underlag inleddes idégenereringsfasen. Under fasen användes flertalet kreativitetsmetoder för att underlätta och öka kreativiteten. Metoderna som användes var 6-3-5, brainstorming och kollektiv anteckningsbok. Det byggdes även flera enklare mock-ups som underlättade det tredimensionella tänkandet.</p><p>Steget efter idégenereringen var att vidareutveckla idéerna till koncept. Denna process inleddes med ett konceptval av de idéer som framkommit under idégenereringen. Därefter utvecklades de valda koncepten vidare för att återigen genomgå ett konceptval och så vidare. Under tiden hölls en nära kontakt med företaget. Alla ändringar som gjordes resulterade i nya krav som fördes in i designspecifikationen.</p><p>Resultatet blev fyra stycken olika skåp: två varianter av badrumsskåp, en rumsavdelare och ett dekor-/väggskåp. Till badrumsskåpen och rumsavdelaren byggdes prototyper och dessutom gjordes slutgiltiga renderingar till alla skåpen.</p><p>I avslutningen av rapporten återfinns en diskussion där produktutvecklingsgruppen resonerar kring projektets upplägg, samarbetet med företaget, de slutgiltiga koncepten och även tiden efter projektets slut.</p>