Rapporten behandlar utvecklingen av ett nytt möblemang för uteservering. Möblemanget är i första hand ämnat för Lidköpings kommun, i samband med den nya designmanual de har utvecklat. Under projektets gång har utvecklingsgruppen haft två övergripande krav och mål, stöld- och vandalsäkerhet samt tillgänglighet som styrt projektet åt rätt håll, men projektet har även styrts av ett antal miljökrav som är satta på konceptet. Formgivningen av möblemanget börjar med idégenerering och skisser där olika koncept tas fram i en kvantitativ samling. Under projektets gång vidareutvecklas dessa koncept och projektet tvingar fram färre men bättre alster som senare i rapporten presenteras som CAD-skisser i 3D. Då gruppen jobbar efter de krav som tidigare nämnts krävs en del detaljlösningar på olika komponenter såsom låsmekanism samt konstruktions- och produktionstekniska lösningar (material, hållfasthetsberäkningar o.s.v.). Projektet krävde ett slutgiltigt koncept och därmed sållade utvecklingsgruppen ner antalet koncept tills ett återstod. Detta modellerades sedan successivt upp i ett 3D-modelleringsprogram, vilket var till stor hjälp för att få en förståelse för alla funktioner och proportioner. Då hela CAD-fasen var klar involverades en rad olika företag för att lyckas producera en prototyp. Detta var en av de mest händelserika faserna i projektet, då gruppen fick träffa mycket olika människor på en rad olika platser i Sverige. Här fick också konceptet designas om i viss mån då vissa tillverkningsproblem dök upp. Efter mycket möda och stort engagemang från både tillverkare och utvecklingsgruppen, blev resultatet ett mycket exklusivt möblemang som möter majoriteten av användarnas och kundernas krav. / This report covers the development of a new exclusive furnishing for outdoor use. The furnishing is primarily destined for the city of Lidköping, in connection with the new design manual they have developed. During the development of the furnishing, we aimed for two main requirements; a furnishing that prevents steeling and vandalism. Requirements according the negative influence of the environment were also set as high priority. Methods employed like 6-3-5, Stimuli a la POW and SCAMPER are a few keys to the design of the furnishing. The project group aimed for a quantitative collection of sketches, where later on a few sketches were selected for further development. Most of the results that the group has generated are present in regular sketches or CAD-sketches in each chapter. Later in process the group focused on details like technical solutions for the locking mechanism etcetera. To be sure that the furnishing will stand against vandalism the group focused on analyzing the strength of the materials and the construction. The project group aimed for one concept that later on will be possible to produce. One important step before the manufacturing is to optimize the concept in regard to all the materials nature. After a tough project the group, together with all the external contacts, succeeded to get a very attractive result that fulfill a majority of the customer demands.

<p>Rapporten behandlar utvecklingen av ett nytt möblemang för uteservering. Möblemanget är i första hand ämnat för Lidköpings kommun, i samband med den nya designmanual de har utvecklat. Under projektets gång har utvecklingsgruppen haft två övergripande krav och mål, stöld- och vandalsäkerhet samt tillgänglighet som styrt projektet åt rätt håll, men projektet har även styrts av ett antal miljökrav som är satta på konceptet. Formgivningen av möblemanget börjar med idégenerering och skisser där olika koncept tas fram i en kvantitativ samling. Under projektets gång vidareutvecklas dessa koncept och projektet tvingar fram färre men bättre alster som senare i rapporten presenteras som CAD-skisser i 3D. Då gruppen jobbar efter de krav som tidigare nämnts krävs en del detaljlösningar på olika komponenter såsom låsmekanism samt konstruktions- och produktionstekniska lösningar (material, hållfasthetsberäkningar o.s.v.). Projektet krävde ett slutgiltigt koncept och därmed sållade utvecklingsgruppen ner antalet koncept tills ett återstod. Detta modellerades sedan successivt upp i ett 3D-modelleringsprogram, vilket var till stor hjälp för att få en förståelse för alla funktioner och proportioner. Då hela CAD-fasen var klar involverades en rad olika företag för att lyckas producera en prototyp. Detta var en av de mest händelserika faserna i projektet, då gruppen fick träffa mycket olika människor på en rad olika platser i Sverige. Här fick också konceptet designas om i viss mån då vissa tillverkningsproblem dök upp. Efter mycket möda och stort engagemang från både tillverkare och utvecklingsgruppen, blev resultatet ett mycket exklusivt möblemang som möter majoriteten av användarnas och kundernas krav.</p> / <p>This report covers the development of a new exclusive furnishing for outdoor use. The furnishing is primarily destined for the city of Lidköping, in connection with the new design manual they have developed. During the development of the furnishing, we aimed for two main requirements; a furnishing that prevents steeling and vandalism. Requirements according the negative influence of the environment were also set as high priority. Methods employed like 6-3-5, Stimuli a la POW and SCAMPER are a few keys to the design of the furnishing. The project group aimed for a quantitative collection of sketches, where later on a few sketches were selected for further development. Most of the results that the group has generated are present in regular sketches or CAD-sketches in each chapter. Later in process the group focused on details like technical solutions for the locking mechanism etcetera. To be sure that the furnishing will stand against vandalism the group focused on analyzing the strength of the materials and the construction. The project group aimed for one concept that later on will be possible to produce. One important step before the manufacturing is to optimize the concept in regard to all the materials nature. After a tough project the group, together with all the external contacts, succeeded to get a very attractive result that fulfill a majority of the customer demands.</p>

Föreliggande arbete syftar till att ta fram ett justerbart bord för stående arbete anpassat för skola och hemmiljö. Produktutvecklingen har skett i samarbete med Freedesk, ett företag lokaliserat i Lund som tillverkar höj- och sänkbara bord för stående arbete. Designprocessmodellen som använts i produktutvecklingen är Archer´s trefasmetod kombinerad med  4-stegsmodellen. Produktutvecklingens analytiska fas inleddes med en litteraturstudie inom ämnesområdena  ergonomi och mervärde. Därefter gjordes en användarstudie relaterad till Freedesk’s befintliga produkt, innefattade skola och hemanvändare, bestående av intervjuer, studiebesök, fokusgruppsmöten och en enkät. Därefter gjordes en målträds-analys. En funktionsanalys av Freedesk´s originalprodukt utfördes i samband med målträdsanalysen för att få en bild av vilka funktioner som redan fanns. De kreativa metoder som användes var brainstorming, konceptträd och morfologiska tabeller. Resultatet blev att 5 olika koncept togs fram med tillhörande illustrationer. För att avsluta den kreativa fasen hölls ett  konceptvalsmöte med företaget där ett huvudsakligt koncept valdes ut med hjälp av Pugh´s konceptvalsmetod. Utförandefasen inleddes med en fördjupning i ämnesområdena tillverkningsteknik och DFMA. Slutligen gjordes en Cad-modell av konceptet. Resultatet blev ett höj- och sänkbart bord med en skiva som går att vinkla i 3 olika steg för att addera ytterligare en ergonomisk aspekt till designen. Ytterligare funktioner är en steglöst flytbar hållare för mobiltelefon eller surfplatta samt förvaring under den vinklingsbara skivan. Bordsskivan har försetts med en stålram för att åstadkomma mer stabilitet. I stålramen har kuggskenor samt gångjärn integrerats för att undvika att detaljerna fästs direkt i bordsskivan och samtidigt öka hållfastheten i konstruktionen. Benen och ramen har försetts med inåtböjningar där handtagen är placerade för att minska klämrisken samt ge produkten ett unikt utseende.

Designingenjörerna Ida Evervall och Toni Maric från Högskolan i Skövde har under våren 2014 arbetat med ett produktutvecklingsprojekt tillsammans med en dörrtillverkande uppdragsgivare. Dagsljusinsläppet till hallar i lägenheter är i princip obefintligt och lampor används för att tillgodose behovet av ljus. Ett dörrtillbehör har utvecklats i syfte att samla in ljus från utsidan av lägenheten och transportera detta genom dörren till insidan, helt insynsskyddat. Uppdragsgivaren ville att transporten av ljuset främst skulle ske med hjälp av fiberoptik. Efter experiment framkom att fiberoptiken var tillräcklig för att transportera ljuset, en insamlande lins framför gav betydligt bättre resultat soliga dagar. Molniga dagar ansågs det vara tillräckligt att markera dörrens position. Utifrån marknadsundersökningen bekräftades att mörker i hallen var ett faktum och kravet om ett insynsskyddat dörrtillbehör lyftes fram tillsammans med krav på pris och övriga säkerhetskrav som brand, ljud, inbrott etc. Flera lösningar till delfunktionerna för dörrtillbehöret genererades, kombinerades och utvecklades. Utvärderingar utfördes i form av tester och diskussion med uppdragsgivare. Därefter valdes ett koncept som namngavs till BeeLight. BeeLight består av en pentagonformad lins omringad av fem vinklade hexagona linser som koncentrerar ljuset in i det fiberoptiska knippet. Den insamlande linsen är en lösning som samlar in ljus från olika riktningar då solen förflyttar sig under dagen. Ett enkelt test visade att BeeLight ger ungefär 10 lumen ljus en solig dag. Fler tester bör genomföras i syfte att få fram exakta siffror på hur mycket ljus BeeLight kan tillgodose hallen med. / During spring 2014, Ida Evervall and Toni Maric from the University of Skövde have carried out a project with a door making company. Daylight admission into to hallways in apartments is basically non-existent today and lamps are used to satisfy the need of light. A door accessory has been developed in order to collect light from the outside of the apartment and transport it through the door to the inside, with no transparency. The client wanted that the transport of light would mainly be done with fiber optics. Experiments showed that fiber optics were sufficient to transport the light, a collecting lens in front gave significantly better result in sunny days. Cloudy days, it was considered enough to mark the position of the door. A market research confirmed that dark hallways was a fact and that transparency-protected door accessories was highlighted together with requirements for price and other safety requirements such as fire, sound, burglary etc. Several solutions to the sub-functions of the door accessory were generated, combined and developed. Evaluations were carried out in the form of tests and in discussion with the client. Then one concept was elected and named BeeLight. BeeLight consists of a pentagon-shaped lens surrounded by five hexagonal lenses that focus the light into the fiber optic bundle. The collecting lens is a solution that collects light from different directions as the sun moves throughout the day. A simple test showed that BeeLight provides about 10 lumen on a sunny day. More tests should be conducted in order to obtain exact numbers on how much light BeeLight can transport into the hallway.

This project includes development of new packaging for dry spices and an investigation of how to automate the production line. The preliminary investigations show needs of an environmental friendly packaging possible to re-close. After screening for suitable materials three concepts were developed, a stand-up pouch, a plastic jar and a metal can. The pouch was excluded in a concept choosing process. In this process it was also decided to further develop the metal can concept. This resulted in the development of an integrated cap for metal cans of standard design, which is the final packaging concept.  Time studies and logistic analyses were carried out on the production line to give information for the automation part of the project. These analyses show that it is possible to reduce costs by automate parts of the production line. However higher production volumes are necessary to benefit from a fully automated production line. Apart from automation, time and cost should be possible to save by implementing continuous improvement work. / Projektet innefattar utveckling av en ny förpackning för torra kryddor samt en utredning om automatisering av produktionslinjen. Förundersökningen visade behov av en miljövänlig återförslutbar förpackning. Efter en utredning om lämpliga material utvecklades tre konceptlösningar, en påse, en burk i plast och en metallburk. Vid ett konceptval uteslöts påsen helt och det beslutades att metallburken var det koncept som skulle vidareutvecklas. Detta medförde utveckling av ett integrerat plastlock till en metallburk i standardutförande som är det slutliga lösningskonceptet. För automatiseringsdelen av projektet genomfördes tidsstudier samt en kartläggning av det logistiska flödet. Dessa visar att det finns stor potential att spara kostnader genom att automatisera delar av produktionen. Volymerna behöver dock öka innan en helautomatisk produktionslinje är lönsam. Bedömningen är också att tidsvinster kan göras genom att göra flödet rakare och att arbeta med ständiga förbättringar.

This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde, first semester 2007. The assigner was Tibrokök in Tibro, Sweden. The commission was originally to design a sliding door concept for kitchen. Later it was expanded to also include bathrooms. During the feasibility study of the project Internet was used as an information source. Kitchen brochures and magazines were ordered from different companies to give inspiration and ideas. A wide range of products from both Tibrokök and their competitors were examined through phone calls, visits and interviews. Because the final products would have to be manufactured by Tibrokök it was also important to know about the company’s resources. The factory was therefore also visited during the feasibility study. A design specification was written together with Tibrokök. This was to work as a control document during the project. To simplify the making of the design specification, a design brief and an objectives tree were first made. The design brief summarizes the commission and goals. The objectives tree helps to clarify all the requirements. With the design specification as a foundation, the period of idea generating was started. During that period a number of creative methods were used to enhance creativity. Methods used were: 6-3-5, brainstorming and collective notebook. Some simple mock-ups were also made to help with three-dimensional thinking. The next step, after the period of idea generation, was to develop the ideas further into concepts. Firstly a selection of ideas had to be made. The remaining ideas were then developed into concepts. The best concepts were then, during meetings with Tibrokök, selected for further development. This procedure was repeated several times. All changes made were recorded into the design specification. The final result was four products: two bathroom cabinets, one room divider and one show case. Prototypes were made of the bathroom cabinets and room divider. All products were also displayed with rendered computerized images. At the conclusion of this report a discussion is given, where the design group members give their opinion of the project, the cooperation with Tibrokök, the final products and what will happen after the project. / Denna rapport skrevs i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling vid Högskolan i Skövde våren 2007. Uppdragsgivaren var Tibrokök och uppdraget bestod i att utveckla nya skjutdörrskoncept för köksmiljö. Uppdraget utvidgades senare till att innefatta även badrum. Till en början, och igenom hela förstudien, användes Internet som en stor informationskälla. Kökskataloger, vilka gav idéer och inspiration, beställdes från olika köksföretag. Med hjälp av telefonsamtal, studiebesök och intervjuer undersöktes konkurrenternas och Tibroköks sortiment. En annan viktig del av förstudien var att undersöka företagets resurser eftersom tillverkningen måste kunna ske i Tibroköks befintliga maskinpark. Efter förstudien upprättades en designspecifikation tillsammans med företaget, vilken skulle komma fungera som ett styrdokument igenom hela arbetet. För att förenkla skapandet av designspecifikationen gjordes först en designbrief, där uppdraget och målsättningen kortfattat beskrevs, och sedan ett kravträd, där i stort sett alla krav fanns representerade. Med designspecifikationen som underlag inleddes idégenereringsfasen. Under fasen användes flertalet kreativitetsmetoder för att underlätta och öka kreativiteten. Metoderna som användes var 6-3-5, brainstorming och kollektiv anteckningsbok. Det byggdes även flera enklare mock-ups som underlättade det tredimensionella tänkandet. Steget efter idégenereringen var att vidareutveckla idéerna till koncept. Denna process inleddes med ett konceptval av de idéer som framkommit under idégenereringen. Därefter utvecklades de valda koncepten vidare för att återigen genomgå ett konceptval och så vidare. Under tiden hölls en nära kontakt med företaget. Alla ändringar som gjordes resulterade i nya krav som fördes in i designspecifikationen. Resultatet blev fyra stycken olika skåp: två varianter av badrumsskåp, en rumsavdelare och ett dekor-/väggskåp. Till badrumsskåpen och rumsavdelaren byggdes prototyper och dessutom gjordes slutgiltiga renderingar till alla skåpen. I avslutningen av rapporten återfinns en diskussion där produktutvecklingsgruppen resonerar kring projektets upplägg, samarbetet med företaget, de slutgiltiga koncepten och även tiden efter projektets slut.

Hellbergs International ville ha en bättre design på sina skålhandtag. Det skålhandtag som används idag anses vara dåligt ur ett användarperspektiv samt dyrt att tillverka då ingen effektiviserad tillverkningsprocess har tillämpats. En designprocess från förstudie till färdig CAD-modell och ritningar redovisas i denna rapport. Särskild tonvikt lades vid att få skålhandtaget mer ergonomiskt samt att det skulle gå att användas av en så stor användargrupp som möjligt. En stor del av utvecklingsarbetet lades på att utforma skålhandtaget så att en förstagångsanvändare lätt förstår hur det ska användas. Resultatet blev ett skålhandtag som tydligt visar för användaren hur det ska användas genom att formen på skålen följer handtagets rörelsemönster. Skålens fasade sidor tillåter att handtaget greppas med arm och handled i neutralposition Ett fjäderbelastat gångjärn i handtagets fäste gör att handtaget kan fjädra ut och därmed ge tillträde till användare med stora händer och/eller tjocka handskar. / Hellbergs International wanted a better design for their recessed handles. Today’s recessed handles are not satisfactory in a user perspective and are expensive to produce because of an ineffective manufacturing process. A design process from a preliminary study to a finished CAD model and drawings are presented in this report. Particular emphasis was put on the recessed handle to make it more ergonomic and allow that it could be used by a as large group of users as possible. Much of the development work was done so that a first-time user can easily understand how it is used. The result was a recessed handle that clearly shows the user how it is used; the bowl follows the opening movement of the handle. The bowl’s beveled sides allow the handle to be gripped by the arm and wrist in the neutral position. A spring loaded hinge in the handle makes for a flexible movement and therefore allowing user with big hands and/or gloves access.

<p><em>This project includes development of</em><em> </em><em>new packaging for dry spices and an investigation of</em><em> </em><em>how to automate the production line. The preliminary investigations show needs of</em><em> </em><em>an environmental friendly packaging possible to re-close. After screening for suitable materials three concepts were developed, a stand-up pouch, a plastic jar and a metal can. The pouch was excluded in a concept choosing process. In this process it was also decided to further develop the metal can concept. This resulted in the development of</em><em> </em><em>an integrated cap for metal cans of</em><em> </em><em>standard design, which is the final packaging concept. </em></p><p><em></em></p><p><em>Time studies and logistic analyses were carried out on the production line to give information for the automation part of the project. These analyses show that it is possible to reduce costs by automate parts of the production line. However higher production volumes are necessary to benefit from a fully automated production line. Apart from automation, time and cost should be possible to save by implementing continuous improvement work.</em></p><p> </p> / <p><p><em>Projektet innefattar utveckling av en ny förpackning för torra kryddor samt en utredning om automatisering av produktionslinjen. Förundersökningen visade behov av en miljövänlig återförslutbar förpackning. Efter en utredning om lämpliga material utvecklades tre konceptlösningar, en påse, en burk i plast och en metallburk. Vid ett konceptval uteslöts påsen helt och det beslutades att metallburken var det koncept som skulle vidareutvecklas. Detta medförde utveckling av ett integrerat plastlock till en metallburk i standardutförande som är det slutliga lösningskonceptet.</em></p><p><em></em></p><p><em>För automatiseringsdelen av projektet genomfördes tidsstudier samt en kartläggning av det logistiska flödet. Dessa visar att det finns stor potential att spara kostnader genom att automatisera delar av produktionen. Volymerna behöver dock öka innan en helautomatisk produktionslinje är lönsam. Bedömningen är också att tidsvinster kan göras genom att göra flödet rakare och att arbeta med ständiga förbättringar.</em></p></p>

<p>This report was written as a result of a Bachelor Degree Project at the School of Technology and Society at University of Skövde, first semester 2007. The assigner was Tibrokök in Tibro, Sweden. The commission was originally to design a sliding door concept for kitchen. Later it was expanded to also include bathrooms.</p><p>During the feasibility study of the project Internet was used as an information source. Kitchen brochures and magazines were ordered from different companies to give inspiration and ideas. A wide range of products from both Tibrokök and their competitors were examined through phone calls, visits and interviews. Because the final products would have to be manufactured by Tibrokök it was also important to know about the company’s resources. The factory was therefore also visited during the feasibility study.</p><p>A design specification was written together with Tibrokök. This was to work as a control document during the project. To simplify the making of the design specification, a design brief and an objectives tree were first made. The design brief summarizes the commission and goals. The objectives tree helps to clarify all the requirements.</p><p>With the design specification as a foundation, the period of idea generating was started. During that period a number of creative methods were used to enhance creativity. Methods used were: 6-3-5, brainstorming and collective notebook. Some simple mock-ups were also made to help with three-dimensional thinking.</p><p>The next step, after the period of idea generation, was to develop the ideas further into concepts. Firstly a selection of ideas had to be made. The remaining ideas were then developed into concepts. The best concepts were then, during meetings with Tibrokök, selected for further development. This procedure was repeated several times. All changes made were recorded into the design specification.</p><p>The final result was four products: two bathroom cabinets, one room divider and one show case. Prototypes were made of the bathroom cabinets and room divider. All products were also displayed with rendered computerized images.</p><p>At the conclusion of this report a discussion is given, where the design group members give their opinion of the project, the cooperation with Tibrokök, the final products and what will happen after the project.</p> / <p>Denna rapport skrevs i samband med ett examensarbete i integrerad produktutveckling vid Högskolan i Skövde våren 2007. Uppdragsgivaren var Tibrokök och uppdraget bestod i att utveckla nya skjutdörrskoncept för köksmiljö. Uppdraget utvidgades senare till att innefatta även badrum.</p><p>Till en början, och igenom hela förstudien, användes Internet som en stor informationskälla. Kökskataloger, vilka gav idéer och inspiration, beställdes från olika köksföretag. Med hjälp av telefonsamtal, studiebesök och intervjuer undersöktes konkurrenternas och Tibroköks sortiment. En annan viktig del av förstudien var att undersöka företagets resurser eftersom tillverkningen måste kunna ske i Tibroköks befintliga maskinpark.</p><p>Efter förstudien upprättades en designspecifikation tillsammans med företaget, vilken skulle komma fungera som ett styrdokument igenom hela arbetet. För att förenkla skapandet av designspecifikationen gjordes först en designbrief, där uppdraget och målsättningen kortfattat beskrevs, och sedan ett kravträd, där i stort sett alla krav fanns representerade.</p><p>Med designspecifikationen som underlag inleddes idégenereringsfasen. Under fasen användes flertalet kreativitetsmetoder för att underlätta och öka kreativiteten. Metoderna som användes var 6-3-5, brainstorming och kollektiv anteckningsbok. Det byggdes även flera enklare mock-ups som underlättade det tredimensionella tänkandet.</p><p>Steget efter idégenereringen var att vidareutveckla idéerna till koncept. Denna process inleddes med ett konceptval av de idéer som framkommit under idégenereringen. Därefter utvecklades de valda koncepten vidare för att återigen genomgå ett konceptval och så vidare. Under tiden hölls en nära kontakt med företaget. Alla ändringar som gjordes resulterade i nya krav som fördes in i designspecifikationen.</p><p>Resultatet blev fyra stycken olika skåp: två varianter av badrumsskåp, en rumsavdelare och ett dekor-/väggskåp. Till badrumsskåpen och rumsavdelaren byggdes prototyper och dessutom gjordes slutgiltiga renderingar till alla skåpen.</p><p>I avslutningen av rapporten återfinns en diskussion där produktutvecklingsgruppen resonerar kring projektets upplägg, samarbetet med företaget, de slutgiltiga koncepten och även tiden efter projektets slut.</p>

Konkurrensen i dagens företagsvärld kräver att företag verkligen utmärker sig från mängden. Huvudsakligen finner bolag möjligheten att överträffa sina konkurrenter genom differentiering eller kostnadsminimering. Idag har båda dessa begrepp en klar koppling till produktutveckling. Men för att kunna differentiera sig så måste bolag skapa något nytt, de behöver alltså produktutveckla. För att utveckla produkter på ett effektivt och målinriktat sätt använder sig företag av integrerad produktutveckling (IPU). Integrerad produktutveckling syftar till att involvera olika kompetenser inom bolaget för att styra produktutvecklingen på ett sätt som är bäst lämpad för marknaden. Exempelvis involveras försäljare i produktutvecklingen för att säkerställa att det som utvecklas kan säljas och leverera värde till kunden. IPU syftar till att både främja effektivitet och innovation, genom att alla relevanta personer involveras i ett tidigt skede för att inte upptäcka problem sent i produktutvecklingsprocessen. Men det finns även kritik mot IPU som menar att involvering av för mycket personer bidrar till ökade kompromisser, vilket kan hämma innovationen. Ytterligare kritik mot IPU menar att bolags administrativa kostnader blir onödigt stora av att involvera för många medarbetare. Således står IPU i viss konflikt mellan kostnadsminimering och innovation.  Denna studie vill bidra med kunskap kring hur företag kan anpassa det integrerade arbetet efter projektets uppgift och omfattning. Eftersom ett kunskapsbehov i detta område kan vara anledningen till att IPU fortfarande ifrågasätts och inte är felfritt. Således definierades parametern  Graden av förnyelse som syftar till att beskriva hur stor andel av produktutvecklingsarbetet innebär innovation. Studien syftar till att undersöka hur graden av förnyelse påverkar hur projekt utförs i praktiken. Detta studerades med hjälp av semistrukturerade intervjuer av R&amp;D-medarbetare hos två stora teknikbolag. Empirin från dessa studier indikerar att bolag tar hänsyn till graden av förnyelse i sitt produktutvecklingsarbete. Vid projekt med hög grad av förnyelse, så kallade utvecklingsprojekt, så använde sig båda bolagen av en stage-gateprocess som kännetecknas av integrerade kontrollmekanismer och beslutsfattande. Projekt med hög grad av förnyelse tenderar även att vara mer centraliserat styrda. Däremot behandlade bolagen projekt med låg grad av förnyelse, ändringsprojekt, helt annorlunda. Dessa projekt var inte alls lika strukturerade och arbetssättet var inte lika integrerat, eftersom man inte ville ha onödiga administrationskostnader. För ändringsprojekten var kontrollbehovet inte alls lika stort och därför var styrningen av dessa projekt mer decentraliserad. Sammanfattningsvis kan det konstateras att graden av förnyelsen påverkar hur bolag bedriver projektarbete i praktiken. Dock kan resultatet kritiseras sett till om graden av förnyelse verkligen är det mest relevanta begreppet för att förklara varför bolag anpassar sin IPU. Exempelvis skulle ändringen i kundupplevelse kunna vara en mer relevant parameter