Det finns stora förluster i sågverk som inte framkommer av deras traditionella driftsuppföljnings¬processer. Strategiskt viktigt för organisationen är frågan vad företaget behöver göra för att bli effektivt. I detta arbete diskuteras mätmetoder av effektivitet med avseende på underhåll och hur effektiviteten kan mätas med hjälp av att beräkna den totala utrustningseffektiviteten (OEE). Arbetet beskriver också olika underhållsstrategier och processen med att införa en sådan policy på sågverk. Under en period av sex dagar beräknas OEE på fem sågverk. Resultatet var att OEE värdet i snitt var runt 50 procent, som är ganska lågt. Genom att applicera en kostnadseffektiv underhållspolicy kan företaget öka sitt OEE värde och få en mer effektiv process. Detta kan göras genom att en policyn minskar de övergripande kostnaderna relaterade till de sex stora förlusterna. Diskussion förs också kring avvikelserna/stoppen och hur orsakerna till dessa kan härledas genom analyser med t.ex. Ishikawadiagram. Arbetet lyfter fram att ett systematiskt förbättringsarbete skulle ge nästan ett fördubblat kapacitetsutnyttjande för sågverken utan några större investeringar. I arbetet beskrivs hur sågverken kan bli framgångsrikare med detta genom att välja en kostnadseffektiv underhållspolicy. / There are several big losses in sawmills that are not addressed by the traditional operation feedback systems. It is strategic significant for organizations to address the question what need to be done in order to bee more effective. This work discusses methods of measurement the effectiveness with respect to maintenance and how the effectiveness can be measured by assessing the Overall Equipment Effectiveness (OEE). The work also emphasizes on maintenance strategies and the process of implementing such a policy in sawing mills. During a period of six days assessments of OEE were made in five different sawmills. The results were that OEE in general were about 50 percent, which is considered low. By implementing a cost-effective maintenance policy, it will lead to increase the value of OEE for the process. Using a policy that will decrease the overall costs related to the six big looses could do these. Discussions the production stoppages and how these can be analyzed by using different tools, such as Ishikawa diagram are addressed. The work highlights that a systematic improvement work would increase appreciably the capacity utilized without any large investments. This study also describes how sawmills can be successful when increasing their effectiveness by selecting a cost-effective maintenance policy for their process.

<p>Det finns stora förluster i sågverk som inte framkommer av deras traditionella driftsuppföljnings¬processer. Strategiskt viktigt för organisationen är frågan vad företaget behöver göra för att bli effektivt. I detta arbete diskuteras mätmetoder av effektivitet med avseende på underhåll och hur effektiviteten kan mätas med hjälp av att beräkna den totala utrustningseffektiviteten (OEE). Arbetet beskriver också olika underhållsstrategier och processen med att införa en sådan policy på sågverk. Under en period av sex dagar beräknas OEE på fem sågverk. Resultatet var att OEE värdet i snitt var runt 50 procent, som är ganska lågt. Genom att applicera en kostnadseffektiv underhållspolicy kan företaget öka sitt OEE värde och få en mer effektiv process. Detta kan göras genom att en policyn minskar de övergripande kostnaderna relaterade till de sex stora förlusterna. Diskussion förs också kring avvikelserna/stoppen och hur orsakerna till dessa kan härledas genom analyser med t.ex. Ishikawadiagram. Arbetet lyfter fram att ett systematiskt förbättringsarbete skulle ge nästan ett fördubblat kapacitetsutnyttjande för sågverken utan några större investeringar. I arbetet beskrivs hur sågverken kan bli framgångsrikare med detta genom att välja en kostnadseffektiv underhållspolicy.</p> / <p>There are several big losses in sawmills that are not addressed by the traditional operation feedback systems. It is strategic significant for organizations to address the question what need to be done in order to bee more effective. This work discusses methods of measurement the effectiveness with respect to maintenance and how the effectiveness can be measured by assessing the Overall Equipment Effectiveness (OEE). The work also emphasizes on maintenance strategies and the process of implementing such a policy in sawing mills. During a period of six days assessments of OEE were made in five different sawmills. The results were that OEE in general were about 50 percent, which is considered low. By implementing a cost-effective maintenance policy, it will lead to increase the value of OEE for the process. Using a policy that will decrease the overall costs related to the six big looses could do these. Discussions the production stoppages and how these can be analyzed by using different tools, such as Ishikawa diagram are addressed. The work highlights that a systematic improvement work would increase appreciably the capacity utilized without any large investments. This study also describes how sawmills can be successful when increasing their effectiveness by selecting a cost-effective maintenance policy for their process.</p>