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Plan de marketing de turismo salud & bienestar en ColombiaMaldonado Lara, Carlos Enrique, González Quiroga, Andrés Felipe, Varón Duque, Jaime Eduardo, Forero Abaunza, Diana Alexandra, Hernández Rubio, Juan Camilo 17 July 2017 (has links)
El objetivo del presente plan de marketing es posicionar a nivel global el
turismo de salud y bienestar de Colombia, alcanzando un ingreso al 2032 de más de
US$ 3.300 millones en 693 turistas anuales. Lo anterior basado en las fortalezas
competitivas que tiene el país en cuanto a precio, calidad y servicio frente a países
referentes de esta categoría. Cabe aclarar, que esto se dará dado las estrategias que se
plantearán cuyo objetivo será el de atraer más turista a Colombia que incrementen el
ticket promedio en un 20%. La metodología utilizada se basa en la revisión
bibliográfica de artículos e informes de consultoras sobre dinámicas regionales del
turismo de salud en el mundo y en Colombia. Como resultado se evidencia que el
sector se encuentra en pleno aumento de la demanda de turistas internacionales y que
los principales oferentes se encuentran en proceso de especialización de los servicios
médico-turísticos ofrecidos. También se destaca que los principales oferentes de
servicios turísticos de salud en diferentes continentes cuentan con ventajas
competitivas que permite la oferta de servicios según la demanda del turista.
Se plantea que para lograr el repunte de este sector en Colombia se necesita un
plan estratégico entre el sector público y privado en el que el turismo de salud se
contemple como una prioridad para Colombia, esto a través de la estructuración de un
portafolio integral de servicios en salud y bienestar, que integre los participantes que
interactúan con el extranjero, desde la agremiación de médicos en Colombia, sector de
transporte terrestre, aéreo y sector hotelero y salud. De igual forma continuar con el
avance gubernamental a través del Ministerio de Comercio y Turismo, Procolombia,
Bancoldex, y Ministerio de Salud, generando ese push para diversificar y aumentar el
flujo de turistas por este concepto. Por ello, se propone promover las inversiones en
infraestructura, la capacitación y crear una oferta de valor más allá del turismo
tradicional, potencializando a Colombia como un destino para Salud & Bienestar.
El turismo en salud es una verdadera actividad industrial y económica que
genera un gran impacto en el desarrollo social y económico de los países receptores,
gracias al mejoramiento de la infraestructura, por eso, para su implementación y
comunicación se requiere una inversión de más de US$ 1.2 millones.
Colombia ha entendido la necesidad de crecer en el tema del turismo en salud,
estimulando así el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados. Asimismo,
existe la oportunidad para que el cliente potencial desde la comodidad de su hogar u
oficina efectúe las gestiones necesarias para acceder a los servicios que requiere y
programar su viaje en compañía de su familia y realizar su tratamiento de salud y
bienestar con la opción de descubrir el realismo mágico de Colombia / The objective of this marketing plan is to position Colombia's health and
wellness tourism globally, reaching an income of more than US $ 3.3 billion in 693
tourists per year in 2032. The above based on the competitive strengths that the
country has in terms of price, quality and service compared to countries of this
category. It should be clarified that this will be given the strategies that will be
proposed whose objective will be to attract more tourists to Colombia that increase
the average ticket by 20%. The methodology used is based on the bibliographical
review of articles and consultant reports on regional dynamics of health tourism in the
world and in Colombia. As a result it is evident that the sector is in full increase of the
demand of international tourists and that the main bidders are in the process of
specializing the medical-tourism services offered. It is also noted that the main
providers of tourism health services in different continents have competitive
advantages that allows the offer of services according to the demand of the tourist.
It is argued that to achieve the recovery of this sector in Colombia requires a
strategic plan between the public and private sector in which health tourism is seen as
a priority for Colombia, this through the structuring of a comprehensive portfolio of
services In health and wellness, that integrates the participants that interact with the
foreigner, from the union of doctors in Colombia, sector of terrestrial transport, air
and hotel sector and health. Likewise continue with government progress through the
Ministry of Commerce and Tourism, Procolombia, Bancoldex, and Ministry of
Health, generating this push to diversify and increase the flow of tourists for this
concept. Therefore, it is proposed to promote investments in infrastructure, training
and create a value offer beyond traditional tourism, boosting Colombia as a
destination for Health & Wellness.
Tourism / Tesis
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Calidad en las empresas del sector de agencias de viajes y turismo en Bogotá D.C.Díaz Espinosa, Rodrigo, González Niño, Boris, Márceles González, Johann, Sarmiento Tapias, Germán 28 May 2018 (has links)
ix, 189 h. : il. ; 30 cm. / El presente trabajo de grado suministra un análisis sobre el impacto de poseer un sistema de
gestión de calidad basado en Normas técnicas sectoriales y la certificación ISO 9001; ambas
creadas por el organismo de estandarización y normalización en Colombia, para el Sector de
Agencias de Viajes y Turismo en Bogotá D.C, con el fin de certificarlas en normas de calidad.
Lo anterior, basado en un cuestionario estructurado resultado de la investigación realizada
por (Benzaquen, 2013), el cual se enfoca en nueve factores de éxito para medir la
implementación de la Administración de la Calidad Total (TQM).
Para tal fin se encuestaron 90 agencias de viajes discriminadas así: una (1) grande,
veintiséis (26) medianas, cuarenta (40) pequeñas y veintitrés (23) microempresas, con el objetivo
de establecer una comparación entre empresas certificadas y las que no, de acuerdo a (9) factores
de éxito: a) Alta Gerencia, b) Planeamiento de Calidad, c) Auditoría y Evaluación de Calidad, d)
Diseño del Producto, e) Gestión de la Calidad del Proveedor, f) Control y Mejoramiento del
Proceso, g) Educación y Entrenamiento, h) Círculos de Calidad e i) Enfoque hacia la
Satisfacción del Cliente.
Los resultados en general muestran diferencias para cada uno de los factores de éxito para
las empresas certificadas y las que no, algunas con diferencias más significativas, en el
desarrollo del trabajo de grado se evidencian estos, se analizan los resultados en grupos de
trabajo con gerentes de agencias de viajes y se brindan recomendaciones para mejorar el proceso
de maduración frente a la implementación de estándares de calidad y se alienta a las agencias de
viajes que aún no han incursionado en esta dirección lo hagan para poder obtener los beneficios
propios de contar con un sistema de gestión de calidad / This thesis provides an analysis of the degree of impact of owning a quality management
system, based on sectorial technical standards and the internacional certification ISO9001
created by the organization for Standardization and Normalization in Colombia, for the Sector of
Travel Agencies and Tourism in Bogotá D.C, to certify on quality standards.
This, based on a structured questionnaire resulted from the research performed by
(Benzaquen, 2013), which focuses on nine factors of success for measuring the implementation
of Total Quality Management (TQM).
For this purpose 90 travel agencies were surveyed, discriminated as follows: one (1) large,
twenty-six (26) medium, forty (40) small and twenty-three (23) micro-enterprises, with the aim
of establishing a comparison between certified companies and not, under the nein success
factors: i) Senior Management, ii) Quality Planning, iii) Audit and Quality Assessment, iv)
Product Design, v) Supplier Quality Management, vi) Control and Process Improvement, vii)
Education and Training, viii) Quality Circles and ix) Approach to Customer Satisfaction.
Overall results show differences for each of the success factors for certified companies and
not, some more sharped, in the development of the thesis these are evident, the results are
discussed in working groups with managers from travel agencies and recommendations are
provided to enhance the maturation process against the implementation of quality standards and
travel agencies who have not yet ventured into this direction are encouraged to get the proper
benefits of having a quality management system / Tesis
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Colombiando en el Realismo Mágico. Primer Programa de Turismo Cultural basado en el proyecto de manifestaciones culturales que inspiraron la obra de Gabriel García MárquezBohórquez González, Paola January 2008 (has links)
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Plan de marketing de turismo salud & bienestar en ColombiaMaldonado Lara, Carlos Enrique, González Quiroga, Andrés Felipe, Varón Duque, Jaime Eduardo, Forero Abaunza, Diana Alexandra, Hernández Rubio, Juan Camilo 17 July 2017 (has links)
El objetivo del presente plan de marketing es posicionar a nivel global el
turismo de salud y bienestar de Colombia, alcanzando un ingreso al 2032 de más de
US$ 3.300 millones en 693 turistas anuales. Lo anterior basado en las fortalezas
competitivas que tiene el país en cuanto a precio, calidad y servicio frente a países
referentes de esta categoría. Cabe aclarar, que esto se dará dado las estrategias que se
plantearán cuyo objetivo será el de atraer más turista a Colombia que incrementen el
ticket promedio en un 20%. La metodología utilizada se basa en la revisión
bibliográfica de artículos e informes de consultoras sobre dinámicas regionales del
turismo de salud en el mundo y en Colombia. Como resultado se evidencia que el
sector se encuentra en pleno aumento de la demanda de turistas internacionales y que
los principales oferentes se encuentran en proceso de especialización de los servicios
médico-turísticos ofrecidos. También se destaca que los principales oferentes de
servicios turísticos de salud en diferentes continentes cuentan con ventajas
competitivas que permite la oferta de servicios según la demanda del turista.
Se plantea que para lograr el repunte de este sector en Colombia se necesita un
plan estratégico entre el sector público y privado en el que el turismo de salud se
contemple como una prioridad para Colombia, esto a través de la estructuración de un
portafolio integral de servicios en salud y bienestar, que integre los participantes que
interactúan con el extranjero, desde la agremiación de médicos en Colombia, sector de
transporte terrestre, aéreo y sector hotelero y salud. De igual forma continuar con el
avance gubernamental a través del Ministerio de Comercio y Turismo, Procolombia,
Bancoldex, y Ministerio de Salud, generando ese push para diversificar y aumentar el
flujo de turistas por este concepto. Por ello, se propone promover las inversiones en
infraestructura, la capacitación y crear una oferta de valor más allá del turismo
tradicional, potencializando a Colombia como un destino para Salud & Bienestar.
El turismo en salud es una verdadera actividad industrial y económica que
genera un gran impacto en el desarrollo social y económico de los países receptores,
gracias al mejoramiento de la infraestructura, por eso, para su implementación y
comunicación se requiere una inversión de más de US$ 1.2 millones.
Colombia ha entendido la necesidad de crecer en el tema del turismo en salud,
estimulando así el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados. Asimismo,
existe la oportunidad para que el cliente potencial desde la comodidad de su hogar u
oficina efectúe las gestiones necesarias para acceder a los servicios que requiere y
programar su viaje en compañía de su familia y realizar su tratamiento de salud y
bienestar con la opción de descubrir el realismo mágico de Colombia / The objective of this marketing plan is to position Colombia's health and
wellness tourism globally, reaching an income of more than US $ 3.3 billion in 693
tourists per year in 2032. The above based on the competitive strengths that the
country has in terms of price, quality and service compared to countries of this
category. It should be clarified that this will be given the strategies that will be
proposed whose objective will be to attract more tourists to Colombia that increase
the average ticket by 20%. The methodology used is based on the bibliographical
review of articles and consultant reports on regional dynamics of health tourism in the
world and in Colombia. As a result it is evident that the sector is in full increase of the
demand of international tourists and that the main bidders are in the process of
specializing the medical-tourism services offered. It is also noted that the main
providers of tourism health services in different continents have competitive
advantages that allows the offer of services according to the demand of the tourist.
It is argued that to achieve the recovery of this sector in Colombia requires a
strategic plan between the public and private sector in which health tourism is seen as
a priority for Colombia, this through the structuring of a comprehensive portfolio of
services In health and wellness, that integrates the participants that interact with the
foreigner, from the union of doctors in Colombia, sector of terrestrial transport, air
and hotel sector and health. Likewise continue with government progress through the
Ministry of Commerce and Tourism, Procolombia, Bancoldex, and Ministry of
Health, generating this push to diversify and increase the flow of tourists for this
concept. Therefore, it is proposed to promote investments in infrastructure, training
and create a value offer beyond traditional tourism, boosting Colombia as a
destination for Health & Wellness.
Tourism
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Calidad en las empresas del sector de agencias de viajes y turismo en Bogotá D.C.Díaz Espinosa, Rodrigo, González Niño, Boris, Márceles González, Johann, Sarmiento Tapias, Germán 28 May 2018 (has links)
El presente trabajo de grado suministra un análisis sobre el impacto de poseer un sistema de
gestión de calidad basado en Normas técnicas sectoriales y la certificación ISO 9001; ambas
creadas por el organismo de estandarización y normalización en Colombia, para el Sector de
Agencias de Viajes y Turismo en Bogotá D.C, con el fin de certificarlas en normas de calidad.
Lo anterior, basado en un cuestionario estructurado resultado de la investigación realizada
por (Benzaquen, 2013), el cual se enfoca en nueve factores de éxito para medir la
implementación de la Administración de la Calidad Total (TQM).
Para tal fin se encuestaron 90 agencias de viajes discriminadas así: una (1) grande,
veintiséis (26) medianas, cuarenta (40) pequeñas y veintitrés (23) microempresas, con el objetivo
de establecer una comparación entre empresas certificadas y las que no, de acuerdo a (9) factores
de éxito: a) Alta Gerencia, b) Planeamiento de Calidad, c) Auditoría y Evaluación de Calidad, d)
Diseño del Producto, e) Gestión de la Calidad del Proveedor, f) Control y Mejoramiento del
Proceso, g) Educación y Entrenamiento, h) Círculos de Calidad e i) Enfoque hacia la
Satisfacción del Cliente.
Los resultados en general muestran diferencias para cada uno de los factores de éxito para
las empresas certificadas y las que no, algunas con diferencias más significativas, en el
desarrollo del trabajo de grado se evidencian estos, se analizan los resultados en grupos de
trabajo con gerentes de agencias de viajes y se brindan recomendaciones para mejorar el proceso
de maduración frente a la implementación de estándares de calidad y se alienta a las agencias de
viajes que aún no han incursionado en esta dirección lo hagan para poder obtener los beneficios
propios de contar con un sistema de gestión de calidad / This thesis provides an analysis of the degree of impact of owning a quality management
system, based on sectorial technical standards and the internacional certification ISO9001
created by the organization for Standardization and Normalization in Colombia, for the Sector of
Travel Agencies and Tourism in Bogotá D.C, to certify on quality standards.
This, based on a structured questionnaire resulted from the research performed by
(Benzaquen, 2013), which focuses on nine factors of success for measuring the implementation
of Total Quality Management (TQM).
For this purpose 90 travel agencies were surveyed, discriminated as follows: one (1) large,
twenty-six (26) medium, forty (40) small and twenty-three (23) micro-enterprises, with the aim
of establishing a comparison between certified companies and not, under the nein success
factors: i) Senior Management, ii) Quality Planning, iii) Audit and Quality Assessment, iv)
Product Design, v) Supplier Quality Management, vi) Control and Process Improvement, vii)
Education and Training, viii) Quality Circles and ix) Approach to Customer Satisfaction.
Overall results show differences for each of the success factors for certified companies and
not, some more sharped, in the development of the thesis these are evident, the results are
discussed in working groups with managers from travel agencies and recommendations are
provided to enhance the maturation process against the implementation of quality standards and
travel agencies who have not yet ventured into this direction are encouraged to get the proper
benefits of having a quality management system
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La Alianza del Pacífico y su impacto en el sector turístico en Perú y Colombia entre el 2014 y el 2018Hurtado Pareja, Javier Alejandro 10 August 2022 (has links)
En la presente investigación se analizará la contribución de la Alianza del
Pacifico (AP) en los resultados del sector turismo en Perú y Colombia desde
2014 hasta el 2018. Primero, el trabajo busca determinar hasta qué punto los
esquemas multilaterales como la AP pueden influir en la construcción de
objetivos comunes y la mejora de resultados en el sector turismo. Esto se debe
a que la AP contribuye en la difusión de buenas prácticas de gestión turística que
son tomados en cuenta por los Ministerios de Comercio Exterior de ambos
países: MINCETUR y MINCIT. Segundo, el aspecto innovador de este trabajo es
que muestra cómo los factores internos, tales como los enfoques propios de
gestión pública de Perú y Colombia, condicionan la capacidad de la Alianza del
Pacífico para coordinar políticas. Por lo cual, esto explica la diferencia de los
resultados positivos obtenidos por Perú y Colombia en el rubro del turismo.
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