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Examining organizational culture and subculture in higher education : utilizing the competing values framework and the three-perspective theoryAdkinson, Stacy J. January 2005 (has links)
This case study describes the organizational culture of a small, private Midwestern university (SPMU). Specifically, the study employs the Competing Values Framework (CVF) (Quinn & Rohrbaugh, 1981) and the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) (Cameron & Quinn, 1999) to diagnose overall institutional culture and identify distinctive subcultures along representative demographic criterion. The cultural diagnosis achieved with OCAI is expanded through data analysis and used to investigate and demonstrate the utility of the Three-perspective Theory (TPT) of culture offered by Martin (2002).The results of this investigation support the ability of the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) data to demonstrate simultaneously the three perspectives offered by Martin (2002): integration, differentiation and fragmentation. The integrationist bias of CVF and OCAI is shown to be overly narrow given its ability to quantitatively demonstrate multiple perspectives of culture with appropriate analysis. The intersection of OCAI data with the Three-perspective Theory is shown to expand the implementation and interpretation of both approaches to cultural investigation. This is the first time the OCAI has been used in intersection with the Martin (2002) Three-perspective Theory and the second time the OCAI has been used to test for subcultures in higher education as indicated by Paparone (2003) and available research published to date. This is the first published account of subcultural testing with OCAI in a traditional, comprehensive institution of higher education along demographic parameters. / Department of Educational Studies
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Sexual harassment: prevalence and attitudes on a university campusChan, Mei-yi., 陳美儀. January 1996 (has links)
published_or_final_version / Criminology / Master / Master of Social Sciences
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A ouvidoria pública universitária como instrumento de participação popular: o caso da UTFPRSandy, Nelissa Carleto 01 March 2013 (has links)
As Ouvidorias públicas são interlocutoras entre o cidadão e a Administração, pautando-se nos princípios constitucionais da Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência, atuando como instrumento de participação na gestão democrática e como representantes legítimas dos interesses dos cidadãos. O acesso à informação é base da democracia, encontrando-se assegurado constitucionalmente (art. 5º, XIV e XXXIII) e infraconstitucionalmente (Lei nº 12.527, de 18.11.2011). A liberdade conferida aos cidadãos abarca o direito de acesso a informação, especialmente porque viabiliza a participação popular e, por via de consequencia, torna dinâmica a democracia. Uma sociedade bem informada é capaz de intervir eficazmente no destino do Estado, fazendo valer a soberania da vontade popular. A participação garante ao cidadão o acesso aos atos de gestão do governo, possibilitando à coletividade o exercício do controle social sobre os atos do Estado. O trabalho objetiva examinar a Ouvidoria da UTFPR como um instrumento de participação popular na gestão administrativa. A pesquisa realizada é exploratória e aplicada, tendo por método o estudo de caso. Na coleta de dados, utiliza-se de múltiplas fontes de evidência: documentação, registros em arquivo, questionário e artefatos físicos. Os resultados denotam que a procura pelos serviços da Ouvidoria da UTFPR é crescente, inobstante as dificuldades enfrentadas pelos ouvidores no desempenho de seu mister – pouco ou nenhum espaço físico, impossibilidade de dedicação exclusiva à atividade, dentre outras. Os questionários respondidos por ouvidores, ex-ouvidores e gestores permitem concluir que a Ouvidoria pública universitária da UTFPR é um espaço de comunicação do usuário com a Administração, um instrumento de participação popular na gestão administrativa. No entanto, sua autonomia deve ser robustecida. Como resultado, propõe-se a implementação de avaliação periódica do usuário/cliente, maior divulgação da Ouvidoria, alteração da localização da Ouvidoria no sítio eletrônico da Universidade, investimento em cursos de mediação. / The office of ombudsman intermediate communication between citizens and the Administration, based on the constitutional principles of Legality, Impersonality, and Efficiency, acting as an instrument of participation in the democratic management and as lawful representatives to the citizens´ interests. Information access is based on democracy and is enlisted as a constitutional (article 5, XIV e XXXIII of Brazil´s Federal Constitution) and infra-constitutionally (Law nº 12.527, of November 18th, 2011) right. The freedom granted to citizens comprises the participation in the right to access information, especially since it allows popular participation and consequently, makes democracy more dynamic. A well informed society is able to take effective action in the State´s destiny, enforcing the sovereignty of common will. Public participation grants citizen access to governmental management acts, enabling social control over the acts of the State. The hereby paper focus on examining UTFPR´s Ombudsman as an instrument of public participation in administrative management. The present research is exploratory and applied, using a study case as the method. In the data collection, multiple sources of evidence are used: article records, a questionnaire and physical artifacts. The results show that UTFPR´s Ombudsman service demand is rising, regardless of the challenges faced by the office of the Ombudsman while exercising the constitutionally imposed task – little or no physical room, impossibility of full time dedication to the office, among others challenges. The questionnaires answered by Ombudsman officers, former officers and managers enable the researcher to conclude that the Office of the UTFPR Ombudsman is a place of communication between the user and the Administration, an instrument of popular participation in management. However, its autonomy must be strengthened. As a result of the research, the author concludes that the implementation of periodical evaluation by the user/customer; more Ombudsman disclosure; changes in the University´s website concerning the Ombudsman; investment in courses on mediation, are advisable.
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Portais do conhecimento de universidades: proposta de um quadro referencial para estabelecimento do potencial semânticoGuedes, Josefina Aparecida Soares 30 January 2015 (has links)
O acúmulo de documentos disponíveis na Web dificulta a recuperação de informação e a gestão eficiente do conhecimento. Os modelos tradicionais de recuperação da informação são inadequados para uma busca efetiva e rápida, e os resultados são, comumente, numerosos e irrelevantes. Com o advento da Web Semântica foi possível o uso da ontologia formal como modelo de recuperação da informação na Web para melhorar a qualidade da informação recuperada. Os portais semânticos constituem um instrumento da Gestão do Conhecimento que oferece maior capacidade e rapidez no acesso às informações com relevância dos resultados. Neste sentido, esta pesquisa tem como objetivo propor condições mínimas necessárias para o estabelecimento de potencial semântico de portais, mediante o mapeamento do uso da ontologia como modelo de recuperação da informação. O locus da pesquisa incluiu os portais de universidades públicas federais brasileiras da Região Sul do Brasil, partindo-se de um estudo comparativo entre as características da Web Semântica e as ferramentas e tecnologias usadas nas instituições pesquisadas. A pesquisa de campo foi instrumentalizada por um questionário, coletando-se dados da equipe técnica responsável pelos portais. Como principais resultados apresentam-se um diagnóstico do uso da ontologia na estruturação dos portais universitários pesquisados e a proposição de um quadro de referência das condições mínimas necessárias para estabelecimento de potencial semântico dos portais. / The accumulation of documents available on the Web makes it difficult to information retrieve and efficient knowledge management. Traditional models of information retrieval are inadequate for effective and quick search, and the results are often numerous and irrelevant. With the advent of the Semantic Web it was possible the use of formal ontology as a model of web information retrieval that improves the quality of the information retrieved. Semantic portals are a Knowledge Management tool that offers greater capacity and speed of access to information relevant results. In this trend, the goal of the this research is propose minimum conditions necessary for the establishment potential of semantic portals, by mapping the use of ontology as a model of information retrieval. The research's locus included the portals of federal public universities in southern Brazil, starting from a comparative study between the Semantic Web features and the tools and technologies used in the institutions surveyed. The field research was instrumentalized by a pool, collecting data from the technical team responsible for portals. The main results were presented a diagnosis of ontology in the structuring of respondents university portals and a framework of minimum conditions for semantic potential property portals.
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