Skirtingose šalyse naudojami saviti vadybinio kompetentingumo modeliai. Pavyzdžiui, modelis vadovų kompetencijai vertinti (Jucevičienė, 2001), modelis vadovų rezultatyvumui matuoti (MCI modelis), vadybinės kompetencijos modeliai smulkių ir vidutinių organizacijų vadovams (Boyatzis, 1982), pedagogų vadybinio kompetentingumo modelis (Rodzevičiūtė, 2006). Tačiau profesijos patarėjo vadybinis kompetentingumas apima specifinius profesijos ypatumus, atspindinčius profesinio informavimo veiklos sudėtingumą. Todėl svarbu sukurti naują profesijos patarėjo vadybinio kompetentingumo modelį, kuris atskleistų specifinius šios veiklos aspektus bei būtų pagrįstas pačių profesijos patarėjų požiūriu. Vadinasi, bendrojo lavinimo mokyklų profesijos patarėjų vadybinio kompetentingumo turinys ir struktūra yra aktuali mokslinė problema. Sprendžiant šią problemą, ieškoma atsakymo į svarbų tyrimo klausimą: Koks turi būti bendrojo lavinimo mokyklos profesijos patarėjo vadybinio kompetentingumo turinio ir struktūros modelis, kurį galima būtų rekomenduoti rengiant profesijos patarėjų kvalifikacijos tobulinimo programas ? Tyrimo objektas - bendrojo lavinimo mokyklos profesijos patarėjo vadybinis kompetentingumas. Tyrimo tikslas - teoriškai ir empiriškai pagrįsti bendrojo lavinimo mokyklos profesijos patarėjo vadybinio kompetentingumo turinį ir struktūrą. Atliktas kiekybinis tyrimas – apklausti Vilniaus apskrities bendrojo lavinimo mokyklų profesinio informavimo taškų (PIT) 156 profesijos patarėjai... [toliau žr. visą tekstą] / A professional advisor is a person who gives high quality imformation to aimed groups about professions, qualifications and career possibilities. Seeking to acquire neccessary qualities in the sphere of advisability specific skills are especially needful. The Standard of Giving Professional Information (2006) does not underline the aspect of wanted abilities in the management of professional advisability. Furthermore, the question of management competence of the advisor in choosing a profession was not analysed in scientific resourses available in Lithuania. Summarising common atittudes about competent management, theoretically it is proved that the conseption of an advisor in choosing profession is obviously tied to the ability to use all competences to reach effectivness and quality in giving information. To solve the problem of today it is urgent to answer the main question: What kind of structure and content as a competent manager has to be acquired by a professional advisor to help to prepare programmes for his/her improvement ? The object of the research – competent management in a position of a professional advisor in a secondary school. The aim of the research – theoretical and empiric approach to base content and structure of management competence of a professional advisor. In the quantative research 156 ( PIT ) Professional advisors of secondary schools in Vilnius district surveyed. The concusion is made on the backgound of the empiric investigation: the... [to full text]