Šiame bakalauro baigiamajame darbe nagrinėjami sandėliavimo procesai, siekiant išspręsti pagrindinę problemą – kaip sumažinti šių procesų metu iškylančias klaidas. Šio darbo tikslas yra surasti sandėliavimo procesų neefektyvumo priežastis ir pateikti pasiūlymus kaip patobulinti sandėliavimo procesus. Darbas remiasi viena didžiausių Lietuvoje siuvimo įmone - AB „Kauno Baltija“. Darbą sudaro trys pagrindinės dalys. Pirmoje šio darbo dalyje, situacijos analizėje, buvo išanalizuotos siuvimo pramonės rinkos tendencijos ir sėkmę lemiantys veiksniai, bei identifikuotos įmonės silpnosios ir stipriosios pusės. Taip pat apžvelgti teoriniai procesų valdymo aspektai, kurie parodė, jog procesų valdymas stipriai įtakoja bendrą organizacijos veiklą ir gali būti reikšminga priemonė, kad įgyti konkurencinį pranašumą kokybės, kaštų bei reagavimo atžvilgiu. Antrojoje darbo dalyje aprašytas atliktas kokybinis AB „Kauno Baltija“ sandėliavimo procesų empirinis tyrimas. Tyrimui atlikti buvo pasirinktas kokybinis tyrimo metodas, kadangi šis metodas labiausiai tinkamas siekiant detaliai išanalizuoti procesą jo natūralioje aplinkoje. Empirinio tyrimo duomenims surinkti buvo naudojamos kelios priemonės – stebėjimas, įmonės dokumentų analizė, neformalūs interviu su darbuotojais, mokslinės ir nemokslinės literatūros šaltinių analizė. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad pagrindinės problemos, lemiančios visų sandėlio procesų neefektyvumą atsiranda dėl prastos sandėliavimo sistemos bei prastos duomenų... [toliau žr. visą tekstą] / Warehouse processes are analyzed in this bachelor thesis in order to solve the main problem – how to reduce the quantity of faults that arise during the warehouse process. The purpose of this study is to research the reasons of warehousing process inefficiency and to find the solutions for improving warehouse management. The study is based on manufacturing company JSC “Kauno Baltija” which is one of the largest garment exporters in Lithuania. This study is divided into three main parts. Firstly, the sewing market tendencies and key-success factors were analyzed as well as the weaknesses and strengths of the company identified. First part of this study also summarizes the main theoretical arguments, which show that process management has big influence on overall organizational performance and may be the powerful tool for gaining the competitive advantage through low costs, flexibility and quality. The second part of this bachelor thesis consists of empirical research of AB “Kauno Baltija” warehouse process. Qualitative method of empirical research was chosen, because this is the best way to analyze process in its natural environment. In order to gain data of empirical research several tools were used – observation, the analysis of company documents, informal interview with workers, analysis of nonfiction and unscientific literature. The qualitative empirical research of AB “Kauno Baltija” warehouse processes showed that the basic problems causing inefficiency of all... [to full text]