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Viabilidad del proyecto inmobiliario Edificio La Esmeralda 132 San BorjaCarbonel Lozada, Brunella 10 August 2017 (has links)
El Proyecto denominado La Esmeralda 132, está conformado por 03 pisos y 03 sótanos (incluido 01 semi - sótano) sobre un área de terreno de 664.20 m2, ubicado en la Calle N° 132 Urbanización Chacarilla del Estanque, distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima.El terreno cuenta con los siguientes linderos: Frente (18.05 ml), Fondo (19.90 ml), Derecha (32.08 ml), Izquierda (32.80 ml).
Este edificio se caracteriza por tener una arquitectura moderna, distribución funcional y finos acabados. El Proyecto constará de 6 niveles, el primero y segundo en sótanos destinados a 24 estacionamientos y los 4 restantes destinados a 12 departamentos. El edificio se dividirá en 3 departamentos por piso con áreas que van desde 77 m2 en flats y 227 m2 en dúplex. / Tesis
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Proyecto inmobiliario Strip Center "MoliSol" en el distrito de La MolinaLangberg Pinzás, José Alfonso, Montes Arroyo, Christian Vladimir 23 November 2016 (has links)
Actualmente, en el distrito de La Molina diversos operadores, nacionales y extranjeros, están desarrollando proyectos de Centros Comerciales enfocados en el segmento socioeconómico A y B.
Inmobiliaria y Constructora Manco Cápac S.A (INCOMAC S.A), dueña del terreno de 12,212 m2 en el distrito de La Molina con habilitación urbana y zonificación Comercio Zonal; encargó los estudios a los Señores Arquitecto José Alfonso Langberg Pinzas e Ingeniero Christian Vladimir Montes Arroyo, teniendo como alcance el análisis comercial, técnico, económico y financiero para el desarrollo de un Centro Comercial que rentabilice el patrimonio de la empresa y facilite la toma de decisiones del Directorio.
Se identifica correctamente al segmento objetivo de La Molina que refleje el tenant mix adecuado y las características de la elección de la Tienda ancla que participará en Molisol; siendo clave y crítico porque desarrollara la sinergia de todo el Centro Comercial.
Las mayores dificultades, en el presente estudio, han surgido como consecuencia de la escaza información bibliográfica sobre centros comerciales en las Escuelas de Postgrado y trabajos de Investigación para consulta que han explorado anteriormente este rubro cuya participación y aporte resulta cada vez más significativa a la economía de nuestro País. Desarrollamos los estudios e investigaciones con el apoyo de las herramientas del web mapping para el análisis de las isócronas y el Método de cuota de Mercado para la capacidad comercial, así como de entrevistas a reconocidos profesionales expertos en el sector Retail y Centros Comerciales en Lima, Perú.
Los resultados del análisis comercial sugieren que participen como negocios anclas; un Supermercado, por ser un servicio de primera necesidad en tiempo de crisis respecto a un Home Center o Tienda por departamento como primera opción; y un Centro Médico, actualmente en la zona de influencia existe una oportunidad para la prestación de servicios de salud, siendo el supermercado muy crítico y clave por las sinergias que se desarrollarán para el Strip Center.
La segmentación del proyecto resultado del análisis de variables como Nivel Socio Económico, ubicación Geográfica, Estilos de Vida y Nivel de Gastos indican un targeting de NSE A2, B1 y B2, para hogares de las urbanizaciones Sol de la Molina, Rinconada del Lago y Las Lagunas con estilos de vida sofisticados, progresistas, Modernas y conservadoras, y con niveles de gastos por hogares en el rango de S/4,000 a S/ 8,000 soles al mes como clientes objetivos por estar circundantes dentro de las zonas de influencias en base a las isócronas.
El Strip Center Molisol tendrá como ventaja diferencial enfocarse en una cultura de entretenimiento y ocio con el objetivo de desarrollar un lugar más atractivo, productivo y centrado en las personas, una mejor experiencia para el cliente y fidelizar las visitas que incrementan el retorno, a través de una oferta de entretenimiento con soluciones que complementen y potencien la oferta comercial del tenant mix.
El resultado, a nivel técnico, sugiere un Proyecto de un (01) sótano y cinco (05) pisos que involucran espacios para locatarios de Grandes Formatos, medianos y pequeños formatos, zonas de circulación, equipos y depósitos, zona de jardines abarcando un área techada de 27,286 m2, un área arrendable de 18,123 m2 que incluirá tiendas de Shopping Center, Supermercado, Centro medico, Multicine, Instituto, Gimnasio y 274 estacionamientos.
A nivel de costos tenemos una inversión total de US $ 23,270,528 que incluye el terreno, estudios preliminares, proyectos, construcción, equipamiento, licencias, seguros, servicios, puesta en marcha, publicidad, gestión y estructuración.
Por último, para facilitar la toma de decisiones del Directorio y los inversionistas mostramos los resultados económicos, financieros y análisis de rentabilidad del “PROYECTO INMOBILIARIO STRIP CENTER MOLISOL”, bajo los siguientes supuestos período de evaluación de 30 años, el flujo de caja económico para una tasa de descuento de 10% se tiene un VAN económico de US $ 4, 492,443 Dólares y una TIR de 12.2%; se solicitará un préstamo con garantía inmobiliaria por US $ 10, 346,310 a una tasa de 8% y un plazo de préstamo de 15 años, obtenemos un flujo de caja financiero bajo una tasa de descuento de 8%, un VAN financiero de US $ 11, 816,842 dólares y una TIR de 15,3%, así mismo el período de recuperación económica de 19 años y un período de recuperación financiero de 12 años. El Directorio de INCOMAC, ha mostrado su satisfacción por el estudio desarrollado, el Proyecto Strip Center MOLISOL, permite contar con mayores elementos que faciliten la toma de decisiones. / Tesis
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Desarrollo de un proyecto inmobiliario compuesto por un edificio multifamiliar de doce viviendas ubicado en el distrito de Madgalena del Mar, en la ciudad de Lima, Departamento de LimaNairn Sayán, Rosa María Ana 23 March 2018 (has links)
La tesis consta de cinco capítulos que representan,inicialmente el estudio del entorno
nacional y sus proyecciones que han cambiado en los últimos cinco años; llegando a pasar de
unas perspectivas económicas favorables a otra de limitadas perspectivas. Esto ha supuesto
una disminución de las actividades económicas, con caídas de los sectores como la
construcción, y en especial la contracción del mercado inmobiliario de la vivienda nueva.
La tesis continua con el segundo capítulo que corresponde a una pequeña empresa que
desea ingresar al mercado a través de sus iniciales fortalezas: como un patrimonio en forma de
un terreno ubicado en la el distrito de Magdalena del Mar, el conocimiento del mercado
inmobiliario de la vivienda nueva en Lima Metropolitana y el know how de la construcción de
edificios en concreto armado.
El marketing plan corresponde al tercer capítulo, el estudio de la oferta y la demanda y
las estrategias para alcanzar los objetivos a largo plazo y a corto, que se materializan en el
desarrollo del proyecto. Se presta atención especial al precio de venta, que representa dentro
de un análisis técnico una de las variables de estudio que engloba la mayor información del
mercado.
En el capítulo cuarto se describe las características físicas del entorno donde se ubica
la zona de influencia del proyecto, y el proyecto mismo. Se parte del inicio que todo proyecto
en estudio debe de ser analizado en su entorno, tanto físico, como social. Las variables
subjetivas de seguridad, limpieza, orden, ornato, junto con la existencia de una infraestructura
pública en buen estado son consideradas por el target como esenciales y fundamentales para
la toma de decisión de ejecutar la compra del inmueble.
Finalmente, el quinto capítulo representa la conjunción de todos los anteriores
capítulos analizados, de las variables estudiadas en su comportamiento en el tiempo dentro de
un modelo matemático interactivo que represente, lo mejor posible y dentro de las
limitaciones del modelo mismo, el comportamiento del proyecto expresado en un flujo de
caja.
El análisis no podría estar completo sin el estudio de las sensibilidades de las variables
que afectan al proyecto, el precio de venta del m² de área techada del departamento, el precio
de construcción del m² de área techada del departamento, y la velocidad de ventas de las
unidades inmobiliarias.
El final del quinto capítulo se centra en el análisis de riesgo, con ayuda del método de
la simulación de Montecarlo. Se analiza las variables del proyecto y sus probabilidades de
alcanzar valores posibles dentro de un modelo matemático predecible. Se realiza con ello un
estudio comparativo entre la utilidad esperada obtenida del estado de ganancias y pérdidas y
las curvas de riesgo para el VAN y la utilidad.
Queda como siguiente paso la toma final de decisión de los inversionistas, la decisión
final de ejecutar el proyecto, analizandotambién sus sentimientos de seguridad o su aversión
al riesgo frente al nivel de incertidumbre obtenido para poder arriesgar o no los recursos
financieros en busca del esperado retorno de la inversión. / Tesis
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Desarrollo de un proyecto inmobiliario dirigido al NSE B compuesto por un edificio multifamiliar de cincuenta y un viviendas ubicadas en el distrito de Pueblo Libre, de la ciudad de LimaGarcía Carpio, Raúl Lizardo 04 August 2016 (has links)
Con la presente tesis se ha realizado la ejecución de cinco capítulos para ser usado
como una guía referencial de ideas, ajenas en forma y algo en fondo de algunos conceptos y
conclusiones de análisis tradicionales, dejando para el probable lector la labor de tener que
redondear las lecturas con sus propias experiencias e ideas, finalmente. Para ello se ha
generado la redacción en forma sencilla, práctica y explicativa. No se pretende repetir los
conceptos usados, pero no entendidos del sector inmobiliario, sin antes haberlos explicado
previamente o definidos en una tabla descripciones y datos. / Tesis
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Estudio de factibilidad del proyecto inmobiliario de vivienda multifamiliar "El Pedregal" : dirigido al ciclo de vida de familia "Nido Vacío" del NSE A, ubicado en Jr. Tomasal en el distrito de Santiago de SurcoSuárez Granados, Elisa Eliana 03 April 2017 (has links)
El estudio de factibilidad del proyecto inmobiliario de vivienda
multifamiliar “El Pedregal”, se sitúa en un terreno conformado por dos lotes
idénticos ubicado en Jr. Tomasal en el distrito de Santiago de Surco. La
estrategia comercial planteada consiste en desarrollar el proyecto en dos
etapas o bloques. El segundo se ejecutará luego de haber vendido todos los
inmuebles del primer edificio.
El mercado objetivo pertenece al ciclo de vida familiar “Nido Vacío”,
actualmente llamados la generación “Babyboomers”, enfocado al nivel socio
económico A. Las ventajas de trabajar con este segmento del mercado, es que
están en la etapa de disponer de ahorros y no tener otras responsabilidades,
como lo son los hijos. Por otro lado el enfoque de este producto es diferente al
convencional que se ofrece mercado, pues está determinado por las
necesidades propias de parejas o individuos de esa generación.
Actualmente la velocidad de venta en el mercado está desacelerada, hay
stock acumulado lo que conlleva a remates o la baja del precio. Así que parte
de nuestra estrategia para mejorar la productividad y no castigar el precio será
enfocarnos en la entrega, puntual o hasta adelantada. Del análisis de la
situación del mercado inmobiliario en Lima se consideró, que para iniciar la
construcción necesitábamos un total de 6 preventas, lo cual representaría 6
meses más de espera. Es por eso que se decide que lo más conveniente es
hacer uso de la línea de crédito antes, para empezar la construcción y
finalizarla lo más rápido que se pueda, puesto que si los potenciales clientes tienen que esperar tanto tiempo por tener su producto terminado, empezarían a
ver otras posibilidades con productos similares o alternativos.
La Rentabilidad Bruta del proyecto es 851,545 USD, con una inversión
total de 4,434,867 USD. No obstante, el comportamiento del mercado, junto al
escenario nuevo, el momento donde esté ubicado y las nuevas circunstancias
del entorno, nos llevaron a la conclusión, que para iniciar la segunda parte será
conveniente esperar a la culminación de la primera etapa. Se tendrían que
hacer nuevamente ciertas evaluaciones como el precio del mercado, la
velocidad de venta, y la tasa de interés de retorno, para poder aterrizar el
proyecto en este nuevo contexto. A pesar de tener que recalcular estas
variables, habremos ganado muchos puntos a favor con una primera etapa
ejecutada, todo el conocimiento adquirido y las lecciones aprendidas, el ahorro
en ciertos costos constructivos realizados en la primera etapa, y una muestra
terminada exacta del proyecto, que sería más atractivo para los clientes
nuevos, lo que podría impulsar con mayor facilidad las pre-ventas, más el
hecho de que ya no seríamos nuevos en el negocio, podríamos llegar a un
nuevo acuerdo con el banco, con requisitos que jueguen más a nuestro favor.
La inmobiliaria se habría hecho de un mejor capital producto de la primera
etapa, que nos haría menos dependiente del banco, por ende un mayor
porcentaje de utilidades. / Tesis
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Proyecto Multifamiliar AuroraGil Sánchez, Jorge Luis, Janqui Cavero, Iván Artemio 11 June 2019 (has links)
La presente tesis desarrolla el estudio de mercado y la propuesta de producto para un
edificio multifamiliar ubicado en el Distrito de Miraflores, en una de las zonas mejor
valoradas de Lima para uso residencial.
Durante el periodo 2017-2018 se ha producido una reactivación del mercado inmobiliario
frente al cual nuestro proyecto se busca posicionar como una opción de calidad y al
mismo tiempo de una baja relación costo-beneficio en relación a los productos de la
competencia dentro de este sector denominado Lima Top. Este sector siempre presenta
una demanda estable, que durante el último periodo se ha incrementado en un 25% y
además ha madurado en cuanto a su elección en la compra de inmuebles.
Entre los atributos de nuestros productos, entregamos al cliente una alta calidad en el
diseño acorde a las exigencias de este sector y dentro de la propuesta de diseño, la
flexibilidad de la distribución la cual permite obtener productos con menores precios,
igual equipamiento y mismo número de ambientes. Con estas características y
considerando los precios de venta, costo de construcción y velocidad de ventas
estimadas en la zona, consideramos nuestro proyecto como una oportunidad de negocio
rentable y de mejora al urbanismo de la zona.
Para lograr este propósito, se hace un estudio situacional a nivel económico social del
país y la región, para identificar amenazas y oportunidades en el macroentorno. Luego
en el estudio de mercado se muestran las características de la competencia en cuanto
al detalle de sus diseños, sus precios y sus velocidades de venta, a fin de conocer que
es lo que más valora la demanda de este sector.
Luego de conocer estas preferencias, se realiza el diseño y cabida preliminar del
producto, basado en las restricciones urbanísticas y de mercado de la zona. En esta
etapa se encuentra un factor de costo de terreno vs venta adecuada. En ese sentido el
producto resultante consiste en un proyecto de 10 departamentos: 8 flats del primer al
cuarto nivel; y 2 dúplex ubicados en el quinto nivel y azotea. Se cuenta con 10 depósitos
y 33 estacionamientos ubicados en el semisótano, sótano 1 y sótano 2. En los flats del
primer piso, se ha generado una sala de reunión ubicada en el semisótano y en los pisos
ubicados entre el primer, segundo, tercero y cuarto nivel, se ha propuesto la posibilidad
de convertir el walking closet del dormitorio principal en un tercer dormitorio para la
vivienda.
Basado en la valoración de nuestra competencia encontramos una oportunidad de
ingresar a través del posicionamiento de un producto con una baja relación costo-beneficio, lo cual es y transmitido al cliente mediante nuestro marketing mix como el
hecho que nuestros precios de venta totales son menores en un 30% en un
departamento con igual equipamiento en menor área construida y mejor distribución.
Una vez definido el producto y la forma de ingresarlo al mercado, procedemos a realizar
el análisis económico y financiero en la cual el escenario base, considera una velocidad
de venta promedio estimada de una (1) unidad por mes. Sometido a distintas
condiciones mediante el análisis de sensibilidad, el proyecto resulta con un VAN positivo
hasta una variación de velocidad de venta hasta 0.4 unidades por mes y el costo de
construcción puede subir hasta un máximo de 32.16% para resultar con un VAN positivo.
Y respecto al flujo financiero del proyecto, resulta un VAN financiero mayor al VAN del
flujo de caja operativo, lo que demuestra que la gestión financiera está agregando valor
al proyecto.
Bajo la gestión del proyecto y los cambios en las variables más incidentes en el
escenario más pesimista, el proyecto nos resulta con un VAN positivo, lo que demuestra
que el proyecto agregará valor al inversionista de manera segura. / Tesis
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Evaluación económica, financiera y comercial de un proyecto multifamiliar en Chacarilla del Estanque, distrito de San Borja Lima PerúOrbegoso Aspíllaga, Alonso de 06 May 2017 (has links)
La empresa Constructora Tres Cruces es propietaria de un terreno de 836m2 ubicado en la Av. Velasco Astete N. 935, en la urbanización Chacarilla del Estanque del distrito de San Borja. En el año 2013 se desarrolló un proyecto inmobiliario para la venta de 15 viviendas multifamiliares y se obtuvo la Licencia de Construcción, aunque no se iniciaron las obras por decisión de sus accionistas debido a la incertidumbre que comenzó a existir sobre el mercado y la velocidad de ventas. El terreno, los proyectos de arquitectura, especialidades y permisos municipales se encuentran hace 30 meses a la
venta.
Por otro lado, en el presente, se están proyectando circunstancias positivas en el entorno macroeconómico y político del país, razón por la cual los propietarios quieren estudiar su relanzamiento. Además hubo un cambio en la normativa municipal que se aplica a nuestra zona, y desde enero 2016 se permiten hacer departamentos más pequeños, lo cual es definitivamente una oportunidad. Como este análisis tiene un carácter académico, consideraremos que el suscriptor lidera una empresa consultora y desarrolladora inmobiliaria que tiene amplia experiencia en el campo de la gestión y gerencia de proyectos y ha sido contratada para realizar la tarea inicial de evaluación. / Tesis
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Condominio de campo La Rinconada de MalaJahnsen Caballero, Jan Christian 23 April 2018 (has links)
El terreno y el lugar elegido:
La tendencia cada vez más de los limeños del sector A de tener una
segunda o tercera vivienda da la posibilidad a pensar en proyectos
inmobiliarios rentables a un radio en tiempo de una hora y media fuera de la
ciudad.
He elegido el sur de la ciudad puesto que es la tendencia de expansión
natural de Lima metropolitana, debido a la facilidad de accesos y la gran
cantidad de distritos y ciudades pequeñas que cada vez crecen más.
La conurbación urbana entre Lima y Cañete es cuestión de tiempo
puede pasar 15 años aproximadamente para que esto suceda, y esto es una
ventaja a largo plazo puesto que la ubicación de esta propiedad podría
convertirla en la primera vivienda. Las ciudades crecen y saturan a las
personas, el respiro a las afueras es algo que sucede en las grandes ciudades
como Nueva York, Río de Janeiro, Londres y Madrid. Por lo tanto la posibilidad
de convertirse de 2da a 1ra vivienda en un lugar más tranquilo es interesante.
He elegido la zona de La Rinconada de Mala, un lugar seguro de
aspecto muy campestre rodeado de pequeños cerros, sin contaminación visual,
sin ruidos molestos de la ciudad y carretera, con perspectiva hacia el mar. El
terreno además se encuentra protegido en altura para una posible inundación
causado por el desborde del río Mala. El terreno no cuenta con los servicios
básicos y es por eso motivo que da la oportunidad de plantear un proyecto
autosostenible.
La idea de negocio:
Se ha propuesto el desarrollo de un concepto de condominio exclusivo
de campo en una hectárea con la idea de habilitar los lotes y vender los
terrenos con casas construidas. La duración de proyecto desde inicio del
diseño hasta la proyección de la última venta es de 27 meses.
La idea de proyecto:
Se ha planteado la idea de tener 12 lotes de 600m2 con casas
personalizadas de 155m2 aproximadamente con accesos a áreas comunes y
recreativas tipo club.
Se tiene clara la idea de no tener competencia y es por esa intención
que se ha diseñado 04 tipologías personalizables, con buen diseño de
arquitectura. También se ha incluido la idea de tener equipada la casa por
completo y se plantea la elección de packs que ofrecen mobiliario,
electrodomésticos, paisajismo, mini huerto, iluminación, juegos para niños,
chimenea, parrilla y protección solar para mamparas y vidrios.
El concepto de diferenciación es importante y ofrecer el producto a un
precio competitivo también lo es.
El condominio y las casas deben funcionar de manera autosostenible,
puesto que utilizará paneles solares para proveerse de energía, un pozo de
agua para abastecerse de agua a 35 metros de profundidad y se construirán
pozos sépticos y de percolación para el desague de las casas y condominio.
La intención es captar a un público que le guste estar en contacto con la
naturaleza y que tenga la posibilidad de aprovechar el mar por la cercanía.
Dar posibilidades es la intención, a continuación una lista de algunas:
• El respiro y tranquilidad fuera de la ciudad.
• Deportes en zonas campestres: bicicleta, treking, moto, escalada.
• Deportes en mar: tabla, paddle, kayac.
• Proveerse de productos alimenticios de calidad en un importante
mercado en Mala
• Cultivo de fruta y diferentes especies por la buen clima y tierra del valle.
• Poder utilizarse como punto intermedio estratégico de comunicación
entre Ica y Lima.
• Tener acceso a diferentes playas. / Tesis
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Análisis de viabilidad de un proyecto inmobiliario de vivienda en Santa Catalina - La VictoriaVentura Rivera, Miriam, Perez Garavito, Gian Franco 17 June 2019 (has links)
La presente tesis tiene como finalidad la evaluación técnica, estratégica,
y económica de un proyecto inmobiliario de vivienda denominado ’’Proyecto
Residencial Bertello’’, a través de los conceptos impartidos en la maestría MDI.
El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de la Victoria en Lima y se
desarrolla sobre un terreno de un área de 528.00 m2. El estudio de la evaluación
del proyecto se realizará en base al siguiente orden que corresponde a la
metodología aprendida en clases: se iniciará analizando la situación
macroeconómica y microeconómica del país y del sector inmobiliario, luego se
desarrollará un Plan de Marketing, en el que se hará una segmentación para así
determinar el target. Se desarrollará un estudio de mercado de proyectos
cercanos, para determinar las características del diseño el producto a ofrecer y
el precio. En este estudio se tomarán en cuenta las variables demográficas,
variables psicográficas, variables geográficas y ciclo de vida. Se hará un análisis
para determinar nuestra diferenciación y posicionamiento. Se planteará el diseño
del producto, se determinará la estrategia de ventas y se precederá al análisis
económico y financiero para determinar los valores del Van y el TIR y concluir si
el proyecto es viable. Finalmente se realizará un análisis de sensibilidad para
determinar que variable afecta más a la rentabilidad del proyecto. / Tesis
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Viabilidad económica, financiera y comercial del Proyecto Inmobiliario Multifamiliar “Edificio Lares - Pueblo Libre”Reyes Castro, Jonathan Andrés 12 July 2021 (has links)
La presente tesis plantea el desarrollo de un estudio de viabilidad y rentabilidad de un Proyecto Multifamiliar para vivienda ubicado en el distrito de Pueblo Libre, con el fin de determinar la posible inversión, participación y crecimiento en el mercado inmobiliario por parte de una empresa constructora, y
mediante la definición de una adecuada estrategia comercial y proyecciones financieras viables, hagan una diferenciación importante para lograr un retorno de inversión esperado.
Edificaciones Inmobiliarias es una empresa peruana fundada en el año 2005, dedicada a la actividad construcción e inmobiliaria, siendo parte de una empresa familiar formada por capitales peruanos con más de 60 edificios entregados, de los cuales 11 actualmente están en proceso de construcción y en
venta. Ello ha sido posible a través del respaldo de una trayectoria profesional sólida, basada en la satisfacción de sus clientes. Para realizar el análisis de estudio, se ha dividido en nueve capítulos
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