<p>Den allt hårdare konkurrensen på marknaden gör att det blir allt</p><p>viktigare för mindre tjänsteföretag att utvärdera sitt val av</p><p>produktkalkyl.</p><p>Syftet med denna uppsats är att undersöka El- Företaget AB:s</p><p>produktkalkylering samt ge förslag till eventuella förbättringar genom</p><p>att jämföra med befintliga och lämpliga produktkalkyler.</p><p>Resultatet i denna undersökning visar att påläggskalkylen är den mest</p><p>lämpade kalkylmetoden för El- Företaget AB. Företaget använder sig av</p><p>denna modell idag men i slutsatsen har vi konstaterat att det krävs</p><p>förbättringar. Dessa förändringar bör genomföras för att företaget i</p><p>framtiden ska kunna jämföra och kontrollera sina kostnader på ett</p><p>bättre sätt.</p><p>Because of the competition on the current service market it is more</p><p>important to minor service companies to evaluate there choice of</p><p>product calculation.</p><p>The purpose is to examine El- Företaget Ab:s product calculation and</p><p>suggest possible improvements by comparing with existing and</p><p>appropriate product calculating- methods.</p><p>The result in this survey shows that absorption costing method is the</p><p>most suitable one to use by El- Företaget AB. The company uses this</p><p>model today but through the conclusion we have worked out</p><p>improvements. These changes will be made to compare and control</p><p>their cost in a better way in the future.</p>

No description available.

Den allt hårdare konkurrensen på marknaden gör att det blir allt viktigare för mindre tjänsteföretag att utvärdera sitt val av produktkalkyl. Syftet med denna uppsats är att undersöka El- Företaget AB:s produktkalkylering samt ge förslag till eventuella förbättringar genom att jämföra med befintliga och lämpliga produktkalkyler. Resultatet i denna undersökning visar att påläggskalkylen är den mest lämpade kalkylmetoden för El- Företaget AB. Företaget använder sig av denna modell idag men i slutsatsen har vi konstaterat att det krävs förbättringar. Dessa förändringar bör genomföras för att företaget i framtiden ska kunna jämföra och kontrollera sina kostnader på ett bättre sätt. Because of the competition on the current service market it is more important to minor service companies to evaluate there choice of product calculation. The purpose is to examine El- Företaget Ab:s product calculation and suggest possible improvements by comparing with existing and appropriate product calculating- methods. The result in this survey shows that absorption costing method is the most suitable one to use by El- Företaget AB. The company uses this model today but through the conclusion we have worked out improvements. These changes will be made to compare and control their cost in a better way in the future.

Bakgrund:                   För att stärka sin position på marknaden önskar Staples Sweden AB utöka sitt artikelsortiment till att omfatta 1 000 000 artiklar. För att möjliggöra sortimentsexpansionen behövs beslutsunderlag rörande hantering och kostnadsstruktur identifieras. Syfte:                          Syftet med studien är att utveckla en modell vid val och utformning av distributionssätt för att föreslå en distributionsslösning. Syftet är också att genom en kostnadsanalys identifiera orderkostnadsstrukturen för den föreslagna distributionslösningen. Metod:                        Vid genomförandet av studien tillämpades en fallstudiedesign. Det empiriska materialet samlades in genom intervjuer utförda på Staples Sweden AB. Slutsats:                      Vid tillämpningen av modellen som utvecklades i studien framkom att distributionslösningen ska utgöras av direktleveranser, konsoliderade direkleveranser, ”cross-docking”, ”cross-docking” med buffert och traditionell lagerhållning. Orderkostnaden skiljde sig mellan distributionssätten där ”cross-docking” var billigast och direktleveransvarianterna var dyrast. / Background:               To strengthen its position on the market, Staples Sweden AB seeks to expand its product range to include one million articles. The problem is that no one in the company knows how such a variety of items should be managed and how the structure of order costs would change. Based on these problems, the task for the study arose. Purpose:                      The thesis aims to develop a model for the selection and design of distribution methods for proposing a solution that can manage one million articles. It also aims to identify the structure of order cost for the proposed solution through a cost analysis. Methodology:             The study was conducted by applying a case study design. The empirical data were collected through interviews conducted at the Staples Sweden AB. Conclusion:                 In the application of the developed model showed that the distribution solution should consist of direct shipping, consolidated direct shipping, cross-docking, cross-docking with buffer and traditional warehousing. Order cost differed between distribution where "cross-docking" showed to be the cheapest and direct shipping variants were the most expensive.