Inledning: Just nu pågår vad som kan kallas för den industriella revolution i övre Norrlandsom ska göra Sverige till en världsledare i den globala klimatomställningen. Det som ses som den svåraste utmaningen för den gröna omställningen är bristen på medarbetare med rättkompetens. För företag i Västerbotten är det i dagsläget historiskt svårt att rekrytera personal. Konkurrensen kring de mest kvalificerade kandidaterna har ökat och sju av tio företagupplever svårigheter med att rekrytera. För att lyckas med rekryteringen och locka medarbetare med rätt kompetens har det blivit viktigare än någonsin att jobba med employer branding. I denna studie samarbetar vi med Västerbottens Handelskammare som arbetar med hur företag kan jobba för att bli mer attraktiva arbetsgivare och locka den kompetens som efterfrågas. Syfte: Med denna studie vill vi undersöka hur attraktiva arbetsgivare i Västerbotten jobbar med employer branding för att attrahera nya medarbetare. Vi vill skapa en djupare förståelse för hur medarbetarna uppfattar det interna arbetet med arbetsgivarvarumärket och hur delaktiga de är i utförandet av strategierna för att attrahera nya medarbetare. Målet med studien är att kunna bidra till de identifierade forskningsgapen samt kunna ge praktiska rekommendationer till företag hur de kan jobba strategiskt för att bygga upp ett så attraktivt arbetsgivarvarumärke som möjligt för att lyckas attrahera adekvat kompetens. Frågeställning: Hur jobbar attraktiva arbetsgivare i Västerbotten med employer branding för att attrahera nya medarbetare? Metod: För att kunna besvara studiens frågeställning utifrån studiens syfte har vi valt att använda oss av en kvalitativ forskningsmetod och ett induktivt angreppssätt. För insamlandet av data har vi valt att göra semistrukturerade intervjuer bestående av en fokusgrupp på åtta personer samt enskilda intervjuer av två anställda på fem olika företag, där en är medarbetare och den andra är ansvarig för en del i arbetet med arbetsgivarvarumärket. Den data som samlats in har transkriberats, kodats och sedan kategoriserats till en tematisk analys för att därefter analyserats till att kunnat besvara studiens syfte och problemformulering. Slutsats: Studiens resultat visar att majoriteten av de tillfrågade attraktiva arbetsgivarna i Västerbotten har ett strategiskt arbete för employer branding. Vidare kan vi konstatera att alla de intervjuade företagen har ett värdeerbjudande som de jobbar med för att särskilja sig från andra arbetsgivare. De jobbar även aktivt med att ha en mycket god arbetstrivsel på arbetsplatsen. Slutligen kom vi fram till en fjärde slutsats gällande att de intervjuade företagen jobbar i stor utsträckning med olika typer av kommunikation i sitt arbete med employer branding för att attrahera nya medarbetare.