Det är vanligt att företag genomför omstruktureringar. Spin-offs har blivit ett vanligare sätt för svenska företag att strukturera sig sedan lex ASEA instiftades och sedan dess har det genomförts hundratals spin-offs. Syftet med uppsatsen är att komparativt undersöka tre företag som har genomfört spin-offs mellan 2016-2022 och undersöka förklaringar till resultatet av spin-offs. Utifrån studiens analysmodell identifieras centrala faktorer som påverkar utfallet av en spin-off. Dessa är motiv, process och relation till moderbolag. För att besvara frågeställningen har en komparativ fallstudie baserad på semistrukturerade intervjuer gjorts. Den insamlade intervjudatan utgör tillsammans med sekundärdata från respektive företag grunden till studiens resultat. Studien finner att det finns likheter och skillnader i hur faktorer påverkar spin-offs resultat bland de undersökta företagen. Tydliga motiv, en välformulerad process för genomförandet och en god relation till moderbolaget har varit avgörande för i vilken utsträckning företag uppnått ett lyckat resultat av en spin-off. Företags kvalitet på affärsstrategi och förståelse för processen samt tidigare erfarenhet av omstrukturering och överföring av en tydlig struktur och påverkan av marknadsförhållanden har vidare identifierats som viktiga komponenter som påverkat resultatet.