Den svenska modebranschen är en hårt konkurrensutsatt bransch och för mindre modeföretagi tillväxtfas är ett starkt varumärke och image en viktig del i att särskilja sig och sinaprodukter från mängden. I ett mindre modeföretag kan varumärkesfrågor lätt komma attbortprioriteras med främsta motivet att budgeten inte ger utrymme för den typen av satsningarsamt att kompetensen inom företaget ofta brister på just dessa punkter. Som alternativ har denexterna varumärkesprocessen presenterats som ett mer realistiskt alternativ för det mindremodeföretaget då det går ut på att låta sitt kringliggande externa nätverk i större utsträckningstyra och påverka varumärket. Detta branschnätverk kan bestå av allt från media, regering ochintresseorganisationer till mer närliggande aktörer som återförsäljare, PR-byrå ochleverantörer.Syftet med uppsatsen är att, utifrån ett varumärkesperspektiv, beskriva vilket inflytandeexterna branschaktörer har på ett mindre modeföretags tillväxt. För att exemplifiera problemethar en enkel fallstudie på det svenska modeföretaget Stylein genomförts, som med sinpositionering i det svenska medelprissegmentet och tillväxtfas befinner sig inom ramen förden problematik som beskrivs. För att belysa alla aspekter av de externa aktörernas påverkanpå varumärket och dess utveckling och tillväxt har en triangulerande forskningsstrategianvänts bestående av metoder som intervjuer med återförsäljare och branschexperter samt endokumentanalys och mailenkät till medieaktörer.Resultatet av undersökningarna har lett till att tre huvudsakliga effekter av de externaaktörernas påverkan har identifierats; direkt försäljning, ökad varumärkeskännedom ochimageskapande. Vilken effekt som erhålls beror i sin tur på vilken image varumärket lyckasetablera i medvetandet på de olika inflytelserika aktörerna i det externa branschnätverket.The Swedish fashion industry is highly competitive and it is important for smaller fashionbrands in the phase of growth to have a strong brand and image in order to better distinguishthe brand and the products from the mainstream. In a smaller fashion company, issuesregarding the brand might easily be overlooked or not prioritized at all due to limitations inbudget or competence missing in the company for this type of activities. The external brandprocess has been presented as a realistic alternative for the small fashion brand to strengthentheir image by letting their surrounding external industry network influence the brand andgetting greater control in its growth. The industry network includes media, government andnon-government organizations to closer actors such as retailers, PR-agencies and suppliers.The purpose of this thesis project is, from a branding perspective; to describe what power theexternal actors has on SMEs opportunities to grow. Through a case study on the small fashioncompany Stylein the problem is exemplified and highlighted in a clearer context. In order toillustrate all aspects of the external actors' influence on the brand, its development andgrowth, a triangulated research method has been chosen as strategy consisting of a mix ofinterviews with retail wholesalers and industry experts, a document analysis and mail surveyto media actors.The result of the external actors' impact has been identified to three main effects: directincreased sales, increased brand awareness and image creation. Which of the three effects thatthe company will receive depends on the image the brand succeed to establish in the minds ofthe various powerful actors in the external network. / Program: Textilekonomutbildningen