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[en] DESIGN POLICY TO FOSTER INNOVATION IN THE VALUE CHAIN TEXTILE: FASHION BUSINESS IN SANTA CATARINA / [pt] POLÍTICA DE DESIGN PARA O FOMENTO DA NOVAÇÃO NA CADEIA DE VALOR TÊXTIL: CONFECÇÃO DE MODA DE SANTA CATARINAMARIA IZABEL COSTA 04 June 2019 (has links)
[pt] Esta tese apresenta uma sistemática participativa para propor políticas de
design convergentes entre universidade e empresa, para o fomento da inovação do
setor têxtil catarinense. Caracteriza-se como uma pesquisa-ação de caráter
quantitativo e qualitativo. Investiga empresas do setor têxtil/confecção e instituições
de ensino, participantes do projeto Santa Catarina Moda Contemporânea – SCMC,
com relação à inovação, utilização do design e características da relação
Universidade-Empresa. Os resultados indicam que há uma demanda de inovação e
design. As empresas são inovadoras, desenvolvem atividades inovativas, mas o grau
de novidade é baixo. A inovação dá-se principalmente por ações da própria empresa,
estando as universidades ainda à margem desse processo. Embora recente, o design
de moda está presente na maioria das empresas pesquisadas, que são de médio e
grande porte. A pesquisa revelou, também, que os entraves, encontrados na relação
Universidade-Empresa, podem estar associados tanto à dimensão da infraestrutura
destas, quanto à dimensão psicossociológica e organizacional do próprio
relacionamento. Estes dados foram trabalhados em um fórum, com a participação dos
atores envolvidos e profissionais da moda. Neste evento, foram identificados, entre
outros, os principais atributos de valor da cadeia têxtil/confecção de moda catarinense
que devem ser explorados na política de design têxtil: ações cooperativas que
exercitam a identidade local; fortalecimento da relação
universidade/empresa/governo; criação de laboratórios experimentais; promoção do
design local e gestão do conhecimento. O conjunto de elementos da pesquisa-ação
possibilitou a formulação de indicadores teóricos, estrutural, estratégico e
instrumental que podem nortear a política de design para a inovação. Conclui-se que a
sistemática proposta, de definição participativa e convergente entre empresas e
universidades, favorece o desenvolvimento de políticas de design para a inovação
mais direcionadas às necessidades e potencialidades de uma região específica.
Possibilita às pessoas serem ativas nas decisões que lhes dizem respeito, o que as leva
a serem mais propensas a adotar novas formas e condutas à inovação. / [en] This thesis presents a systematic participatory to propose convergent design
policies between university and company to foster innovation in the textile industry
of Santa Catarina. It is characterized as an action research of quantitative and
qualitative feature. It looks into companies in the textile / clothing department and
educational institutions, the project participants of Santa Catarina Contemporary
Fashion - SCMC, concerning innovation, use of design and features of the
relationship university -company. The results indicate that there is a requirement for
innovation and design. The companies are innovative in that they develop
innovation activities, but novelty is low. Innovation takes place mainly by actions
of the company itself, while the universities are still outside of this process.
Although recent, fashion design is present in most of the surveyed companies,
which are medium and large sized. The survey also revealed that the drawbacks
found in the relationship university - company, may be associated with both the
proportion of their infrastructure and the organizational plus psychosocial extent of
their own relationship. These data were worked in a forum with the participation of
actors and professionals involved in fashion. In this event, the key attributes of
value of the textile / fashion chain business in Santa Catarina have been identified, among others, which must be explored in the policy of textile design: cooperative
actions that exercise the local identity, strengthening of the relationship university /
company / government; creation of experimental laboratories; promoting of the
local design and the knowledge management. The set of elements of action research
enabled the formulation of theoretical, structural, strategic and instrumental
indicators that can guide policy design for innovation. We conclude that the
systematic proposal, participatory and convergent setting between companies and
universities, encourages the development of policies for design innovation directed
towards the needs and potentials of a specific region .It enables people to be active
in decisions that concern them, which leads them to be more likely to adopt new
kinds of behavior and ways to innovation.
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